Categories
Business & Strategy
Proč projekty zlepšování ztrácejí dech: udržení trvalého zlepšování v čase
Iniciativy trvalého zlepšování často začínají v příznivé atmosféře. Motivované vedení, vlajkový projekt, týmy mobilizované kolem…
Firemní efektivita a účinnost: pochopení rozdílu
V mnoha organizacích se pojmy účinnost a firemní efektivita používají jako synonyma. Měly by vyjadřovat…
Proč samotná data ke zlepšení výkonnosti nestačí
Organizace nikdy neměly přístup k takovému množství dat. Přehledové panely, ukazatele v reálném čase, výkonné…
Jak měřit návratnost investic projektu trvalého zlepšování
V mnoha organizacích však zůstává jedna výzva: jak konkrétně změřit dosažené výsledky? Projekty postupují, týmy…
Klíčové KPI pro řízení programu Operational Excellence
Organizacím, které se zaváží k přístupu Operational Excellence, jde o jasný cíl: udržitelně zlepšovat svou…
Six Sigma v podnikání: Proměna dat ve spolehlivá rozhodnutí
Organizace nikdy nevyprodukovaly tolik dat. Ukazatele výkonnosti, řídicí panely, zákaznické průzkumy, průmyslové snímače, informační systémy…
Lean Thinking v MSP: Budování kultury zaměřené na hodnotu pro zákazníka
V ekonomickém prostředí vyznačujícím se nejistotou, konkurenčním tlakem a rostoucími očekáváními zákazníků čelí MSP specifické…
Role leadershipu při selhání nebo úspěchu programu Lean Six Sigma
Zavedení programu Lean Six Sigma není pouhou záležitostí školení Beltů nebo spouštění projektů zlepšování. Ve…
BPM: Řízení procesů pro udržitelný výkon
Understanding, mastering, and improving processes — that’s the essence of Business Process Management, or BPM.Often…
