Categorieën
Lean Management
Wat Lean echt betekent, en waarom de meeste programma's de plank mislaan
Vraag tien mensen binnen een organisatie wat Lean betekent en je krijgt antwoorden die uiteenlopen van…
Visual management: prestaties zichtbaar maken om beter te sturen
In veel organisaties worden prestaties veel meer gemeten en besproken dan dat ze daadwerkelijk worden gezien. Indicatoren…
TPM (Total Productive Maintenance): dagelijkse prestaties van apparatuur
In veel industriële organisaties wordt onderhoud nog steeds ervaren als een functie op zich, geïsoleerd van de…
Hoshin Kanri: strategie cascadesgewijs door de organisatie laten sijpelen
In veel organisaties blijft strategievorming een plechtige jaarlijkse oefening. Een directiecomité trekt zich terug voor…
Verandermanagement en Lean Six Sigma: waarom hulpmiddelen alleen niet volstaan
Lean Six Sigma-initiatieven rusten op een solide methodologische basis. DMAIC, FMEA, mappings, grondoorzaak…
Lean Office: Lean toepassen op administratieve diensten
In veel organisaties blijven initiatieven voor continue verbetering geassocieerd met het beeld van de industriële werkplaats.…
Lean Manufacturing: principes, voordelen en stappen om uw activiteiten te transformeren
Industriële bedrijven staan onder voortdurende druk: sneller, beter en met minder middelen produceren. De verwachtingen van de klant zijn…
VSM: De waardestroom in kaart brengen om verspilling te elimineren
Het verbeteren van prestaties draait niet alleen om sneller werken of het oplossen van lokale problemen. In toenemende mate cross-functionele…
SMED: Omsteltijden verkorten om wendbaarheid te vergroten
De reactiesnelheid verhogen, stilstandtijd verminderen, werkzaamheden stroomlijnen — dat is de essentie van SMED. Meer dan een workshop…
