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Estrategia y Negocio
Por qué los proyectos de mejora pierden impulso: cómo sostener la mejora continua en el tiempo
Las iniciativas de mejora continua suelen comenzar en un clima favorable. Un liderazgo motivado, un proyecto insignia,…
Eficiencia y efectividad empresarial: comprender la diferencia
En muchas organizaciones, los conceptos de efectividad y eficiencia empresarial se utilizan indistintamente. Parecería que…
Por qué los datos por sí solos no bastan para mejorar el desempeño
Las organizaciones nunca han tenido acceso a tantos datos. Cuadros de mando, indicadores en tiempo real, potentes sistemas de información,…
Cómo medir el retorno de la inversión de un proyecto de mejora continua
Sin embargo, en muchas organizaciones persiste un desafío: ¿cómo medir de manera concreta los resultados alcanzados? Proyectos…
Los KPI esenciales para gestionar un programa de Operational Excellence
Las organizaciones que se comprometen con un enfoque de Operational Excellence persiguen un objetivo claro: mejorar de forma sostenible sus…
Six Sigma en las empresas: transformar datos en decisiones fiables
Las organizaciones nunca habían producido tantos datos. Indicadores de rendimiento, cuadros de mando, encuestas a clientes, sensores industriales, información…
El Lean Thinking en las PYME: construir una cultura orientada al valor para el cliente
En un entorno económico marcado por la incertidumbre, la presión competitiva y las crecientes expectativas de los clientes, las PYMES se enfrentan a…
El papel del liderazgo en el fracaso o el éxito de un programa Lean Six Sigma
Desplegar un programa Lean Six Sigma no consiste simplemente en formar Belts o lanzar proyectos de mejora…
BPM: Gestión de procesos para un rendimiento sostenible
Comprender, dominar y mejorar los procesos: esa es la esencia del Business Process Management, o BPM. A menudo…
