Öppnas i en ny flik
Ikon för Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt-utbildning

Komplex problemlösning – Standardprestandanivå
Utveckla färdigheterna för att förbättra operational performance och lösa komplexa problem med hjälp av Lean, LSSx.0, DMAIC och statistisk analys.
Nöjdhet · 828 recensioner4.5/5
Andel som klarar examen96%
Nästa: 5 nov 2026 · 52 datum
Boka en plats
7dagareller52,5timmar

Pris

€4 290exkl. momsÖppen anmälan
På begäranBegär offertFöretagsanpassad
Små grupper (maximalt 12 deltagare).
Interaktivt lärande med övningar, fallstudier och pedagogiska spel.
Komplett utbildningspaket ingår (manualer och material).
Inspelningar av sessionerna är tillgängliga för distansdeltagare för repetition och fördjupning.
Officiella LSSx.0-referensböcker ingår.
Anderkänd LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt-certifiering.
Översikt

Green Belt Lean Six Sigma i korthet

Utbildningen Green Belt Lean Six Sigma pågår under 7 dagar (52.5 timmar), hålls på plats i Belgien, Frankrike och Nederländerna eller live online, och leder till en LSSx.0™-certifiering. Öppna tillfällen från €4 290 exkl. moms. Utbildningstillfällena äger rum i Antwerpen, Bryssel, Gosselies och Liège (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg och Toulouse (Frankrike), Maastricht (Nederländerna), online eller i dina lokaler, på arabiska, engelska, spanska, franska, nederländska och italienska.

Längd
7 dagar · 52,5 timmar

Utplacerad över 4 veckor · 9:00–17:30

Pris
4 290 € exkl. moms · live online
4 290 € exkl. moms · på plats
På begäran företagsanpassad
Ingår Yellow Belt-nivå, examen, LSSx.0-certifiering, utbildningsmaterial och referensböcker
Begär en offert →
Nästa tillfälle
5 nov 2026

Nanterre (Paris) · på franska

Se alla datum och platser →
Var
Belgien Antwerpen, Bryssel, Gosselies, Liège
Frankrike Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nederländerna Maastricht
Online live, med utbildaren
Företagsinternt på ert företag
Språk
Arabiska Engelska Spanska Franska Nederländska Italienska

Öppna tillfällen och företagsanpassat

Hur undervisningen bedrivs
  • Grupper med maximalt 12 deltagare
  • Övningar, fallstudier och pedagogiska spel
  • Inspelningar av tillfällena för distansdeltagare
  • Utbildningsmaterial och officiell LSSx.0-bok ingår

LSSx.0™-certifiering · Qualiopi-certifierad utbildningsorganisatör

Målgrupp

Alla sektorer — industri och tjänster
Denna Green Belt-utbildning vänder sig till:
Projektledare och konsulter (interna eller externa) inom organisation, kvalitet, ständig förbättring eller Operational Excellence
Drift- och produktionschefer
Försörjningskedje- och logistikchefer
Kvalitetschefer och specialister på processförbättring
Förkunskaper: Inga särskilda förkunskaper krävs.

Mål med utbildningen

01
Förstå filosofin, verktygen och principerna för Lean Management
02
Utvärdera operativ prestanda, kapacitet och resursförluster
03
Skapa och analysera processkartor baserat på fältobservationer
04
Förbättra operativa processer med problemlösningsmetoder inom Lean Management
05
Utveckla rutiner för prestandastyrning och leda förbättringsworkshoppar
01
Förstå grunderna i Lean Six Sigma och DMAIC-ramverket
02
Identifiera typen av operativt problem med hjälp av typologin LSSx.0 och välja lämplig förbättringsbana
03
Definiera relevanta kvalitetskriterier baserat på kundens förväntningar
04
Identifiera rotorsaker och utvärdera potentiella förbättringslösningar
05
Leda ett DMAIC-projekt som hanterar ett enkelt operativt problem
01
Definiera projektmätetal och strukturera robusta datainsamlingsplaner
02
Validera mätsystem för att säkerställa tillförlitliga data
03
Identifiera och kvantifiera grundorsaker genom statistisk analys
04
Utveckla statistiska system för processövervakning
05
Leda ett DMAIC-projekt som hanterar komplexa operativa problem

Utbildningsprogram

Grunderna i Lean Management

Principer och positionering för Lean Management
Ständiga förbättringar och Kaizen-ansatsen

Process- och flödesanalys

Process- och flödesanalys (cykeltid, Takt Time, flaskhalsar)
Produkter i arbete, ledtid och Littles lag
Value Stream Mapping (VSM) och rytmdiagram

Operativ förbättring

Eliminering av slöseri och värdeskapande analys
Flödesoptimering och linjeutjämning
Dragande system och produktionsstyrning (Kanban, kontinuerligt flöde)

Lean-metoder och prestanda

Visuell styrning och Lean-metoder (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indikatorer för operativ prestanda och effektivitet (OEE, FPY, RTY)

Grunderna i Lean Six Sigma

Principer och positionering för Lean Six Sigma
LSSx.0-problemtypologi och val av lämplig förbättringsbana

Strukturering av problem

Projektdefinition och SIPOC-processkartläggning
VOC och CTQ

Problemanalys

Problemmätetal och mätplanering
Rotorsaksanalys med hjälp av Pareto och 5 Varför

Lösning och styra och leda prestanda

Identifiering och utvärdering av lösningar
Uppföljning av prestanda och reaktionsplan

Statistisk problemlösning

Tillämpning av MAIC-metoden för att lösa komplexa statistiska problem
Definition av projektmått och strukturerad datainsamling

Mätsystem & processanalys

Validering av mätsystem (Gauge R&R, linearitet, bias)
Processduglighetsanalys och Voice of the Process

Statistisk analys

Processanalys med Y = f(X)-logik och Ishikawa-diagram
Grafisk dataanalys, korrelation och konfidensintervall

Validering av förbättringar & styrning

Statistisk validering av förbättringar
Statistisk processstyrning (SPC) och Styrdiagram

Utbildningsupplevelse

Upplevelsebaserad och induktiv pedagogik

Kaizen-baserad rollspelssimulering av en tvärfunktionell affärsprocess (ordermottagning, produktion, fakturering, leverans)
DMAIC-fallstudie som vägleder deltagarna genom hela utbildningen
Statistisk problemlösning tillämpad på verkliga fall av service-nivåförbättringar

Interaktiv lärmiljö

Små grupper (maximalt 12 deltagare)
Aktivt deltagande, samarbete och lärande från kollegor
Kunskapskontroll
Självrättande tester efter varje modul

Verktyg och material

Statistikprogramvara: JASP och Statoscopex
Excel-baserade analysmodeller och kalkylatorer
Utbildningsmaterial tillgängligt i PDF- och tryckt format
Referensböcker:
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – 2. Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – 3. The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certifiering

Certifieringen Lean Six Sigma Green Belt (LSSx.0™) erhålls efter att ha klarat två separata examinationer: Lean Practitioner Examination och Six Sigma Green Belt Examination.
Båda tentamensskrivningarna bekräftar kunskaper i linje med LSSx.0™ body of knowledge, vilket säkerställer att deltagarna självständigt kan leda DMAIC-projekt och lösa komplexa kvalitetsproblem.
Begär en offert

Kommande tillfällen

5–27 nov 2026Nanterre (Paris) · på franska4 platser kvarAnsök om en plats
5–27 nov 2026Bryssel · på franskaBegär en plats
5–25 nov 2026Distans · på franska3 platser kvarBoka en plats
Visa alla datum

Examinationsformat

Online-tentamina utan hjälpmedel med fjärrövervakning via video
Lean Practitioner-examination: 25 flervalsfrågor – 50 minuter
Examination för Six Sigma Green Belt : 35 flervalsfrågor – 70 minuter
Tillgänglig på franska eller engelska
Examinator måste slutföras inom sex månader efter utbildningen

Kriterier för godkänt

Minsta poäng: 60% per examen
Ett omprov per tentamen ingår vid underkänt resultat
Ytterligare försök finns tillgängliga vid köp av ny tentamen
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results