Otvorí sa v novej karte
Ikona Green Belt

Školenie Lean Six Sigma Green Belt

Riešenie zložitých problémov – štandardná úroveň výkonu
Rozviňte zručnosti na zlepšenie prevádzkovej výkonnosti a riešenie zložitých problémov pomocou Lean, LSSx.0, DMAIC a štatistickej analýzy.
Spokojnosť · 828 recenzií4.5/5
Úspešnosť na skúškach96%
Krok 5: 2026 nov · 52 termínov
Požiadať o miesto
7Dníalebo52,5Hodín

Cena

4 290 €bez DPHOtvorený kurz
Na vyžiadanieVyžiadať cenovú ponukuFiremné vzdelávanie
Malé skupiny (maximálne 12 účastníkov).
Interaktívny prístup k výučbe s cvičeniami, prípadovými štúdiami a manažérskymi hrami.
Kompletný školiaci balík v cene (príručky a materiály).
Záznamy zo stretnutí sú k dispozícii pre účastníkov na diaľku na opakovanie a upevnenie vedomostí.
Oficiálne referenčné knihy LSSx.0 v cene.
Uznávaná LSSx.0™ Green Belt Lean Six Sigma certifikácia.
Prehľad

Green Belt Lean Six Sigma v skratke

Školenie Green Belt Lean Six Sigma trvá 7 dní (52.5 hodín), koná sa prezenčne v Belgicku, Francúzsku a Holandsku alebo cez live online prenos a vedie k certifikácii LSSx.0™. Otvorené kurzy od €4 290 bez DPH. Výučba prebieha v mestách Antverpy, Brusels, Gosselies a Liège (Belgicko), Lille, Lyon, Nanterre (Paríž), Nantes, Štrasburg a Toulouse (Francúzsko), Maastricht (Holandsko), online alebo vo vašich priestoroch, v arabskom, anglickom, španielskom, francúzskom, holandskom a talianskom jazyku.

Trvanie
7 dní · 52,5 hodín

Rozložené na 4 týždne · 9:00–17:30

Cena
4 290 € bez DPH · live online
4 290 € bez DPH · prezenčne
Na vyžiadanie vrátime do firmy
V cene úroveň Yellow Belt, skúška, certifikácia LSSx.0, školiaci balíček a referenčná literatúra
Požiadať o cenovú ponuku →
Najbližší kurz
5. nov 2026

Nanterre (Paríž) · v francúzštine

Zobraziť všetky termíny a miesta →
Kde
Belgicko Antverpy, Brusel, Gosselies, Liège
Francúzsko Lille, Lyon, Nanterre (Paríž), Nantes, Štrasburg, Toulouse
Holandsko Maastricht
Online naživo, s školiteľom
Vnútrofiremne vo vašich priestoroch
Jazyky
Arabština Angličtina Španielčina Francúzština Holandčina Taliančina

Otvorené a firemné kurzy

Ako prebieha výučba
  • Skupiny s maximálne 12 účastníkmi
  • Cvičenia, prípadové štúdie a edukačné hry
  • Záznamy z kurzov pre účastníkov na diaľku
  • Školiaci balíček a oficiálna kniha LSSx.0 v cene

Certifikácia LSSx.0™ · Vzdelávacia organizácia s certifikáciou Qualiopi

Cieľová skupina

Všetky sektory — priemysel aj služby
Tento školiaci kurz Green Belt je určený pre:
Projektových manažérov a konzultantov (interných alebo externých) zapojených do organizácie, kvality, neustáleho zlepšovania alebo Operational Excellence
Manažérov prevádzky a výroby
Manažérov dodávateľského reťazca a logistiky
Manažérov kvality a špecialistov na zlepšovanie procesov
Predpoklady: Bez špecifických požiadaviek.

Ciele vzdelávania

01
Pochopiť filozofiu, nástroje a princípy Lean Management
02
Hodnotiť prevádzkový výkon, kapacitu a straty zdrojov
03
Vytvárať a analyzovať procesné mapy na základe pozorovaní z terénu
04
Zlepšovať prevádzkové procesy pomocou metód riešenia problémov Lean
05
Rozvíjať rutiny riadenia výkonnosti a viesť workshopy zlepšovania
01
Pochopiť základy Lean Six Sigma a rámca DMAIC
02
Identifikovať typ operatívneho problému pomocou typológie LSSx.0 a vybrať vhodnú trajektóriu zlepšovania
03
Definovať relevantné kritériá kvality na základe očakávaní zákazníkov
04
Identifikovať koreňové príčiny a vyhodnotiť potenciálne riešenia na zlepšenie
05
Viesť projekt DMAIC zameraný na riešenie jednoduchého operatívneho problému
01
Definovanie metrík projektu a štruktúrovanie robustných plánov zberu údajov
02
Validácia meracích systémov na zaistenie spoľahlivých údajov
03
Identifikácia a kvantifikácia koreňových príčin prostredníctvom štatistickej analýzy
04
Vývoj systémov štatistického monitorovania procesov
05
Vedenie projektu DMAIC zameraného na riešenie komplexných prevádzkových problémov

Školom program

Základy Lean

Princípy a zaradenie Lean Managementu
Neustále zlepšovanie a prístup Kaizen

Analýza procesov a tokov

Analýza procesov a tokov (čas cyklu, Takt Time, úzke miesta)
Rozpracovaná výroba, priebežná doba výroby a Littleov zákon
Value Stream Mapping (VSM) a rytmické diagramy

Prevádzkové zlepšovanie

Eliminácia plytvania a analýza pridanej hodnoty
Optimalizácia toku a vyvažovanie liniek
Ťažné systémy a riadenie výroby (Kanban, plynulý tok)

Praktiky Lean a výkonnosť

Vizuálny manažment a praktiky Lean (5S, Poka-Yoke, SMED)
Ukazovatele operatívnej výkonnosti a efektívnosti (OEE, FPY, RTY)

Základy Lean Six Sigma

Princípy a zaradenie Lean Six Sigma
Typológia problémov LSSx.0 a výber vhodnej trajektórie zlepšovania

Štruktúrovanie problému

Definícia projektu a mapovanie procesov SIPOC
Hlas zákazníka (VOC) a kľúčové ukazovatele spokojnosti (CTQ)

Analýza problému

Metriky problému a plánovanie merania
Analýza koreňových príčin pomocou nástrojov Pareto a 5-krát prečo

Riešenie a riadenie výkonnosti

Identifikácia a vyhodnotenie riešení
Monitorovanie výkonnosti a plán reakcie

Štatistické riešenie problémov

Aplikácia metódy MAIC na riešenie komplexných štatistických problémov
Definícia metrík projektu a štruktúrovaný zber údajov

Analýza systému merania a procesov

Validácia systému merania (Gauge R&R, linearita, vychýlenie)
Analýza spôsobilosti procesu a Hlas procesu (Voice of the Process)

Štatistická analýza

Analýza procesu pomocou logiky Y = f(X) a Ishikawa diagramu
Grafická analýza údajov, korelácia a intervaly spoľahlivosti

Validácia zlepšenia a riadenie

Štatistická validácia zlepšení
Štatistické riadenie procesov (SPC) a regulačné diagramy

Priebeh vzdelávania

Experienciálna a induktívna pedagogika

Simulácia hrania rolí na základe Kaizen pre prierezový podnikový proces (prijatie objednávky, výroba, fakturácia, expedícia)
Prípadová štúdia DMAIC, ktorá sprevádza účastníkov počas celého školenia
Štatistické riešenie problémov aplikované na reálne prípady zlepšovania úrovne služieb

Interaktívne prostredie na vzdelávanie

Malé skupiny (maximálne 12 účastníkov)
Aktívna účasť, spolupráca a vzájomné učenie sa
Hodnotenie
Sebahodnotiace testy na konci každého modulu

Nástroje a materiály

Štatistický softvér: JASP a Statoscopex
Analytické modely a kalkulačky založené na Exceli
Školiace materiály dostupné v PDF a tlačenej forme
Odporúčaná literatúra:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifikácia

Certifikácia Green Belt Lean Six Sigma (LSSx.0™) sa udeľuje po úspešnom absolvovaní dvoch samostatných skúšok: Skúška Lean Practitioner a Skúška Green Belt Six Sigma.
Obe skúšky overujú vedomosti v súlade so súborom vedomostí LSSx.0™, čo zaručuje, že účastníci dokážu samostatne viesť projekty DMAIC a riešiť zložité výzvy v oblasti kvality.
Požiadať o cenovú ponuku

Následujúce voľné termíny

5. – 27. nov. 2026Nanterre (Paríž) · vo francúzštineZostávajú 4 miestaPožiadať o miesto
5. – 27. nov 2026Brusel · vo francúzštinePožiadať o miesto
5–25 nov 2026Online · vo francúzštineZostáva 3 miestPožiadať o miesto
Zobraziť všetky termíny

Formát skúšky

Online skúšky s uzavretou knihou a vzdialeným kamerovým dohľadom
Skúška Lean Practitioner: 25 otázok s výberom z možností – 50 minút
Skúška Six Sigma Green Belt : 35 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí – 70 minút
K dispozícii v francúzštine alebo angličtine
Skúšky sa musia absolvovať do šiestich mesiacov od školenia

Kritériá na úspešné absolvovanie

Minimálne skóre: 60% na skúšku
V prípade neúspechu je v cene zahrnutý jeden opravný termín na každú skúšku
Ďalšie pokusy sú k dispozícii po zakúpení novej skúšky
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results