الاختبار التجريبي هو تجربة محدودة ومضبوطة لتغيير مقترح في العملية، يُستخدم لتقييم الأداء ومخاطر التنفيذ قبل الاعتماد الموسع في مشروع Lean Six Sigma.
في مشروع يتعلق بتأخير أوامر الشراء، قد يستبدل الاختبار التجريبي تجميع المستندات اليومي بنقلها مرتين يومياً لقائمة انتظار موافقات واحدة. يحدد المقترح الأوامر المشمولة ومدة تشغيل التجربة. يوافق Process Owner على معايير الاعتماد وشروط التوقف قبل بدء التجربة. على سبيل المثال، قد تؤدي الزيادة في الموافقات المتأخرة إلى العودة إلى الترتيب السابق.
تظل تعاريف القياس متسقة بين الوضع الأساسي والاختبار التجريبي. يوضح الزمن الدوري من الاستلام إلى الموافقة ما إذا كانت الأوامر تتحرك بشكل أسرع، بينما يكشف تراكم العمل لدى الفريق المستلم عما إذا كان التغيير ينقل الانتظار إلى المراحل التالية. تندرج تغييرات الموظفين أو المزيج غير العادي للأوامر ضمن سجل التجربة لأنها قد تؤثر على المقارنة. إن انخفاض متوسط الزمن الدوري بمفرده لا يثبت أن الإجراء المضاد هو الذي سبب التحسين.
ضمن منهجية DMAIC، عادةً ما تجرى الاختبارات التجريبية في مرحلة التحسين (Improve)، وذلك بعد أن تقدم مرحلة التحليل (Analyze) أدلة تدعم الحلول المقترحة. ويمكن لمخطط تصميم التجارب (Design of Experiments) أن يدعم هذه التجربة عندما يحتاج الفريق إلى التمييز بين تأثيرات عدة عوامل. وتوفر التجربة التجريبية الناجحة الأدلة الكافية لمراجعة Standard Work وإعداد Control Plan، بما في ذلك تحديد مسؤولية المراقبة المستمرة. بينما قد تبرر النتائج غير الحسمية تمديد التجربة أو إعادة تصميمها قبل أن يوافق Process Owner على اعتمادها.
