Kategorier
Virksomhet og strategi
Hvorfor forbedringsprosjekter mister piffen: opprettholde kontinuerlig forbedring over tid
Continuous improvement initiatives often start in a favorable climate. A motivated leadership, a flagship project,…
Effektivitet og verdiskaping i virksomheten: forstå forskjellen
In many organizations, the concepts of effectiveness and business efficiency are used interchangeably. They would…
Hvorfor data alene ikke er nok til å forbedre ytelsen
Organizations have never had access to so much data. Dashboards, real-time indicators, powerful information systems,…
Hvordan måle avkastningen på et kontinuerlig forbedringsprosjekt
Llikevel gjenstår én utfordring i mange organisasjoner: Hvordan måler man konkret resultatene som oppnås? Prosjekter…
De viktigste KPI-ene for å styre et Operational Excellence-program
Organisasjoner som forplikter seg til en Operational Excellence-tilnærming har et klart mål: å bærekraftig forbedre sine…
Six Sigma i næringslivet: Omsette data til pålitelige beslutninger
Organisasjoner har aldri produsert så mye data. Ytelsesindikatorer, dashbord, kundeundersøkelser, industrielle sensorer, informasjon…
Lean Thinking i SMB-er: Å bygge en kundeverdidrevet kultur
I et økonomisk miljø preget av usikkerhet, konkurransepress og økende kundeforventninger, står små og mellomstore bedrifter overfor…
Lederskapets rolle for om et Lean Six Sigma-program lykkes eller mislykkes
A rulle ut et Lean Six Sigma-program handler ikke bare om å trene Belts eller starte forbedrings…
BPM: Prosessstyring for bærekraftig ytelse
A forstå, mestre og forbedre prosesser — det er kjernen i Business Process Management, eller BPM. Ofte…
