Åbner i en ny fane
Black Belt-ikon

Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse

Kompleks problemløsning – Avanceret præstationsniveau
Udvikl færdighederne til at opnå avanceret funktionel ydeevne og løse særdeles komplekse problemer ved hjælp af Lean, LSSx.0, DMAIC og avancerede statistiske metoder, herunder Design of Experiments.
Tilfredshed · 602 anmeldelser4,5/5
Beståelsesprocent ved eksamen93%
Næste: 5. nov. 2026 · 53 datoer
Anmod om en plads
10Dageeller75Timer

Pris

€6 200ekskl. momsÅbent hold
På forespørgselIndhent et tilbudVirksomhedstilpasset
Sessioner i små grupper (maksimalt 12 deltagere).
Interaktiv læringsmetode med øvelser, casestudier og serious games.
Komplet kursuspakke inkluderet (manualer og materialer).
Optagelser af modulerne er tilgængelige for fjernundervisningsdeltagere til repetition og forstærkning.
Officielle LSSx.0-referencebøger er inkluderet.
Anerkendt LSSx.0™ Lean Six Sigma Black Belt-certificering.
Kort fortalt

Kort om Black Belt Lean Six Sigma

Black Belt Lean Six Sigma-uddannelsen varer 10 dage (75 timer), afholdes ved fysisk fremmøde i Belgien, Frankrig og Holland eller live online, og fører til LSSx.0™-certificering. Åbne hold fra €6 200 ekskl. moms. Undervisningen finder sted i Antwerpen, Bruxelles, Gosselies og Liège (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg og Toulouse (Frankrig), Maastricht (Holland), online eller på din virksomhed, på arabisk, engelsk, spansk, fransk, hollandsk og italiensk.

Varighed
10 dage · 75 timer

Fordelt over 5 uger · 9:00–17:30

Pris
6.200 € ekskl. moms · live online
€6 200 ekskl. moms · ved fysisk fremmøde
Ved forespørgsel internt i virksomheden
Inkluderet Yellow og Green Belt-niveauer, eksamen, LSSx.0-certificering, træningssæt og opslagsværker
Indhent et tilbud →
Næste hold
5. nov. 2026

Nanterre (Paris) · på fransk

Se alle datoer og lokationer →
Hvor
Belgien Antwerpen, Bruxelles, Gosselies, Liège
Frankrig Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nederlandene Maastricht
Online live, med underviseren
Intern på jeres adresse
Sprog
Arabisk Engelsk Spansk Fransk Nederlandsk Italiensk

Åbne hold og virksomhedsinternt

Undervisningsform
  • Grupper på maksimalt 12 deltagere
  • Øvelser, casestudier og læringsspil
  • Optagelser af modulerne for fjernunderviste deltagere
  • Kursusmateriale og officiel LSSx.0-bog inkluderet

LSSx.0™-certificering · Qualiopi-certificeret uddannelsesudbyder

Målgruppe

Alle sektorer — industri og service
Dette Black Belt-kursus er designet til:
Procesanalytikere, procesingeniører og fagfolk inden for løbende forbedringer
Projektledere og konsulenter inden for organisation, kvalitet eller Operational Excellence
Professionelle med ansvar for at lede komplekse, tværgående DMAIC-forbedringsprojekter
Logistikchefer og Supply Chain Managers
Produktionsledere og Operations Managers
Kvalitetschefer og kvalitetsingeniører
Forudsætninger: Ingen særlige forudsætninger.

Læringsmål

01
Forstå filosofien, værktøjerne og principperne i Lean Management
02
Vurdere driftseffektivitet, kapacitet og ressourcetab
03
Oprette og analysere proceskort baseret på observationer i feltet
04
Forbedre driftsprocesser ved hjælp af Lean-problemløsningsmetoder
05
Udvikle rutiner til resultatstyring og lede forbedringsworkshops
01
Forstå det grundlæggende i Lean Six Sigma og DMAIC-rammeværket
02
Identificer typen af operationelt problem ved hjælp af LSSx.0-typologien, og vælg den rette forbedringsvei
03
Definer relevante kvalitetskriterier baseret på kundens forventninger
04
Identificer grundlæggende årsager og evaluer potentielle forbedringsløsninger
05
Lede et DMAIC-projekt, der håndterer et enkelt operationelt problem
01
Definere projektmålinger og strukturere robuste dataindsamlingsplaner
02
Validere målesystemer for at sikre pålidelige data
03
Identificere og kvantificere årsager gennem statistisk analyse
04
Udvikle statistiske procesovervågningssystemer
05
Lede et DMAIC-projekt, der håndterer komplekse driftsmæssige problemer
01
Validere og forbedre målesystemers præcision og nøjagtighed for at sikre højkvalitetsdata
02
Vurdere datafordeling og vælge passende inferentielle statistiske metoder
03
Anvende hypotesetest og lineær regression til at identificere og kvantificere faktorer for manglende kvalitet
04
Designere og udføre faktorielle forsøgsdesign (DoE) for at evaluere procesparametrenes indvirkning
05
Optimere procespræstation ved at analysere eksperimentelle resultater og definere optimale driftsbetingelser

Uddannelsesprogram

Lean-fundamenter

Principper og placering af Lean Management
Løbende forbedringer og Kaizen-tilgang

Proces- og flowanalyse

Proces- og flowanalyse (cyklustid, Takt Time, flaskehalse)
Varer under fremstilling, gennemløbstid og Littles lov
Value Stream Mapping (VSM) og rytmediagrammer

Driftsforbedring

Eliminering af spild og merværdianalyse
Flowoptimering og linjeafbalancering
Træksystemer og produktionsstyring (Kanban, kontinuerligt flow)

Lean-praksisser og resultater

Visuel ledelse og Lean-praksisser (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indikatorer for operationel ydeevne og effektivitet (OPE, FPY, RTY)

Det grundlæggende i Lean Six Sigma

Principper for og placering af Lean Six Sigma
LSSx.0-problemtypologi og valg af den rette forbedringsvei

Problemstrukturering

Projektdefinition og SIPOC-proceskortlægning
Voice of the Customer og Critical-to-Satisfaction

Problemanalyse

Problemmetrikker og måleplanlægning
Rotårsagsanalyse ved hjælp af Pareto og De 5 Hvorfor'er

Løsnings- og performance management

Identifikation og evaluering af løsninger
Prestationsovervågning og reaktionsplan

Statistisk problemløsning

Anvendelse af MAIC-metoden til løsning af komplekse statistiske problemer
Definition af projektmålinger og struktureret dataindsamling

Målesystem- og procesanalyse

Validering af målesystem (Gauge R&R, linearitet, bias)
Proceskapabilitetsanalyse og Voice of the Process

Statistisk analyse

Procesanalyse ved hjælp af Y = f(X)-logik og Ishikawa-diagram
Grafisk dataanalyse, korrelation og konfidensintervaller

Forbedringsvalidering og styring

Statistisk validering af forbedringer
Statistisk processtyring (SPC) og styrediagrammer

Measurement System Analysis

Målesystemanalyse (MSA)
Overensstemmelsesanalyse (Kappa, Kendall)
Gauge R&R ved hjælp af ANOVA-metoden
Undersøgelser af målesystemers linearitet og bias

Statistisk inferens

Introduktion til hypotesetestning
Normalitetstestning
Test af variansens ensartethed
Indflydelse på centraltendens (ANOVA, Moods mediantest, Kruskal-Wallis-test)
Chi-i-anden-afhængighedstest

Korrelation og regression

Pearson-korrelationsanalyse
Simpel og multipel lineær regression

Forsøgsplanlægning (DoE)

Principper for Design of Experiments
To-niveaus faktorielle designs
Eksperimentopløsning og antal gentagelser
Udførelse af eksperiment

Optimering

Analyse af hovedeffekter og samspilseffekter
Pareto af effekter
Responsflademetodologi
Responsoptimering

Læringsoplevelse

Oplevelsesbaseret og induktiv pædagogik

Kaizen-baseret rollespilssimulering af en tværgående forretningsproces (ordremodtagelse, produktion, fakturering, forsendelse)
DMAIC-casestudie anvendt som en struktureret rød tråd gennem hele uddannelsen
Statistisk problemløsning anvendt på komplekse og "mærkbare" forbedringssager
Undervisningssimuleringer af Design for Six Sigma (DoE) til optimering af systemparametre (sag med papirflyvemaskiner)
Proceskapabilitetsanalyse anvendt på reelle produktionssager (skruefremstilling og trykkeprocesser)

Interaktivt læringsmiljø

Små hold (maksimalt 12 deltagere) for at fremme interaktion, idéudveksling og læring fra hinanden
Aktiv deltagelse gennem praktiske øvelser og kollaborativ problemløsning
Evaluering
Selvevaluering og øvelsestests i slutningen af hvert modul

Værktøjer og materialer

Statistisk software: JASP, Statoscopex og Minitab
Excel-baserede statistiske beregnere og analytiske modeller
Kursusmateriale leveres i PDF-format
Referencebøger:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certificering

Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen (LSSx.0™) tildeles ved beståelse af to separate eksamener: Lean Practitioner-eksamen og Six Sigma Black Belt-eksamen.
Begge eksamener bekræfter viden, der er i overensstemmelse med LSSx.0™-pensummet, hvilket sikrer, at deltagerne kan lede statistisk komplekse forbedringsprojekter og skabe høje driftsmæssige resultater.
Indhent et tilbud

Kommende datoer

5. nov. – 4. dec. 2026Nanterre (Paris) · på fransk4 pladser tilbageAnmod om en plads
5. nov. – 4. dec. 2026Bruxelles · på franskAnmod om en plads
9. nov. – 4. dec. 2026Toulouse · på franskAnmod om en plads
Se alle datoer

Eksamensformat

Online-eksamener uden hjælpemidler med fjernovervågning via video
Lean Practitioner-eksamen: 25 multiple choice-spørgsmål – 50 minutter
Six Sigma Black Belt-eksamen : 45 multiple choice-spørgsmål – 90 minutter
Sprog: Fransk eller engelsk
Eksamener skal gennemføres inden for seks måneder efter uddannelsen

Kriterier for beståelse

Minimumsscore: 60% pr. eksamen
Ét omforsøg pr. eksamen er inkluderet i tilfælde af ikkegodkendelse
Yderligere forsøg kan købes ved erhvervelse af en ny eksamen
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results