Lean Six Sigma Black Belt -koulutus

Monimutkainen ongelmanratkaisu – Edistynyt suoritustaso

Kehitä taitoja korkeatasoisen toiminnallisen suorituskyvyn saavuttamiseen ja erittäin monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen käyttäen Lean-menetelmiä, LSSx.0-mallia, DMAIC-prosessia ja edistyneitä tilastollisia menetelmiä, kuten koesuunnittelua (DOE).

Tyytyväisyys · 602 arvostelua4,5/5

Kokeen läpäisyprosentti93 %

Seuraava: 5. marraskuuta 2026 · 53 ajankohtaa

Varaa paikka

10päiväätai75tuntia

Hinnoittelu

6 200 €alv 0 %Avoinkoulutus

PyynnöstäPyydä tarjousYrityskohtainen

Pienryhmäsessiot (enintään 12 osallistujaa).

Interaktiivinen oppimismenetelmä, joka sisältää harjoituksia, tapaustutkimuksia ja tosielämän ilmiöitä mallintavia pelejä.

Täydellinen koulutuspaketti sisältyy hintaan (käsikirjat ja materiaalit).

Istuntojen tallenteet ovat etäosallistujien käytettävissä kertausta ja syventämistä varten.

Viralliset LSSx.0-viitekirjat sisältyvät hintaan.

Tunnustettu LSSx.0^™ Lean Six Sigma Black Belt -sertifiointi.

Vertaa ohjelmia

Yellow Belt4 päivääalkaen 2 690 €Seuraava: 5. marraskuutaKatso →Green Belt7 päivääalkaen 4 290 €Seuraava: 5. marraskuutaKatso →

Black Belt10 päivääalkaen 6 200 €Seuraava: 5. marraskuutaTämä ohjelma

Lean Manager2 päivääalk. 1 720 €Seuraava: 23. marraskuuNäytä →

Yhdellä silmäyksellä

Black Belt Lean Six Sigma lyhyesti

Black Belt Lean Six Sigma -koulutus kestää 10 päivää (75 tuntia), se järjestetään lähikoulutuksena Belgiassa, Ranskassa ja Alankomaissa tai suorana verkkokoulutuksena, ja se johtaa LSSx.0™-sertifiointiin. Avoimet koulutukset alkaen €6 200 (alv 0 %). Koulutuksia järjestetään Antwerpenissä, Brysselissä, Gosseliesissa ja Liègessä (Belgia), Lillessä, Lyonissa, Nanterressa (Pariisi), Nantesissa, Strasbourgissa ja Toulousessa (Ranska), Maastrichtissa (Alankomaat), verkossa tai yrityksesi tiloissa arabian, englannin, espanjan, ranskan, hollannin ja italian kielillä.

Kesto

10 päivää · 75 tuntia

Jatkuu 5 viikon ajan · 9:00–17:30

Hinta

6 200 € alv 0 % · verkkototeutus

6 200 € alv 0% · lähikoulutus

Pyynnöstä yrityskohtainen

Sisältää Yellow Belt- ja Green Belt -tasot, kokeen, LSSx.0-sertifioinnin, koulutusmateriaalin ja hakuteokset

Pyydä tarjous →

Seuraava koulutus

5. marraskuuta 2026

Nanterre (Pariisi) · ranskaksi

Katso kaikki päivämäärät ja sijainnit →

Missä

Belgia Antwerpen, Bryssel, Gosselies, Liège

Ranska Lille, Lyon, Nanterre (Pariisi), Nantes, Strasbourg, Toulouse

Alankomaat Maastricht

Verkossa reaaliaikaisesti kouluttajan kanssa

Yrityskohtainen koulutus tiloissanne

Kielet

Arabia Englanti Espanja Ranska Hollanti Italia

Avoimet ja yrityskohtaiset koulutukset

Opetusmenetelmät

Enintään 12 osallistujan ryhmät
Harjoituksia, tapaustutkimuksia ja hyötypelejä
Koulutustallenteet etäosallistujille
Koulutusmateriaali ja virallinen LSSx.0-kirja sisältyvät hintaan

LSSx.0™-sertifiointi · Qualiopi-sertifioitu koulutusorganisaatio

Kohderyhmä

Kaikki sektorit — teollisuus ja palvelut

Tämä Black Belt -koulutus on suunniteltu seuraaville kohderyhmille:

Prosessianalyytikot, prosessi-insinöörit ja jatkuvan parantamisen ammattilaiset

Projektipäälliköt sekä organisaation, laadun tai Operational Excellencen konsultit

Ammattilaiset, jotka vastaavat monimutkaisten, poikkitieteellisten DMAIC-parannusprojektien johtamisesta

Logistiikkapäälliköt ja Supply Chain Managerit

Tuotantopäälliköt ja operaatiopäälliköt

Laatupäälliköt ja laatuinsinöörit

Esitiedot: Ei erityisiä esitietovaatimuksia.

Oppimistavoitteet

Lean Practitioner -moduuli (päivät 1-2)

Moduuli 01

Ymmärrä Lean Management -filosofia, -työkalut ja -periaatteet

Arvioi operational suorituskykyä, kapasiteettia ja resurssihävikkiä

Luo ja analysoi prosessikuvauksia kenttähavaintojen pohjalta

Paranna operational prosessit käyttäen Lean-ongelmanratkaisumenetelmiä

Kehitä suorituskyvyn johtamisrutiineja ja vedä parantamistyöpajoja

Six Sigma Yellow Belt -moduuli (Päivät 3-4)

Moduuli 02

Ymmärrä Lean Six Sigma -menetelmän ja DMAIC-viitekehyksen perusteet

Tunnista toiminnallisen ongelman tyyppi LSSx.0-typologian avulla ja valitse sopiva parannuspolku

Määrittele olennaiset laatukriteerit asiakkaan odotusten perusteella

Tunnista juurisyyt ja arvioi mahdolliset parannusratkaisut

Johda DMAIC-projektia, joka ratkaisee yksinkertaisen toiminnallisen ongelman

Six <tl5>Green Belt</tl5> -moduuli (päivät 5–7)

Moduuli 03

Määritellä projektin mittarit ja rakentaa vankat tiedonkeruusuunnitelmat

Validoida mittausjärjestelmät luotettavan datan varmistamiseksi

Tunnistaa ja määrittää juurisyyt tilastollisen analyysin avulla

Kehittää tilastollisia prosessinseurantajärjestelmiä

Johtaa DMAIC-projektia, jossa ratkaistaan monimutkaisia operationaalisia ongelmia

Six <tl5>Black Belt</tl5> -moduuli (päivät 8–10)

Moduuli 04

Validoida ja parantaa mittausjärjestelmien tarkkuutta ja täsmällisyyttä korkealaatuisen datan varmistamiseksi

Arvioida datan jakautumista ja valita sopivat päättelytilastolliset menetelmät

Hyödyntää hypoteesitestausta ja lineaarisesta regressiota ei-laatutekijöiden tunnistamiseen ja määrittämiseen

Suunnitella ja toteuttaa tekijäkokeita (DoE) prosessiparametrien vaikutuksen arvioimiseksi

Optimoida prosessin suorituskykyä analysoimalla koetuloksia ja määrittämällä optimaaliset toimintaolosuhteet

Koulutusohjelma

Lean Practitioner -moduuli (päivät 1-2)

Moduuli 01

Lean-perusteet

Lean Managementin periaatteet ja asemointi

Jatkuva parantaminen ja Kaizen-lähestymistapa

Prosessi- ja virtausanalyysi

Prosessi- ja virtausanalyysi (sykliaika, Takt Time, pullonkaulat)

Keskeneräinen työ, läpimenoaika ja Littlen laki

Value Stream Mapping (VSM) ja rytmikaaviot

Operational parantaminen

Hukan poistaminen ja arvoa lisäävä analyysi

Virtauksen optimointi ja linjan tasapainotus

Imuohjausjärjestelmät ja tuotannonohjaus (Kanban, jatkuva virtaus)

Lean-käytännöt ja suorituskyky

Visuaalinen johtaminen ja Lean-käytännöt (5S, Poka-Yoke, SMED)

Toiminnallisen suorituskyvyn ja tehokkuuden tunnusluvut (OPE, FPY, RTY)

Six Sigma Yellow Belt -moduuli (Päivät 3-4)

Moduuli 02

Lean Six Sigma -perusteet

Lean Six Sigma -menetelmän periaatteet ja asemointi

LSSx.0-ongelmatypologia ja sopivan parannuspolun valinta

Ongelman strukturointi

Projektin määritelmä ja SIPOC-prosessikuvaus

Voice of the Customer ja Critical-to-Satisfaction

Ongelma-analyysi

Ongelman mittarit ja mittaussuunnitelma

Juurisyyanalyysi Paretonta ja viittä miksi-kysymystä käyttäen

Ratkaisu ja suorituskyvyn johtaminen

Ratkaisujen tunnistaminen ja arviointi

Suorituskyvyn seuranta ja reagointisuunnitelma

Six <tl5>Green Belt</tl5> -moduuli (päivät 5–7)

Moduuli 03

Tilastollinen ongelmanratkaisu

MAIC-menetelmän soveltaminen monimutkaisten tilastollisten ongelmien ratkaisemiseksi

Projektin mittarien määrittely ja strukturoitu tiedonkeruu

Mittausjärjestelmän ja prosessin analyysi

Mittausjärjestelmän validointi (Gauge R&R, lineaarisuus, vinouma)

Prosessin suorituskykyanalyysi ja prosessin ääni (VOC)

Tilastollinen analyysi

Prosessi-analyysi Y = f(X) -logiikan ja Ishikawa-diagrammin avulla

Graafinen data-analyysi, korrelaatio ja luottamusvälit

Parannusten validointi ja ohjaus

Parannusten tilastollinen validointi

Tilastollinen prosessinohjaus (SPC) ja ohjauskortit

Six <tl5>Black Belt</tl5> -moduuli (päivät 8–10)

Moduuli 04

Mittausjärjestelmäanalyysi

Mittausjärjestelmäanalyysi (MSA)

Yhtenäisyysanalyysi (Kappa, Kendall)

Gauge R&R ANOVA-menetelmää käyttäen

Mittausjärjestelmän lineaarisuus- ja vinoumatutkimukset

Tilastollinen päättely

Johdatus hypoteesitestaukseen

Normaalisuustestaus

Varianssien yhtäsuuruustestit

Vaikutus keskilukuun (ANOVA, Moodin mediaanitesti, Kruskal–Wallis-testi)

Chi-neliö-riippumattomuustesti

Korrelaatio ja regressio

Pearsonin korrelaatioanalyysi

Yksinkertainen ja useamman muuttujan lineaarinen regressio

Koesuunnittelu (DoE)

Koesuunnittelun perusteet

Kaksitasoiset tekijäkokeet

Kokeen erottelukyky ja toistojen määrä

Kokeen toteutus

Optimointi

Päävaikutusten ja yhdysvaikutusten analyysi

Vaikutusten Pareto

Vastepintamenetelmä

Vasteen optimoija

Oppimiskokemus

Kokeellinen ja induktiivinen pedagogiikka

Kaizen-pohjainen roolipelisimulaatio läpileikkaavasta liiketoimintaprosessista (tilauksen vastaanotto, tuotanto, laskutus, toimitus)

DMAIC-tapaustutkimus, jota käytetään strukturoituna punaisena lankana läpi koulutuksen

Tilastollinen ongelmanratkaisu sovellettuna monimutkaisiin ja "havaittaviin" parannustapauksiin

Luokassa tehtävät koesuunnittelun (DoE) simulaatiot järjestelmän parametrien optimoimiseksi (paperilennokkitapaus)

Prosessin suorituskykyanalyysi sovellettuna todellisiin tuotantotapauksiin (ruuvien valmistus- ja painoprosessit)

Vuorovaikutteinen oppimisympäristö

Pienryhmät (enintään 12 osallistujaa) vuorovaikutuksen, ideoiden jaon ja vertaisoppimisen edistämiseksi

Aktiivinen osallistuminen käytännön harjoitusten ja yhteisöllisen ongelmanratkaisun kautta

Arviointi
Itsearviointi ja harjoituskokeet jokaisen moduulin lopussa

Työkalut ja materiaalit

Tilasto-ohjelmistot: JASP, <tl12></tl12> ja Minitab

Excel-pohjaiset tilastolaskurit ja analyyttiset mallit

Koulutusmateriaalit toimitetaan PDF-muodossa

Lähdekirjat:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Sertifiointi

Lean Six Sigma Black Belt -sertifiointi (LSSx.0^™) myönnetään kahden erillisen kokeen hyväksytystä suorittamisesta: Lean Practitioner -koe ja Six Sigma Black Belt -koe.

Molemmat kokeet vahvistavat osaamisen, joka on linjassa LSSx.0^™-oppimäärän kanssa, varmistaen, että osallistujat pystyvät johtamaan tilastollisesti monimutkaisia parannusprojekteja ja saavuttamaan korkeatasoisia toiminnallisia tuloksia.

Pyydä tarjous

Tulevat ajankohdat

5.11.–4.12.2026Nanterre (Pariisi) · ranskaksi4 paikkaa jäljelläPyydä koulutuspaikkaa

5.11.–4.12.2026Bryssel · ranskaksiPyydä koulutuspaikkaa

9. marraskuuta – 4. joulukuuta 2026Toulouse · ranskaksiPyydä paikkaa

Katso kaikki päivämäärät

Kokeen muoto

Verkossa suoritettavat, suljetun kirjan kokeet etävideovalvonnalla

Lean Practitioner -koe: 25 monivalintakysymystä – 50 minuuttia

Six Sigma Black Belt -tentti : 45 monivalintakysymystä – 90 minuuttia

Kieli: ranska tai englanti

Kokeet on suoritettava kuuden kuukauden kuluessa koulutuksesta

Läpäisykriteerit

Vähimmäispistemäärä: 60 % tenttiä kohden

Yksi uusintayritys koetta kohden sisältyy hintaan hylkäystapauksessa

Lisäyrityksiä on saatavilla ostamalla uusi koe