Kategorie
Lean Management
Co Lean ve skutečnosti znamená a proč ho většina programů míjí
Zeptejte se deseti lidí v organizaci, co znamená Lean, a dostanete odpovědi sahající od…
Vizuální management: zviditelnění výkonnosti pro její lepší řízení
V mnoha organizacích se výkonnost měří a komentuje mnohem více, než je vidět. Ukazatele…
TPM (Total Productive Maintenance): každodenní výkonnost zařízení
V mnoha průmyslových organizacích je údržba stále vnímána jako samostatná funkce, izolovaná od…
Hoshin Kanri: kaskádovité předávání strategie napříč organizací
V mnoha organizacích zůstává formulace strategie slavnostním ročním cvičením. Vedení společnosti se odebere do ústraní, aby…
Řízení změn a Lean Six Sigma: proč nástroje nestačí
Iniciativy Lean Six Sigma spoléhají na pevné metodické základy. DMAIC, FMEA, mapování, kořenové příčiny…
Lean Office: aplikace Lean na administrativní služby
V mnoha organizacích zůstávají iniciativy neustálého zlepšování spojovány s představou průmyslové dílny.…
Lean Manufacturing: principy, přínosy a kroky ke transformaci vašich provozů
Průmyslové podniky čelí neustálému tlaku: vyrábět rychleji, lépe a s menším množstvím zdrojů. Očekávání zákazníků se…
VSM: Mapování hodnotového toku za účelem odstranění plýtvání
Zvyšování výkonnosti nespočívá jen v rychlejší práci nebo řešení lokálních problémů. V čím dál více průřezových…
SMED: Zkrácení časů přeseřízení pro získání agility
Zvýšení reakceschopnosti, zkrácení prostojů, zefektivnění provozu — to je podstata SMED. Více než jen workshop…
