الاختبار التجريبي هو تجربة محدودة ومضبوطة لتغيير مقترح في العملية، يُستخدم لتقييم الأداء ومخاطر التنفيذ قبل الاعتماد الموسع في مشروع Lean Six Sigma.
في مشروع يتعلق بتأخير أوامر الشراء، قد يستبدل الاختبار التجريبي تجميع المستندات اليومي بنقلها مرتين يومياً لقائمة انتظار موافقات واحدة. يحدد المقترح الأوامر المشمولة ومدة تشغيل التجربة. يوافق Process Owner على معايير الاعتماد وشروط التوقف قبل بدء التجربة. على سبيل المثال، قد تؤدي الزيادة في الموافقات المتأخرة إلى العودة إلى الترتيب السابق.
تظل تعاريف القياس متسقة بين الوضع الأساسي والاختبار التجريبي. يوضح الزمن الدوري من الاستلام إلى الموافقة ما إذا كانت الأوامر تتحرك بشكل أسرع، بينما يكشف تراكم العمل لدى الفريق المستلم عما إذا كان التغيير ينقل الانتظار إلى المراحل التالية. تندرج تغييرات الموظفين أو المزيج غير العادي للأوامر ضمن سجل التجربة لأنها قد تؤثر على المقارنة. إن انخفاض متوسط الزمن الدوري بمفرده لا يثبت أن الإجراء المضاد هو الذي سبب التحسين.
داخل منهجية DMAIC، يقع الاختبار التجريبي عموماً في مرحلة التحسين (Improve)، بعد أن تثبت مرحلة التحليل (Analyze) الأدلة على الإجراء المضاد المقترح. يمكن لـ Design of Experiments دعم التجربة عندما يحتاج الفريق إلى تمييز تأثيرات عدة عوامل. يوفر الاختبار التجريبي الناجح الأدلة اللازمة لمراجعة العمل المعياري (Standard Work) وإعداد خطة التحكم (Control Plan)، بما في ذلك ملكية المراقبة المستمرة. قد تبرر النتائج غير الحاسمّة تمديد التجربة أو إعادة تصميمها قبل أن يصرّح Process Owner بالاعتماد.
