Otwiera się w nowej karcie
Ikona Yellow Belt

Yellow Belt Lean Six Sigma

Fundamenty rozwiązywania problemów metodą DMAIC
Najbliższa sesja5 lis 2026 · Nanterre (Paryż)Cenaod 2 690 € nettoCzas trwania4 dniAplikuj o miejsce
Rozwiń umiejętności poprawy wydajności operacyjnej i rozwiązywania prostych problemów (Dostrzegalne Problemy) przy użyciu Lean Management, LSSx.0 oraz DMAIC.
Satysfakcja · 693 opinii4,6/5
Zdawalność egzaminu95%
Następne: 5 lis 2026 · 53 terminów
Aplikuj o miejsce
4Dnilub30Godzin

Cennik

2 690 €nettoSzkolenie otwarte
Na zapytaniePoproś o wycenęSzkolenie zamknięte
Sesje w małych grupach (maksymalnie 12 uczestników)
Interaktywne podejście do nauki z ćwiczeniami, studiami przypadków i grami symulacyjnymi
Kompletny zestaw szkoleniowy w cenie (podręczniki i materiały)
Nagrania z sesji dostępne dla uczestników zdalnych w celu powtórzenia i utrwalenia materiału
Oficjalne książki referencyjne LSSx.0 w zestawie
Uznana certyfikacja LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt
W skrócie

Yellow Belt Lean Six Sigma w skrócie

Szkolenie Yellow Belt Lean Six Sigma trwa 4 dni (30 godz.), odbywa się stacjonarnie w Belgii, Francji i Holandii lub na żywo online i prowadzi do uzyskania certyfikatu LSSx.0™. Sesje otwarte od €2 690 netto. Zajęcia odbywają się w Antwerpii, Brukseli, Gosselies i Liège (Belgia), Lille, Lyonie, Nanterre (Paryż), Nantes, Strasburgu i Tuluzie (Francja), Maastricht (Holandia), online lub w Państwa siedzibie, w językach: angielskim, arabskim, francuskim, hiszpańskim, holenderskim i włoskim.

Czas trwania
4 dni · 30 godzin

Rozłożone na 2 tyg. · 9:00–17:30

Cena
2 690 € netto · na żywo online
2 690 € netto · stacjonarnie
Na zamówienie dla firm
W cenie: egzamin, certyfikat LSSx.0, zestaw szkoleniowy i podręczniki
Zamów wycenę →
Najbliższa sesja
5 lis 2026

Nanterre (Paryż) · po francusku

Zobacz wszystkie daty i lokalizacje →
Gdzie
Belgia Antwerpia, Bruksela, Gosselies, Liège
Francja Lille, Lyon, Nanterre (Paryż), Nantes, Strasburg, Tuluza
Holandia Maastricht
Online na żywo, z trenerem
W firmie w Państwa siedzibie
Języki
Arabski Angielski Hiszpański Francuski Holenderski Włoski

Otwarte i zamknięte

Forma zajęć
  • Grupy maksymalnie 12 uczestników
  • Ćwiczenia, studia przypadków i gry symulacyjne
  • Nagrania z sesji dla uczestników zdalnych
  • Materiały szkoleniowe i oficjalna książka LSSx.0 w cenie

Certyfikacja LSSx.0™ · Organizacja szkoleniowa z certyfikatem Qualiopi

Grupa docelowa

Wszystkie sektory — przemysł i usługi
Szkolenie Yellow Belt jest przeznaczone dla:
Analityków procesów i specjalistów ds. ciągłego doskonalenia
Kierowników projektów i konsultantów ds. organizacji, jakości lub Operational Excellence
Specjalistów odpowiedzialnych za prowadzenie projektów doskonalenia procesów
Kierowników ds. logistyki i Supply Chain Managerów
Kierowników produkcji i kierowników ds. operacyjnych
Kierowników jakości
Wymagania wstępne: Brak szczególnych wymagań.

Cele szkolenia

01
Zrozumienie filozofii, narzędzi i zasad Lean Management
02
Oceny wydajności operacyjnej, przepustowości i strat zasobów
03
Tworzenia i analizowania map procesów na podstawie obserwacji w terenie
04
Doskonalenia procesów operacyjnych przy użyciu metod rozwiązywania problemów Lean
05
Rozwijania rutyn zarządzania efektywnością i prowadzenia warsztatów doskonalących
01
Zrozumienie fundamentów Lean Six Sigma oraz struktury DMAIC
02
Identyfikacja typu problemu operacyjnego za pomocą typologii LSSx.0 i wybór odpowiedniej ścieżki doskonalenia
03
Definiowanie istotnych kryteriów jakościowych na podstawie oczekiwań klientów
04
Identyfikacja przyczyn źródłowych i ocena potencjalnych rozwiązań usprawniających
05
Prowadzenie projektu DMAIC dotyczącego prostego problemu operacyjnego

Program szkolenia

Fundamenty Lean

Zasady i umiejscowienie Lean Management
Ciągłe doskonalenie i podejście Kaizen

Analiza procesów i przepływów

Analiza procesów i przepływów (czas cyklu, takt time, wąskie gardła)
Produkcja w toku, lead time i prawo Little'a
Value Stream Mapping (VSM) i diagramy rytmu

Doskonalenie operacyjne

Eliminacja marnotrawstwa i analiza wartości dodanej
Optymalizacja przepływu i bilansowanie linii
Systemy ssące i sterowanie produkcją (kanban, przepływ ciągły)

Praktyki Lean i wydajność

Zarządzanie wizualne i praktyki Lean (5S, poka-yoke, SMED)
Wskaźniki wydajności operacyjnej i efektywności (OPE, FPY, RTY)

Fundamenty Lean Six Sigma

Zasady i pozycjonowanie Lean Six Sigma
Typologia problemów LSSx.0 i wybór odpowiedniej ścieżki doskonalenia

Strukturyzacja problemu

Definicja projektu i mapowanie procesów SIPOC
Głos Klienta (VOC) i kryteria krytyczne dla satysfakcji

Analiza problemu

Mierniki problemu i planowanie pomiarów
Analiza przyczyn źródłowych za pomocą diagramu Pareto i metody 5 Why

Zarządzanie rozwiązaniami i efektywnością

Identyfikacja i ocena rozwiązań
Monitorowanie efektywności i plan reagowania

Metodyka szkolenia

Pedagogika Doświadczalna i Indukcyjna

Symulacja odgrywania ról oparta na Kaizen dla miedzyobszarowego procesu biznesowego (przyjęcie zamówienia, produkcja, fakturowanie, wysyłka)
Studium przypadku DMAIC prowadzące uczestników przez całe szkolenie
Statystyczne rozwiązywanie problemów zastosowane do rzeczywistych przypadków poprawy poziomu usług

Interaktywne Środowisko Nauki

Małe grupy (maksymalnie 12 uczestników)
Aktywne uczestnictwo, współpraca i uczenie się od siebie nawzajem
Ocena
Testy samooceny na koniec każdego modułu.

Narzędzia i materiały

Oprogramowanie statystyczne: Statoscopex
Modele analityczne i kalkulatory w programie Excel
Materiały szkoleniowe dostępne w formacie PDF
Książki referencyjne:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems

Certyfikacja

Certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0™) jest przyznawany po pomyślnym zdaniu dwóch osobnych egzaminów: Egzaminu Lean Practitioner oraz Egzaminu Six Sigma Yellow Belt.
Oba egzaminy potwierdzają wiedzę zgodną z zakresem wiedzy LSSx.0™, gwarantując, że uczestnicy opanowali wymagane podstawowe umiejętności rozwiązywania problemów.
Zapytaj o cenę

Najbliższe dostępne terminy

5–13 lis 2026Nanterre (Paryż) · po francuskuPozostały 3 miejscaPoproś o miejsce
9–17 lis 2026Tuluza · w jęz. francuskimProszę zarezerwować miejsce
11–19 sty 2027Szkolenie zdalne · w jęz. arabskimProszę zarezerwować miejsce
Zobacz wszystkie terminy

Forma egzaminu

Egzaminy online z zamkniętymi książkami, z zdalnym nadzorem wideo
Egzamin Lean Practitioner: 25 pytań wielokrotnego wyboru – 50 minut
Egzamin Six Sigma Yellow Belt: 25 pytań wielokrotnego wyboru – 50 minut
Dostępny w języku francuskim lub angielskim
Egzamin musi zostać zdany w ciągu sześciu miesięcy od zakończenia szkolenia

Kryteria zdawalności

Próg zaliczeniowy: 60% z każdego egzaminu
Egzamin musi zostać zdany w ciągu sześciu miesięcy od zakończenia szkolenia
Jedna poprawka każdego egzaminu w cenie w przypadku niepowodzenia
Dodatkowe próby są dostępne po zakupie nowego egzaminu
No results