Categories
Lean Management
Co Lean ve skutečnosti znamená a proč ho většina programů míjí
Zeptejte se deseti lidí ve firmě, co znamená Lean, a dostanete odpovědi od „snižování nákladů“…
Vizuální management: zviditelnění výkonnosti pro její lepší řízení
V mnoha organizacích je výkonnost měřena a komentována mnohem více, než je vidět. Ukazatele kolují…
TPM (Total Productive Maintenance): každodenní výkonnost zařízení
V mnoha průmyslových organizacích je údržba stále vnímána jako oddělená funkce, izolovaná od zbytku výroby.…
Hoshin Kanri: kaskádovité předávání strategie napříč organizací
V mnoha organizacích zůstává formulace strategie slavnostním ročním cvičením. Vedení se na několik dní stáhne,…
Řízení změn a Lean Six Sigma: proč nástroje nestačí
Iniciativy Lean Six Sigma spoléhají na pevný metodologický základ. DMAIC, FMEA, mapování, analýzy kořenových příčin,…
Lean Office: aplikace Lean na administrativní služby
V mnoha organizacích zůstávají iniciativy trvalého zlepšování spojeny s obrazem průmyslové dílny. Nástroje Lean a…
Lean Manufacturing: principy, přínosy a kroky ke transformaci vašich provozů
Průmyslové podniky čelí neustálému tlaku: vyrábět rychleji, lépe a s menším množstvím zdrojů. Očekávání zákazníků…
VSM: Mapování hodnotového toku za účelem odstranění plýtvání
Zlepšování výkonnosti není jen o rychlejší práci nebo řešení lokálních problémů. V čím dál více…
SMED: Zkrácení časů přeseřízení pro získání agility
Zvýšení reakceschopnosti, snížení prostojů, zefektivnění provozu — to je podstata metodiky SMED. Více než jen…
