Lean Thinking Training
Begrijp hoe Lean operationele stromen verbetert, verspilling elimineert en procesprestaties verhoogt.
Onze Lean Thinking-training biedt een praktische introductie tot Lean-methoden die worden gebruikt om operationele processen te analyseren, te begrijpen en te verbeteren binnen zowel productie- als dienstverlenende omgevingen.
Deelnemers leren hoe ze werkzaamheden kunnen observeren, processtromen kunnen analyseren, inefficiënties kunnen identificeren en verbeteringen kunnen ontwerpen die organisaties sneller, wendbaarder en efficiënter maken.
1
Dag
or
7.5
Uren
Prijzen
Op aanvraag
Offerte aanvragen
In-company
Sessies in kleine groep (maximaal 12 deelnemers)
Interactieve leeraanpak met oefeningen, casestudies en serious games
Inclusief complete trainingskit (handleidingen en materialen)
Inclusief officieel LSSx.0-naslagwerk
Offerte aanvragen
Doelgroep
Deze training is ontworpen voor professionals die betrokken zijn bij operationele verbetering in productie- en dienstverlenende omgevingen.
Het is met name relevant voor
Projectmanagers en consultants op het gebied van organisatie, kwaliteit of continue verbetering
Logistiek- en supply chain managers
Productie- en operations managers
Kwaliteitsmanagers en kwaliteitsprofessionals
Iedere professional die betrokken is bij initiatieven op het gebied van Lean of Operational Excellence
Voorkennis: Geen specifieke voorkennis vereist.
Leerdoelen
Aan het einde van de training zijn de deelnemers in staat om:
01
De principes van Lean Management en continue verbetering te begrijpen
02
Productiecapaciteit, vertragingen en verlies van middelen binnen een proces te evalueren
03
Operationele processen in kaart te brengen op basis van daadwerkelijke waarnemingen van hoe het werk wordt uitgevoerd
04
Knelpunten, verspilling en onbalans te identificeren die de prestaties beïnvloeden
05
Te begrijpen hoe Lean-methoden organisaties helpen bij het verbeteren van doorstroming, reactievermogen en efficiëntie
Deze vaardigheden stellen deelnemers in staat om operationele systemen beter te analyseren en verbeterinitiatieven binnen hun organisatie te ondersteunen.
Opleidingsprogramma
Download het programma hier
De training laat u kennismaken met de belangrijkste concepten en instrumenten die worden gebruikt om operationele stromen te analyseren en te verbeteren.
Belangrijkste onderwerpen
Principes van Lean Management en historische achtergrond
DMAIC- en Kaizen-verbeteraanpakken
Procescapaciteit: cyclustijd en Takt Time
Under construction (WIP), voorraad, wachttijden en de Wet van Little
Value Stream Mapping (VSM)
Ritmediagrammen en stroomanalyse
Waarde-toevoegende analyse en verspillingseliminatie
Procescyclus-efficiëntie
Theory of Constraints en lijnbalancering
Continuous flow-principes
Maximaal acceptabele onderhanden werk (WIPmax)
Deze concepten helpen deelnemers te begrijpen hoe Lean-tools kunnen worden toegepast om de operationele prestaties en stroomefficiëntie te verbeteren.
Leerervaring
Ervaringsgericht en inductief onderwijs
Op Kaizen gebaseerde rollenspelsimulatie (cross-functioneel bedrijfsproces: orderontvangst, productie, facturering, verzending)
DMAIC-casestudy die deelnemers gedurende de gehele training begeleidt
Interactieve leeromgeving
Kleine groepen (maximaal 12 deelnemers)
Actieve participatie, samenwerking en leren van vakgenoten
Tools & Materialen
Opleidingsmateriaal beschikbaar in PDF- en gedrukt formaat
Referentieboek:
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management
