Categories
Improvement Methodologies
7 druhov plytvania (muda): referenčná typológia na identifikáciu toho, čo nevytvára hodnotu
V mnohých organizáciách sa výkonnosť stále meria podľa toho, čo sa viditeľne posúva vpred: vyprodukované…
Keď sa Agile stretne s Lean Six Sigma: Spájanie metodológií pre rýchlosť a presnosť
Tímy pre zlepšovanie procesov strávili posledné desaťročie diskusiou o tom, ktorá metodológia si zaslúži prvenstvo:…
Účinnosť vs Efektivita: Pochopenie rozdielu
V mnohých organizáciách sa účinnosť a efektivita používajú ako synonymá. Obe sa chápu ako vyjadrenie…
Skryté náklady na nekvalitu v podnikaní
In many organizations, performance is still assessed through visible indicators: revenue, productivity, volumes produced. Yet…
Štandardizácia procesov: Kľúčová páka pre udržanie dosiahnutých výsledkov
V mnohých organizáciách prinášajú iniciatívy neustáleho zlepšovania viditeľné výsledky. Priebežné časy sa skracujú, kvalita sa…
Úvod do Lean Six Sigma: Princípy a výhody
Lean Six Sigma je mimoriadne efektívna metodika v dnešnom čoraz konkurenčnejšom svete, kde firmy neustále…
Ishikawov diagram: usporiadanie možných príčin s cieľom odhaliť podstatu problému
Pri opakujúcom sa probléme organizácie často hľadajú rýchle vysvetlenie na nápravu situácie. Identifikuje sa pravdepodobná…
Metóda A3: riešenie problému na jednej strane
V mnohých organizáciách sa riešenie problémov rozbieha do nekonečných dokumentov. Zápisy zo stretnutí, prezentácie a…
Meranie maturity Lean Six Sigma v organizácii
V mnohých organizáciách sa trvalé zlepšovanie stalo bežnou súčasťou manažérskeho jazyka. Spúšťajú sa projekty, sledujú…
