Testovanie pilota je obmedzená, kontrolovaná skúška navrhovanej zmeny procesu používaná na posúdenie výkonnosti a rizík implementácie pred širším zavedením v projekte Lean Six Sigma.
Pri projekte zameranom na omeškanie nákupných objednávok by pilot mohol nahradiť denné dávkovanie dokumentov prenosom dvakrát denne pre jeden schvaľovací rad. Návrh definuje, ktoré objednávky sú zahrnuté a ako dlho bude skúška trvať. Process Owner sa pred začatím skúšky dohodne na kritériách prijatia a podmienkach zastavenia. Nárast počtu schválení po lehote splatnosti by napríklad mohol spustiť návrat k predchádzajúcemu usporiadaniu.
Definície meraní zostávajú medzi východiskovým stavom a pilotom konzistentné. Priebežný čas od prijatia po schválenie ukazuje, či sa objednávky pohybujú rýchlejšie, zatiaľ čo nedokončená práca prijímajúceho tímu odhaľuje, či zmena nepresúva čakanie ďalej v procese. Personálne zmeny alebo neobvyklá skladba objednávok patria do záznamu zo skúšky, pretože môžu ovplyvniť porovnanie. Kratší priemerný priebežný čas sám o sebe nedokazuje, že zlepšenie spôsobilo dané protiopatrenie.
V rámci DMAIC, testovanie pilota sa zvyčajne nachádza vo fáze Improve, kým fáza Analyze neposkytne dôkazy v prospech navrhovaného protiopatrenia. Design of Experiments môže podporiť skúšku, keď tím potrebuje rozlíšiť účinky niekoľkých faktorov. Úspešný pilot poskytuje dôkazy pre revíziu Standard Work a prípravu Control Plan, vrátane vlastníctva priebežného monitorovania. Nejednoznačné zistenia môžu odôvodniť predĺženie alebo prepracovanie skúšky skôr, ako Process Owner schváli jej zavedenie.
