Åpnes i en ny fane
Green Belt-ikon

Green Belt Lean Six Sigma-opplæring

Kompleks problemløsning – Standard ytelsesnivå
Utvikle ferdighetene til å forbedre operasjonell ytelse og løse komplekse problemer ved hjelp av Lean, LSSx.0, DMAIC og statistisk analyse.
Kundetilfredshet · 828 anmeldelser4,5/5
Beståttprosent på eksamen96 %
Neste: 5. nov. 2026 · 52 datoer
Be om plass
7Dagereller52,5Timer

Priser

€4 290eks. mva.Åpne kurs
På forespørselBe om et tilbudBedriftsinternt
Smågruppesesjoner (maksimalt 12 deltakere).
Interaktiv læringstilnærming med øvelser, casestudier og pedagogiske spill.
Komplett opplæringspakke inkludert (håndbøker og materiell).
Sesjonsopptak er tilgjengelig for fjernundervisningsdeltakere for repetisjon og forsterkning.
Offisielle LSSx.0-referansebøker er inkludert.
Anerkjent LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt-sertifisering.
Kort oppsummert

Kort om Green Belt Lean Six Sigma

Kurset Green Belt Lean Six Sigma varer i 7 dager (52.5 timer), holdes med fysisk oppmøte i Belgia, Frankrike og Nederland eller direkte på nett, og fører til LSSx.0™-sertifisering. Åpne kurs fra €4 290 ekskl. mva. Undervisningen foregår i Antwerpen, Brussel, Gosselies og Liège (Belgia), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg og Toulouse (Frankrike), Maastricht (Nederland), på nett eller i dine lokaler, på arabisk, engelsk, spansk, fransk, nederlandsk og italiensk.

Varighet
7 dager · 52,5 timer

Fordelt over 4 uker · 9:00–17:30

Pris
€4 290 ekskl. mva. · live på nett
€4 290 eks. mva. · fysisk oppmøte
På forespørsel bedriftsinternt
Inkludert Yellow Belt-nivå, eksamen, LSSx.0-sertifisering, kursmateriell og referansebøker
Be om et tilbud →
Neste kurs
5. nov. 2026

Nanterre (Paris) · på fransk

Se alle datoer og steder →
Hvor
Belgia Antwerpen, Brussel, Gosselies, Liège
Frankrike Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nederland Maastricht
Nettbasert direkte, med instruktør
Bedriftsinternt i deres lokaler
Språk
Arabisk Engelsk Spansk Fransk Nederlandsk Italiensk

Åpne og bedriftsinterne kurs

Undervisningsform
  • Grupper på maksimalt 12 deltakere
  • Øvelser, casestudier og læringsspill
  • Opptak av undervisningen for nettbaserte deltakere
  • Kursmateriell og offisiell LSSx.0-bok inkludert

LSSx.0™-sertifisering · Qualiopi-sertifisert kursarrangør

Målgruppe

Alle sektorer — industri og tjenesteyting
Dette Green Belt-kurset er utformet for:
Prosjektledere og konsulenter (interne eller eksterne) som jobber med organisasjon, kvalitet, kontinuerlig forbedring eller Operational Excellence
Drifts- og produksjonsledere
Supply chain- og logistikkledere
Kvalitetsledere og spesialister på prosessforbedring
Forkunnskaper: Ingen spesifikke forkunnskaper.

Læringsmål

01
Forstå filosofien, verktøyene og prinsippene i Lean Management
02
Vurdere operasjonell ytelse, kapasitet og ressurstap
03
Opprette og analysere prosesskart basert på observasjoner i felt
04
Forbedre operasjonelle prosesser ved hjelp av problemløsingsmetoder fra Lean
05
Utvikle rutiner for ytelsesstyring og lede forbedringsverksteder
01
Forstå grunnprinsippene i Lean Six Sigma og DMAIC-rammeverket
02
Identifisere typen operasjonelt problem ved hjelp av LSSx.0-typologien og velge riktig forbedringsløp
03
Definere relevante kvalitetskriterier basert på kundens forventninger
04
Identifisere rotårsaker og evaluere potensielle forbedringsløsninger
05
Lede et DMAIC-prosjekt som adresserer et enkelt operasjonelt problem
01
Definere prosjektmåltall og strukturere solide datainnsamlingsplaner
02
Validere målesystemer for å sikre pålitelige data
03
Identifisere og kvantifisere rotårsaker gjennom statistisk analyse
04
Utvikle statistiske prosessovervåkingssystemer
05
Lede et DMAIC-prosjekt som adresserer komplekse operasjonelle problemer

Opplæringsprogram

Grunnleggende Lean

Prinsipper og posisjonering for Lean Management
Kontinuerlig forbedring og Kaizen-tilnærming

Prosess- og flytanalyse

Prosess- og flytanalyse (syklustid, takt time, flaskehalser)
Varer i arbeid, gjennomløpstid og Littles lov
Value Stream Mapping (VSM) og rytmediagrammer

Operasjonell forbedring

Eliminering av sløsing og verdiskapingsanalyse
Flytoptimalisering og linjebalansering
Trekk-systemer og produksjonsstyring (kanban, kontinuerlig flyt)

Lean-praksiser og ytelse

Visuell styring og Lean-praksiser (5S, poka-yoke, SMED)
Indikatorer for operasjonell ytelse og effektivitet (OPE, FPY, RTY)

Grunnleggende Lean Six Sigma

Prinsipper og posisjonering for Lean Six Sigma
LSSx.0-problemtypologi og valg av riktig forbedringsløp

Problemstrukturering

Prosjektdefinisjon og SIPOC-prosesskartlegging
Kundens stemme (VOC) og Critical-to-Satisfaction

Problemanalyse

Problemmålinger og måleplanlegging
Rotårsaksanalyse ved hjelp av Pareto og Fem hvorfor

Løsning og ytelsesstyring

Identifisering og evaluering av løsninger
Ytelsesovervåking og tiltaksplan

Statistisk problemløsning

Anvendelse av MAIC-metoden for å løse komplekse statistiske problemer
Definering av prosjektmåltall og strukturert datainnsamling

Målesystem og prosessanalyse

Validering av målesystem (Gauge R&R, linearitet, skjevhet)
Prosesskapabilitetsanalyse og Voice of the Process

Statistisk analyse

Prosessanalyse ved hjelp av Y = f(X)-logikk og Ishikawa-diagram
Grafisk dataanalyse, korrelasjon og konfidensintervaller

Validering av forbedring og kontroll

Statistisk validering av forbedringer
Statistisk prosesskontroll (SPC) og styrediagrammer

Læringsopplevelse

Erfaringsbasert og induktiv pedagogikk

Kaizen-basert rollespillsimulering av en tverrfaglig forretningsprosess (ordremottak, produksjon, fakturering, frakt)
DMAIC-casestudie som veiledning for deltakerne gjennom hele opplæringen
Statistisk problemløsing anvendt på reelle caser innen forbedring av servicenivå

Interaktivt læringsmiljø

Små grupper (maks 12 deltakere)
Aktiv deltakelse, samarbeid og læring fra hverandre
Vurdering
Egenvalueringstester på slutten av hver modul

Verktøy og materiell

Statistisk programvare: JASP og Statoscopex
Excel-baserte analysemodeller og kalkulatorer
Kursmateriell tilgjengelig i PDF- og trykt format
Referansebøker:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Sertifisering

Lean Six Sigma Green Belt-sertifiseringen (LSSx.0™) tildeles etter bestått gjennomføring av to separate eksamener: Lean Practitioner-eksamen og Six Sigma Green Belt-eksamen.
Begge eksamenene bekrefter kunnskap i tråd med LSSx.0™-pensumet, noe som sikrer at deltakerne selvstendig kan lede DMAIC-prosjekter og løse komplekse kvalitetsutfordringer.
Be om et tilbud

Kommende datoer

5.–27. nov. 2026Nanterre (Paris) · på fransk4 plasser igjenBe om plass
5.–27. nov. 2026Brussel · på franskBe om plass
5.–25. nov. 2026Nettbasert · på fransk3 plasser igjenBe om plass
Se alle datoer

Eksamensformat

Eksamener på nett uten hjelpemidler, med digital videoovervåking
Lean Practitioner-eksamen: 25 flervalgsspørsmål – 50 minutter
Six Sigma Green Belt-eksamen : 35 flervarselspørsmål – 70 minutter
Tilgjengelig på fransk eller engelsk
Eksamen må gjennomføres innen seks måneder etter opplæringen

Krav for å bestå

Minstekrav: 60 % per eksamen
Ett konteforsøk per eksamen er inkludert ved stryk
Ytterligere forsøk er tilgjengelige ved kjøp av ny eksamen
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results