Lean Thinking Training
Comprenda cómo Lean mejora los flujos operativos, elimina desperdicios e incrementa el rendimiento de los procesos.
Nuestra formación de Lean Thinking Training ofrece una introducción práctica a los métodos Lean utilizados para analizar, comprender y mejorar los procesos operativos en entornos industriales y de servicios.
Los participantes aprenden a observar las operaciones, analizar los flujos de procesos, identificar ineficiencias y diseñar mejoras que hacen a las organizaciones más rápidas, ágiles y eficientes.
1
Día
or
7.5
Horas
Precios
Bajo demanda
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In-Company
Sesiones en grupos pequeños (máximo 12 participantes)
Enfoque de aprendizaje interactivo con ejercicios, casos prácticos y juegos de simulación
Kit de formación completo incluido (manuales y materiales)
Libro de referencia oficial de LSSx.0 incluido
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Público objetivo
Esta capacitación está diseñada para profesionales involucrados en la mejora operacional en entornos de manufactura y servicios.
Es especialmente relevante para
Directores de proyectos y consultores en organización, calidad o mejora continua
Gerentes de logística y cadena de suministro
Gerentes de producción y operaciones
Gerentes y profesionales de calidad
Cualquier profesional involucrado en iniciativas de Lean o Operational Excellence
Requisitos previos: No se requieren requisitos previos específicos.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de:
01
Comprender los principios del Lean Management y la mejora continua
02
Evaluar la capacidad de producción, los retrasos y las pérdidas de recursos dentro de un proceso
03
Mapear procesos operativos basándose en observaciones reales de cómo se realiza el trabajo
04
Identificar cuellos de botella, desperdicios y desequilibrios que afectan al rendimiento
05
Comprender cómo los métodos Lean ayudan a las organizaciones a mejorar el flujo, la capacidad de respuesta y la eficiencia
Estas habilidades permiten a los participantes analizar mejor los sistemas operativos y respaldar las iniciativas de mejora dentro de su organización.
Programa de formación
Descargue el programa aquí
La capacitación presenta los conceptos y herramientas principales utilizados para analizar y mejorar los flujos operativos.
Temas clave
Principios de Lean Management y contexto histórico
Enfoques de mejora DMAIC y Kaizen
Capacidad del proceso: tiempo de ciclo y Takt Time
Trabajo en proceso, inventario, tiempos de espera y Ley de Little
Value Stream Mapping (VSM)
Diagramas de ritmo y análisis de flujo
Análisis de valor agregado y eliminación de desperdicios
Eficiencia del ciclo del proceso
Teoría de Restricciones y balanceo de líneas
Principios de flujo continuo
Trabajo en proceso máximo aceptable (WIPmax)
Estos conceptos ayudan a los participantes a comprender cómo se pueden aplicar las herramientas Lean para mejorar el rendimiento operativo y la eficiencia del flujo.
Experiencia de aprendizaje
Pedagogía Experiencial e Inductiva
Simulación de juego de roles basada en Kaizen (proceso de negocio transversal: recepción de pedidos, producción, facturación, envío)
Estudio de caso DMAIC que guía a los participantes a lo largo de la formación
Entorno de Aprendizaje Interactivo
Grupos pequeños (máximo 12 participantes)
Participación activa, colaboración y aprendizaje entre pares
Herramientas y Materiales
Materiales de formación disponibles en PDF y formato impreso
Libro de referencia:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
