Categories
Improvement Methodologies
The 7 wastes (muda): the reference typology for identifying what does not create value
In many organisations, performance is still measured through what visibly moves forward: volumes produced, deadlines…
Agile potkává Lean Six Sigma: Propojení metodik pro rychlost a přesnost
Týmy zaměřené na zlepšování procesů strávily poslední desetiletí dohadováním o tom, která metodika si zaslouží…
Účinnost vs. Efektivita: Jaký je v nich rozdíl
V mnoha organizacích se účinnost a efektivita používají jako synonyma. Oba pojmy se chápou tak,…
Skryté náklady na špatnou kvalitu ve podnikání
In many organizations, performance is still assessed through visible indicators: revenue, productivity, volumes produced. Yet…
Standardizace procesů: Klíčový nástroj pro udržení výsledků
V mnoha organizacích přinášejí iniciativy neustálého zlepšování viditelné výsledky. Průběžné doby se zkracují, kvalita se…
Úvod do Lean Six Sigma: Principy a výhody
Lean Six Sigma je mimořádně efektivní metodika v dnešním stále konkurenčnějším světě, kde firmy neustále…
Ishikawa diagram: uspořádání možných příčin pro odhalení podstaty problému
Při řešení opakujícího se problému organizace často hledají rychlé vysvětlení, aby obnovily situaci. Je identifikována…
Metoda A3: řešení problému na jediné stránce
V mnoha organizacích se řešení problémů rozplývá do nekonečných dokumentů. Zápisy ze schůzek, prezentace a…
Měření zralosti Lean Six Sigma v organizaci
V mnoha organizacích se trvalé zlepšování stalo běžnou součástí manažerského jazyka. Spouštějí se projekty, sledují…
