Międzynarodowy standard optymalizacji
Lean Six Sigma
LSSx.0 zapewnia wiedzę, praktyczne umiejętności i sposób myślenia niezbędne do identyfikowania problemów operacyjnych oraz wyboru najskuteczniejszej ścieżki doskonalenia — osiągając szybsze rozwiązanie i trwałe rezultaty.
Jak podejść do rozwiązywania problemów
Dopasuj kompetencje do złożoności problemu
MBB
MBB
BB
BB
YB
YB
GB
4
3
Sigma
3
4
5
Kategoria problemu
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
Master Black Belt
Przegląd
Metodologia LSSx.0, opracowana przez Youriego Buffe, opiera się na tradycyjnych strukturach Lean Six Sigma, zapewniając bardziej ustrukturyzowane podejście do projektów doskonalenia.
Oparta na autorskiej typologii problemów statystycznych metodologia dostosowuje podejście do rozwiązywania problemów do charakteru i złożoności danego zagadnienia.
Ten model pomaga praktykom wybrać najbardziej odpowiednie narzędzia analityczne i podążać najefektywniejszą ścieżką w kierunku trwałych rozwiązań.
Struktura LSSx.0
Struktura LSSx.0 pokazuje, jak każdy poziom kompetencji przygotowuje specjalistów do rozwiązywania coraz bardziej złożonych problemów i osiągania wyższych poziomów wydajności procesów.
Poziom kompetencji
Rozwiązywane typy problemów
Poziom wydajności
Lean Practitioner
Problemy z przepływem
Szybkie i wydajne procesy
Yellow Belt
Przepływ + proste (dostrzegalne) problemy jakościowe
Standardowa wydajność (< 3σ)
Green Belt
Przepływ + proste (dostrzegalne) + złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe
Standardowa wydajność (< 3σ)
Black Belt
Przepływ + proste (dostrzegalne) + złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe
Zaawansowana wydajność (3–4σ)
Master Black Belt
Przepływ + proste (dostrzegalne) + złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe
Światowej klasy wydajność (> 4σ) + Zdolność do wdrożenia w skali organizacji
Uwaga: Jakość jest rozumiana w szerokim sensie jako zdolność do ciągłego spełniania wymagań klientów i interesariuszy.
LSSx.0 Body of Knowledge
LSSx.0 Body of Knowledge definiuje wiedzę i praktyczne umiejętności wymagane na każdym poziomie kompetencji, od Lean Practitioner po Master Black Belt. Jest ustrukturyzowane w trzech książkach referencyjnych obejmujących problemy z przepływem oraz problemy dostrzegalne i niedostrzegalne.
LSSx.0 – 1
Problemy z przepływem i Lean Management
Problemy z przepływem
LSSx.0 – 2
Fundament metodologiczny i problemy dostrzegalne
Proste (dostrzegalne) problemy jakościowe
LSSx.0 – 3
Solving Indiscernible Problems
Złożone (niedostrzegalne) problemy jakościowe
