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Yellow Belt Lean Six Sigma

Fundamentos da Resolução de Problemas DMAIC
Próxima sessão5 de nov. de 2026 · Nanterre (Paris)Preçodesde 2 690 € excl. IVADuração4 diasSolicitar uma vaga
Desenvolva as competências para melhorar o desempenho operacional e resolver problemas simples (discerníveis) utilizando Lean, LSSx.0 e DMAIC.
Satisfação · 693 avaliações4,6/5
Taxa de aprovação no exame95%
Próxima: 5 de nov. de 2026 · 53 datas
Solicitar uma vaga
4Diasou30Horas

Preços

2 690 €s/ IVAInscrição Aberta
Sob ConsultaPedir OrçamentoIn-Company
Sessões em pequenos grupos (máximo de 12 participantes)
Abordagem de aprendizagem interativa com exercícios, estudos de caso e jogos sérios
Kit de formação completo incluído (manuais e materiais)
Gravações das sessões disponíveis para participantes remotos para revisão e reforço
Livros de referência oficiais LSSx.0 incluídos
Certificação LSSx.0™ Lean Six Sigma Yellow Belt reconhecida
Visão geral

Yellow Belt Lean Six Sigma em resumo

A formação Yellow Belt Lean Six Sigma dura 4 dias (30 horas), é realizada presencialmente na Bélgica, França e Países Baixos ou ao vivo online, e dá acesso à certificação LSSx.0™. Sessões abertas a partir de €2 690 sem IVA. As aulas decorrem em Antuérpia, Bruxelas, Gosselies e Liège (Bélgica), Lille, Lião, Nanterre (Paris), Nantes, Estrasburgo e Toulouse (França), Maastricht (Países Baixos), online ou nas suas instalações, em árabe, espanhol, francês, holandês, inglês e italiano.

Duração
4 dias · 30 horas

Distribuído por 2 semanas · 9:00–17:30

Preço
2 690 € sem IVA · em direto online
2 690 € s/ IVA · presencial
Sob consulta intraempresa
Inclui exame, certificação LSSx.0, kit de formação e livros de referência
Solicitar um orçamento →
Próxima sessão
5 de nov. de 2026

Nanterre (Paris) · em francês

Ver todas as datas e localizações →
Onde
Bélgica Antuérpia, Bruxelas, Gosselies, Liège
França Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Estrasburgo, Toulouse
Países Baixos Maastricht
Online ao vivo, com o formador
Intraempresa nas suas instalações
Línguas
Árabe Inglês Espanhol Francês Holandês Italiano

Sessões interempresas e intraempresa

Como é lecionada
  • Grupos de 12 participantes no máximo
  • Exercícios, estudos de caso e jogos pedagógicos
  • Gravações das sessões para participantes à distância
  • Kit de formação e livro oficial LSSx.0 incluídos

Certificação LSSx.0™ · Entidade de formação com certificação Qualiopi

Público-alvo

Todos os setores — indústria e serviços
Este curso de formação Yellow Belt destina-se a:
Analistas de Processos e profissionais de melhoria contínua
Gestores de Projetos e consultores em organização, qualidade ou excelência operacional
Profissionais responsáveis por liderar projetos de melhoria de processos
Gestores de Logística e Gestores de Supply Chain
Gestores de Produção e Gestores de Operações
Gestores de Qualidade
Pré-requisitos: Sem pré-requisitos específicos.

Objetivos de Aprendizagem

01
Compreender a filosofia, as ferramentas e os princípios do Lean Management
02
Avaliar o desempenho operacional, a capacidade e as perdas de recursos
03
Criar e analisar mapeamentos de processos com base em observações no terreno
04
Melhorar os processos operacionais utilizando métodos Lean de resolução de problemas
05
Desenvolver rotinas de gestão do desempenho e orientar workshops de melhoria
01
Compreender os fundamentos do Lean Six Sigma e da estrutura DMAIC
02
Identificar o tipo de problema operacional utilizando a tipologia LSSx.0 e selecionar a trajetória de melhoria adequada
03
Definir critérios de qualidade relevantes com base nas expectativas dos clientes
04
Identificar causas-raiz e avaliar potenciais soluções de melhoria
05
Liderar um projeto DMAIC direcionado a um problema operacional simples

Programa de Formação

Fundamentos do Lean

Princípios e posicionamento do Lean Management
Melhoria contínua e abordagem Kaizen

Análise de Processos e Fluxos

Análise de processos e fluxos (tempo de ciclo, Takt Time, gargalos)
Trabalho em curso, lead time e Lei de Little
Value Stream Mapping (VSM) e diagramas de ritmo

Melhoria Operacional

Eliminação de desperdícios e análise de valor acrescentado
Otimização de fluxos e balanceamento de linhas
Sistemas puxados e controlo da produção (kanban, fluxo contínuo)

Práticas Lean e Desempenho

Gestão visual e práticas Lean (5S, poka-yoke, SMED)
Indicadores de desempenho e eficiência operacional (OEE, FPY, RTY)

Fundamentos de Lean Six Sigma

Princípios e posicionamento do Lean Six Sigma
Tipologia de problemas LSSx.0 e seleção da trajetória de melhoria adequada

Estruturação de Problemas

Definição do projeto e mapeamento de processos SIPOC
Voice of the Customer e Critical-to-Satisfaction

Análise de Problemas

Métricas do problema e planeamento da medição
Análise de causas-raiz utilizando Pareto e Cinco Porquês

Gestão de Soluções e Desempenho

Identificação e avaliação de soluções
Monitorização do desempenho e plano de resposta

Experiência de Aprendizagem

Pedagogia Experiencial e Indutiva

Simulação de representação de papéis baseada no Kaizen de um processo de negócio transversal (receção de encomendas, produção, faturação, expedição)
Estudo de caso DMAIC a guiar os participantes ao longo da formação
Resolução estatística de problemas aplicada a casos reais de melhoria do nível de serviço

Ambiente de Aprendizagem Interativo

Grupos pequenos (máximo de 12 participantes)
Participação ativa, colaboração e aprendizagem entre pares
Avaliação
Testes de autoavaliação no final de cada módulo.

Ferramentas e Materiais

Software estatístico: Statoscopex
Modelos analíticos e calculadoras em Excel
Materiais de formação disponíveis em formato PDF
Livros de referência:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems

Certificação

A certificação Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0™) é concedida após a conclusão com sucesso de dois exames distintos: Exame de Lean Practitioner e Exame de Six Sigma Yellow Belt.
Ambos os exames validam os conhecimentos alinhados com o corpo de conhecimento LSSx.0™, garantindo que os participantes desenvolveram as competências fundamentais de resolução de problemas exigidas.
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Próximas datas disponíveis

5–13 nov 2026Nanterre (Paris) · em francêsRestam 3 vagasSolicitar uma vaga
9–17 nov 2026Toulouse · em francêsSolicitar uma vaga
11–19 jan 2027Remoto · em ÁrabeSolicitar uma vaga
Ver todas as datas

Formato do Exame

Exames online, sem consulta, com monitorização remota por vídeo
Exame de Lean Practitioner: 25 perguntas de escolha múltipla – 50 minutos
Exame Six Sigma Yellow Belt : 25 perguntas de escolha múltipla – 50 minutos
Disponível em francês ou inglês
Os exames devem ser realizados dentro de seis meses após a formação

Critérios de Aprovação

Nota de aprovação: 60% por exame
Os exames devem ser realizados dentro de seis meses após a formação
Uma repetição por exame incluída em caso de reprovação
Tentativas adicionais disponíveis mediante a compra de um novo exame
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