Öppnas i en ny flik
Black Belt-ikon

Black Belt Lean Six Sigma-utbildning

Komplex problemlösning – Avancerad prestandanivå
Utveckla färdigheterna för att uppnå avancerad operational performance och lösa mycket komplexa problem med hjälp av Lean, LSSx.0, DMAIC och avancerade statistiska metoder, inklusive försöksplanering.
Nöjdhet · 602 omdömen4,5/5
Andel som klarar examen93%
Nästa: 5 nov 2026 · 53 datum
Boka en plats
10Dagareller75Timmar

Pris

6 200 €exkl. momsÖppen utbildning
På begäranBegär offertFöretagsanpassad
Små grupper (maximalt 12 deltagare).
Interaktivt lärande med övningar, fallstudier och pedagogiska spel.
Komplett utbildningspaket ingår (manualer och material).
Inspelningar av sessionerna är tillgängliga för distansdeltagare för repetition och fördjupning.
Officiella LSSx.0-referensböcker ingår.
Erkänd LSSx.0™ Lean Six Sigma Black Belt-certifiering.
Översikt

Black Belt Lean Six Sigma i korthet

Utbildningen i Black Belt Lean Six Sigma pågår i 10 dagar (75 timmar), hålls på plats i Belgien, Frankrike och Nederländerna eller live online, och leder till LSSx.0™-certifiering. Öppna tillfällen från €6 200 exkl. moms. Utbildningarna äger rum i Antwerpen, Bryssel, Gosselies och Liège (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg och Toulouse (Frankrike), Maastricht (Nederländerna), online eller i dina lokaler, på arabiska, engelska, spanska, franska, nederländska och italienska.

Längd
10 dagar · 75 timmar

Utplacerad över 5 veckor · 9:00–17:30

Pris
6 200 € exkl. moms · live online
6 200 € exkl. moms · på plats
På begäran företagsanpassad
Ingår Yellow och Green Belt-nivåer, examen, LSSx.0-certifiering, utbildningsmaterial och referensböcker
Begär en offert →
Nästa tillfälle
5 nov 2026

Nanterre (Paris) · på franska

Se alla datum och platser →
Var
Belgien Antwerpen, Bryssel, Gosselies, Liège
Frankrike Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nederländerna Maastricht
Online live, med utbildaren
Företagsinternt på ert företag
Språk
Arabiska Engelska Spanska Franska Nederländska Italienska

Öppna tillfällen och företagsanpassat

Hur undervisningen bedrivs
  • Grupper med maximalt 12 deltagare
  • Övningar, fallstudier och pedagogiska spel
  • Inspelningar av tillfällena för distansdeltagare
  • Utbildningsmaterial och officiell LSSx.0-bok ingår

LSSx.0™-certifiering · Qualiopi-certifierad utbildningsorganisatör

Målgrupp

Alla sektorer — industri och tjänster
Denna Black Belt-utbildning vänder sig till:
Processanalytiker, processingenjörer och experter inom ständig förbättring
Projektledare och konsulter inom organisation, kvalitet eller Operational Excellence
Yrkesverksamma som ansvarar för att leda komplexa, tvärfunktionella DMAIC-förbättringsprojekt
Logistikchefer och Supply Chain Managers
Produktionschefer och Operations Managers
Kvalitetschefer och kvalitetsingenjörer
Förkunskaper: Inga särskilda förkunskaper krävs.

Mål med utbildningen

01
Förstå filosofin, verktygen och principerna för Lean Management
02
Utvärdera operativ prestanda, kapacitet och resursförluster
03
Skapa och analysera processkartor baserat på fältobservationer
04
Förbättra operativa processer med problemlösningsmetoder inom Lean Management
05
Utveckla rutiner för prestandastyrning och leda förbättringsworkshoppar
01
Förstå grunderna i Lean Six Sigma och DMAIC-ramverket
02
Identifiera typen av operativt problem med hjälp av typologin LSSx.0 och välja lämplig förbättringsbana
03
Definiera relevanta kvalitetskriterier baserat på kundens förväntningar
04
Identifiera rotorsaker och utvärdera potentiella förbättringslösningar
05
Leda ett DMAIC-projekt som hanterar ett enkelt operativt problem
01
Definiera projektmätetal och strukturera robusta datainsamlingsplaner
02
Validera mätsystem för att säkerställa tillförlitliga data
03
Identifiera och kvantifiera grundorsaker genom statistisk analys
04
Utveckla statistiska system för processövervakning
05
Leda ett DMAIC-projekt som hanterar komplexa operativa problem
01
Validera och förbättra mätsystemens precision och exakthet för att säkerställa hög datakvalitet
02
Utvärdera datafördelning och välja lämpliga inferentiella statistiska metoder
03
Tillämpa hypotestestning och linjär regression för att identifiera och kvantifiera bristande kvalitet
04
Utforma och genomföra faktorsförsöksplanering (DoE) för att utvärdera processparametrarnas inverkan
05
Optimera processprestanda genom att analysera försöksresultat och definiera optimala driftsförhållanden

Utbildningsprogram

Grunderna i Lean Management

Principer och positionering för Lean Management
Ständiga förbättringar och Kaizen-ansatsen

Process- och flödesanalys

Process- och flödesanalys (cykeltid, Takt Time, flaskhalsar)
Produkter i arbete, ledtid och Littles lag
Value Stream Mapping (VSM) och rytmdiagram

Operativ förbättring

Eliminering av slöseri och värdeskapande analys
Flödesoptimering och linjeutjämning
Dragande system och produktionsstyrning (Kanban, kontinuerligt flöde)

Lean-metoder och prestanda

Visuell styrning och Lean-metoder (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indikatorer för operativ prestanda och effektivitet (OEE, FPY, RTY)

Grunderna i Lean Six Sigma

Principer och positionering för Lean Six Sigma
LSSx.0-problemtypologi och val av lämplig förbättringsbana

Strukturering av problem

Projektdefinition och SIPOC-processkartläggning
VOC och CTQ

Problemanalys

Problemmätetal och mätplanering
Rotorsaksanalys med hjälp av Pareto och 5 Varför

Lösning och styra och leda prestanda

Identifiering och utvärdering av lösningar
Uppföljning av prestanda och reaktionsplan

Statistisk problemlösning

Tillämpning av MAIC-metoden för att lösa komplexa statistiska problem
Definition av projektmått och strukturerad datainsamling

Mätsystem & processanalys

Validering av mätsystem (Gauge R&R, linearitet, bias)
Processduglighetsanalys och Voice of the Process

Statistisk analys

Processanalys med Y = f(X)-logik och Ishikawa-diagram
Grafisk dataanalys, korrelation och konfidensintervall

Validering av förbättringar & styrning

Statistisk validering av förbättringar
Statistisk processstyrning (SPC) och Styrdiagram

Measurement System Analysis

Mätgradsanalys (MSA)
Konkordansanalys (Kappa, Kendall)
Gage R&R med ANOVA-metoden
Mätsystemets linjaritets- och biasstudier

Statistisk inferens

Introduktion till hypotesprövning
Normalitets-test
Tester av varianslikhet
Inverkan på centralmått (ANOVA, Moods mediantest, Kruskal–Wallis-test)
Chi-två-test för samband

Korrelation och regression

Pearsons korrelationsanalys
Enkel och multipel linjär regression

Försöksplanering (DoE)

Grundläggande försöksplanering
Tvånivåers faktorförsök
Försöksupplösning och antal upprepningar
Genomförande av försök

Optimering

Analys av huvudeffekter och samspelseffekter
Paretodiagram över effekter
Responsytemetodik
Responsoptimerare

Utbildningsupplevelse

Upplevelsebaserad och induktiv pedagogik

Kaizen-baserad rollspelssimulering av en tvärfunktionell affärsprocess (ordermottagning, produktion, fakturering, leverans)
DMAIC-fallstudie som används som en strukturerad röd tråd genom hela utbildningen
Statistisk problemlösning tillämpad på komplexa och "identifierbara" förbättringsfall
Simuleringar av försöksplanering (DoE) i klassrummet för att optimera systemparametrar (fallstudie med pappersflygplan)
Processkapabilitetsanalys tillämpad på verkliga produktionsfall (skruvtillverkning och tryckprocesser)

Interaktiv lärmiljö

Små grupper (maximalt 12 deltagare) för att främja interaktion, idéutbyte och lärande från varandra
Aktivt deltagande genom praktiska övningar och kollaborativ problemlösning
Utvärdering
Självutvärdering och övningsprov i slutet av varje modul

Verktyg och material

Statistisk programvara: JASP, Statoscopex, och Minitab
Excel-baserade statistiska kalkylatorer och analytiska modeller
Utbildningsmaterial tillhandahålls i PDF-format
Referensböcker:
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – 2. Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – 3. The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifiering

Certifieringen Lean Six Sigma Black Belt (LSSx.0™) tilldelas efter godkänt resultat på två separata tentamensskrivningar: Lean Practitioner Examination och Six Sigma Black Belt Examination.
Båda tentamensskrivningarna validerar kunskaper i linje med LSSx.0™-kunskapsbasen, vilket säkerställer att deltagarna kan leda statistiskt komplexa förbättringsprojekt och driva högpresterande operativa resultat.
Begär en offert

Kommande tillfällen

5 nov – 4 dec 2026Nanterre (Paris) · på franska4 platser kvarAnsök om en plats
5 nov – 4 dec 2026Bryssel · på franskaAnsök om en plats
9 nov – 4 dec 2026Toulouse · på franskaAnsök om en plats
Visa alla datum

Examinationsformat

Online-tentamina utan hjälpmedel med fjärrövervakning via video
Lean Practitioner-examination: 25 flervalsfrågor – 50 minuter
Six Sigma Black Belt Examination : 45 flervalsfrågor – 90 minuter
Språk: Franska eller engelska
Examinator måste slutföras inom sex månader efter utbildningen

Kriterier för godkänt

Minsta poäng: 60% per examen
Ett omprov per tentamen ingår vid underkänt resultat
Ytterligare försök finns tillgängliga vid köp av ny tentamen
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results