Åbner i en ny fane
Green Belt-ikon

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Kompleks problemløsning - Standard præstationsniveau
Udvikl færdighederne til at forbedre den funktionelle ydeevne og løse komplekse problemer ved hjælp af Lean, LSSx.0, DMAIC og statistisk analyse.
Tilfredshed · 828 anmeldelser4.5/5
Beståelsesprocent ved eksamen96%
Næste: 5. nov. 2026 · 52 datoer
Anmod om en plads
7Dageeller52,5Timer

Pris

€4 290ekskl. momsÅbent kursus
På forespørgselIndhent et tilbudVirksomhedstilpasset
Sessioner i små grupper (maksimalt 12 deltagere).
Interaktiv læringsmetode med øvelser, casestudier og serious games.
Komplet kursuspakke inkluderet (manualer og materialer).
Optagelser af modulerne er tilgængelige for fjernundervisningsdeltagere til repetition og forstærkning.
Officielle LSSx.0-referencebøger er inkluderet.
Anerkendt LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt-certificering.
Kort fortalt

Green Belt Lean Six Sigma kort fortalt

Green Belt Lean Six Sigma-uddannelsen varer 7 dage (52.5 timer), afholdes ved fysisk fremmøde i Belgien, Frankrig og Nederlandene eller live online, og fører til LSSx.0™-certificering. Åbne hold fra €4 290 ekskl. moms. Undervisningen foregår i Antwerpen, Bruxelles, Gosselies og Liège (Belgien), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg og Toulouse (Frankrig), Maastricht (Nederlandene), online eller hos jer, på arabisk, engelsk, spansk, fransk, nederlandsk og italiensk.

Varighed
7 dage · 52,5 timer

Fordelt over 4 uger · 9:00–17:30

Pris
4.290 € ekskl. moms · live online
4.290 € moms · fysisk fremmøde
Ved forespørgsel internt i virksomheden
Inkluderet Yellow Belt-niveau, eksamen, LSSx.0-certificering, kursuspakke og opslagsværker
Indhent et tilbud →
Næste hold
5. nov. 2026

Nanterre (Paris) · på fransk

Se alle datoer og lokationer →
Hvor
Belgien Antwerpen, Bruxelles, Gosselies, Liège
Frankrig Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strasbourg, Toulouse
Nederlandene Maastricht
Online live, med underviseren
Intern på jeres adresse
Sprog
Arabisk Engelsk Spansk Fransk Nederlandsk Italiensk

Åbne hold og virksomhedsinternt

Undervisningsform
  • Grupper på maksimalt 12 deltagere
  • Øvelser, casestudier og læringsspil
  • Optagelser af modulerne for fjernunderviste deltagere
  • Kursusmateriale og officiel LSSx.0-bog inkluderet

LSSx.0™-certificering · Qualiopi-certificeret uddannelsesudbyder

Målgruppe

Alle sektorer — industri og service
Dette Green Belt-kursus er designet til:
Projektledere og konsulenter (interne eller eksterne), der arbejder med organisation, kvalitet, løbende forbedringer eller Operational Excellence
Drifts- og produktionsledere
Supply chain- og logistikledere
Kvalitetschefer og specialister i procesforbedring
Forudsætninger: Ingen særlige forudsætninger.

Læringsmål

01
Forstå filosofien, værktøjerne og principperne i Lean Management
02
Vurdere driftseffektivitet, kapacitet og ressourcetab
03
Oprette og analysere proceskort baseret på observationer i feltet
04
Forbedre driftsprocesser ved hjælp af Lean-problemløsningsmetoder
05
Udvikle rutiner til resultatstyring og lede forbedringsworkshops
01
Forstå det grundlæggende i Lean Six Sigma og DMAIC-rammeværket
02
Identificer typen af operationelt problem ved hjælp af LSSx.0-typologien, og vælg den rette forbedringsvei
03
Definer relevante kvalitetskriterier baseret på kundens forventninger
04
Identificer grundlæggende årsager og evaluer potentielle forbedringsløsninger
05
Lede et DMAIC-projekt, der håndterer et enkelt operationelt problem
01
Definere projektmålinger og strukturere robuste dataindsamlingsplaner
02
Validere målesystemer for at sikre pålidelige data
03
Identificere og kvantificere årsager gennem statistisk analyse
04
Udvikle statistiske procesovervågningssystemer
05
Lede et DMAIC-projekt, der håndterer komplekse driftsmæssige problemer

Uddannelsesprogram

Lean-fundamenter

Principper og placering af Lean Management
Løbende forbedringer og Kaizen-tilgang

Proces- og flowanalyse

Proces- og flowanalyse (cyklustid, Takt Time, flaskehalse)
Varer under fremstilling, gennemløbstid og Littles lov
Value Stream Mapping (VSM) og rytmediagrammer

Driftsforbedring

Eliminering af spild og merværdianalyse
Flowoptimering og linjeafbalancering
Træksystemer og produktionsstyring (Kanban, kontinuerligt flow)

Lean-praksisser og resultater

Visuel ledelse og Lean-praksisser (5S, Poka-Yoke, SMED)
Indikatorer for operationel ydeevne og effektivitet (OPE, FPY, RTY)

Det grundlæggende i Lean Six Sigma

Principper for og placering af Lean Six Sigma
LSSx.0-problemtypologi og valg af den rette forbedringsvei

Problemstrukturering

Projektdefinition og SIPOC-proceskortlægning
Voice of the Customer og Critical-to-Satisfaction

Problemanalyse

Problemmetrikker og måleplanlægning
Rotårsagsanalyse ved hjælp af Pareto og De 5 Hvorfor'er

Løsnings- og performance management

Identifikation og evaluering af løsninger
Prestationsovervågning og reaktionsplan

Statistisk problemløsning

Anvendelse af MAIC-metoden til løsning af komplekse statistiske problemer
Definition af projektmålinger og struktureret dataindsamling

Målesystem- og procesanalyse

Validering af målesystem (Gauge R&R, linearitet, bias)
Proceskapabilitetsanalyse og Voice of the Process

Statistisk analyse

Procesanalyse ved hjælp af Y = f(X)-logik og Ishikawa-diagram
Grafisk dataanalyse, korrelation og konfidensintervaller

Forbedringsvalidering og styring

Statistisk validering af forbedringer
Statistisk processtyring (SPC) og styrediagrammer

Læringsoplevelse

Oplevelsesbaseret og induktiv pædagogik

Kaizen-baseret rollespilssimulering af en tværgående forretningsproces (ordremodtagelse, produktion, fakturering, forsendelse)
DMAIC-casestudie, der guider deltagerne gennem hele kurset
Statistisk problemløsning anvendt på reelle cases om forbedring af serviceniveau

Interaktivt læringsmiljø

Små grupper (maksimalt 12 deltagere)
Aktiv deltagelse, samarbejde og peer-learning
Evaluering
Selvevalueringstests efter hvert modul

Værktøjer og materialer

Statistisk software: JASP og Statoscopex
Excel-baserede analysemodeller og beregnere
Kursusmateriale tilgængeligt i PDF og trykt format
Referencebøger:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Certificering

Lean Six Sigma Green Belt-certificeringen (LSSx.0™) tildeles ved beståelse af to separate eksamener: Lean Practitioner Examination og Six Sigma Green Belt Examination.
Begge eksamener dokumenterer viden i overensstemmelse med LSSx.0™-pensummet, hvilket sikrer, at deltagerne selvstændigt kan lede DMAIC-projekter og løse komplekse kvalitetsproblematikker.
Indhent et tilbud

Kommende datoer

5.–27. nov. 2026Nanterre (Paris) · på fransk4 pladser tilbageAnsøg om en plads
5.–27. nov. 2026Bruxelles · på franskAnmod om en plads
5.–25. nov. 2026Online · på fransk3 ledige pladserAnmod om en plads
Se alle datoer

Eksamensformat

Online-eksamener uden hjælpemidler med fjernovervågning via video
Lean Practitioner-eksamen: 25 multiple choice-spørgsmål – 50 minutter
Six Sigma Green Belt-eksamen : 35 multiple-choice-spørgsmål – 70 minutter
Tilgængelig på fransk eller engelsk
Eksamener skal gennemføres inden for seks måneder efter uddannelsen

Kriterier for beståelse

Minimumsscore: 60% pr. eksamen
Ét omforsøg pr. eksamen er inkluderet i tilfælde af ikkegodkendelse
Yderligere forsøg kan købes ved erhvervelse af en ny eksamen
enENarARcsCSdaDAdeDEesESfiFIfrFRitITnlNLnoNOplPLpt-brPTpt-ptPTskSKslSLsvSVtrTR
No results