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Yellow Belt Lean Six Sigma

Fundamentos da Resolução de Problemas com DMAIC
Próxima sessão5 de nov. de 2026 · Nanterre (Paris)Preçoa partir de 2 690 € sem IVADuração4 diasSolicitar uma vaga
Desenvolva as habilidades para melhorar o desempenho operacional e resolver problemas simples (discerníveis) usando Lean, LSSx.0 e DMAIC.
Satisfação · 693 avaliações4,6/5
Taxa de aprovação no exame95%
Próximo: 5 de nov. de 2026 · 53 datas
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4Diasou30Horas

Preços

€2 690sem IVAInscrições Abertas
Sob ConsultaSolicitar CotaçãoIn-Company
Sessões em pequenos grupos (máximo de 12 participantes)
Abordagem de aprendizagem interativa com exercícios, estudos de caso e jogos educativos
Kit de treinamento completo incluído (manuais e materiais)
Gravações das sessões disponíveis para participantes remotos para revisão e reforço
Livros de referência oficiais LSSx.0 incluídos
Certificação Reconhecida LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt
Resumo

Yellow Belt Lean Six Sigma em resumo

O treinamento Yellow Belt Lean Six Sigma dura 4 dias (30 horas), é realizado presencialmente na Bélgica, França e Países Baixos ou ao vivo online, e leva à certificação LSSx.0™. Turmas abertas a partir de €2 690 sem IVA. As aulas ocorrem em Antuérpia, Bruxelas, Gosselies e Liège (Bélgica), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Estrasburgo e Toulouse (França), Maastricht (Países Baixos), online ou nas suas instalações, em árabe, inglês, espanhol, francês, holandês e italiano.

Duração
4 dias · 30 horas

Distribuído ao longo de 2 semanas · 9:00–17:30

Preço
€2 690 sem IVA · ao vivo online
€2 690 sem IVA · presencial
Sob consulta in-company
Inclui exame, certificação LSSx.0, kit de treinamento e livros de referência
Solicitar um orçamento →
Próxima sessão
5 de nov. de 2026

Nanterre (Paris) · em francês

Ver todas as datas e locais →
Onde
Bélgica Antuérpia, Bruxelas, Gosselies, Liège
França Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Estrasburgo, Toulouse
Países Baixos Maastricht
Online ao vivo, com o instrutor
In-company nas suas instalações
Idiomas
Árabe Inglês Espanhol Francês Holandês Italiano

Sessões abertas e in-company

Como é ministrado
  • Grupos de no máximo 12 participantes
  • Exercícios, estudos de caso e jogos educativos
  • Gravações das sessões para participantes à distância
  • Kit de treinamento e livro oficial LSSx.0 incluídos

Certificação LSSx.0™ · Organização de treinamento certificada Qualiopi

Público-alvo

Todos os setores — indústria e serviços
Este curso de treinamento Yellow Belt é voltado para:
Analistas de Processos e profissionais de melhoria contínua
Gerentes de Projetos e consultores em organização, qualidade ou excelência operacional
Profissionais responsáveis por liderar projetos de melhoria de processos
Gerentes de Logística e Gerentes de Supply Chain
Gerentes de Produção e Gerentes de Operações
Gerentes de Qualidade
Pré-requisitos: Sem pré-requisitos específicos.

Objetivos de aprendizagem

01
Compreender a filosofia, as ferramentas e os princípios do Lean Management
02
Avaliar o desempenho operacional, a capacidade e as perdas de recursos
03
Criar e analisar mapeamentos de processos com base em observações de campo
04
Melhorar processos operacionais usando métodos Lean de solução de problemas
05
Desenvolver rotinas de gestão do desempenho e liderar workshops de melhoria
01
Compreender os fundamentos do Lean Six Sigma e da estrutura DMAIC
02
Identificar o tipo de problema operacional usando a tipologia LSSx.0 e selecionar a trajetória de melhoria adequada
03
Definir critérios de qualidade relevantes com base nas expectativas dos clientes
04
Identificar causas-raiz e avaliar potenciais soluções de melhoria
05
Liderar um projeto DMAIC abordando um problema operacional simples

Programa de treinamento

Fundamentos do Lean

Princípios e posicionamento do Lean Management
Melhoria contínua e abordagem Kaizen

Análise de Processo e Fluxo

Análise de processos e fluxos (tempo de ciclo, takt time, gargalos)
Trabalho em andamento, lead time e Lei de Little
Value Stream Mapping (VSM) e diagramas de ritmo

Melhoria Operacional

Eliminação de desperdícios e análise de valor agregado
Otimização de fluxo e balanceamento de linha
Sistemas puxados e controle de produção (kanban, fluxo contínuo)

Práticas Lean e Desempenho

Gestão visual e práticas Lean (5S, poka-yoke, SMED)
Indicadores de desempenho operacional e eficiência (OEE, FPY, RTY)

Fundamentos do Lean Six Sigma

Princípios e posicionamento do Lean Six Sigma
Tipologia de problemas LSSx.0 e seleção da trajetória de melhoria adequada

Estruturação de Problemas

Definição do projeto e mapeamento de processos SIPOC
Voz do Cliente (VOC) e Crítico para a Satisfação

Análise de Problemas

Métricas do problema e planejamento da medição
Análise de causa-raiz usando Pareto e Os Cinco Porquês

Gestão de Soluções e Desempenho

Identificação e avaliação de soluções
Monitoramento de desempenho e plano de resposta

Experiência de aprendizagem

Pedagogia Experiencial e Indutiva

Simulação prática baseada em Kaizen de um processo de negócios multifuncional (recebimento de pedidos, produção, faturamento, envio)
Estudo de caso DMAIC guiando os participantes ao longo do treinamento
Solução estatística de problemas aplicada a casos reais de melhoria de nível de serviço

Ambiente de Aprendizagem Interativo

Grupos pequenos (máximo de 12 participantes)
Participação ativa, colaboração e aprendizagem entre pares
Avaliação
Testes de autoavaliação ao final de cada módulo.

Ferramentas e Materiais

Software estatístico: Statoscopex
Modelos analíticos baseados em Excel e calculadoras
Materiais de treinamento disponíveis em formato PDF
Livros de referência:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems

Certificação

A certificação Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0™) é concedida mediante a aprovação em dois exames distintos: Exame de Lean Practitioner e Exame de Six Sigma Yellow Belt.
Ambos os exames validam o conhecimento alinhado ao corpo de conhecimento LSSx.0™, garantindo que os participantes tenham desenvolvido as habilidades fundamentais necessárias para a resolução de problemas.
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Próximas datas disponíveis

5 a 13 de nov. de 2026Nanterre (Paris) · em francêsResta(m) 3 vaga(s)Solicitar uma vaga
9–17 de nov. de 2026Toulouse · em francêsSolicitar uma vaga
11–19 de jan. de 2027Remoto · em árabeSolicitar uma vaga
Ver todas as datas

Formato do Exame

Exames online, sem consulta, com monitoramento remoto por vídeo
Exame de Lean Practitioner: 25 perguntas de múltipla escolha – 50 minutos
Exame Six Sigma Yellow Belt: 25 questões de múltipla escolha – 50 minutos
Disponível em francês ou inglês
Os exames devem ser realizados dentro de seis meses após o treinamento

Critérios de Aprovação

Pontuação mínima para aprovação: 60% por exame
Os exames devem ser realizados dentro de seis meses após o treinamento
Uma nova tentativa por exame incluída em caso de reprovação
Tentativas adicionais disponíveis mediante a compra de um novo exame
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