موسوعة LSSx.0 Wiki

#

مصطلح واحد (1)

الأسئلة الخمسة بـ "لماذا" تكرار طرح سؤال "لماذا" لتتبع العرض والوصول إلى الحالة التي أدت إلى حدوثه، بدلاً من التوقف عند أول تفسير محتمل. أسلوب بسيط بما يكفي لتطبيقه في اجتماع، وهو الخطوة الأولى المعتادة قبل استخدام أدوات السبب الجذرية الأكثر تعقيداً.

A

مصطلح واحد (1)

A3 Method نموذج لحل المشكلات يضغط السياق والتحليل والحلول البديلة والمتابعة في صفحة واحدة. القيد في الحجم هو جوهر الطريقة: فهو يجبر التفكير على أن يكون مكتملاً وواضحًا بدلاً من التشتت.

D

مصطلحان (2)

تصميم التجارب (DOE) تصميم التجارب (DOE) هو أسلوب إحصائي منهجي لتخطيط الاختبارات التي تقيم كيفية تأثير مدخلات العملية على الاستجابة المقاسة، بما في ذلك التفاعلات بين المدخلات. يحدث التفاعل عندما يعتمد تأثير أحد المدخلات على إعداد مدخل آخر. في عملية التغليف الحراري، قد يختبر الفريق درجة الحرارة والضغط على مستويين لكل منهما، مما ينتج عنه […] DMAIC دورة التحسين خماسية المراحل — التحديد، القياس، التحليل، التحسين، التحكم — التي تنظم مشروع Six Sigma بدءاً من صياغة المشكلة وحتى الحفاظ على المكاسب المحققة.

H

مصطلح واحد (1)

اختبار الفرضيات اختبار الفرضيات هو أسلوب إحصائي لتقييم ما إذا كانت بيانات العينة توفر أدلة كافية لرفض افتراض محدد حول مجتمع إحصائي أو عملية ما. في مشاريع DMAIC، تستخدم الفرق اختبارات الفرضيات للتحقيق في الأسباب المشتبه بها وتقييم التغيرات في الأداء. تمثل الفرضية الصفرية عادةً عدم وجود فرض أو عدم وجود ارتباط. قبل تحليل البيانات، تقوم الـ […]

I

مصطلح واحد (1)

مخطط Ishikawa طريقة منظمة لعرض كل سبب محتمل لمشكلة ما عبر فئات مثل الطريقة، المادة، الآلة، والقوة البشرية، بحيث يغطي التحليل المجال كاملاً بدلاً من الاستقرار على المرشح الأول.

P

مصطلحان (4)

مخطط Pareto رسم بياني شريطي مصنف يوضح الأسباب التي تعود إليها معظم الآثار، بناءً على الملاحظة القائلة بأن حصة صغيرة من الأسباب تتسبب عادةً في غالبية المشكلات. يُستخدم لتحديد مكان البدء بالعمل عندما يبدو كل شيء عاجلاً. الاختبار التجريبي الاختبار التجريبي هو تجربة محدودة ومضبوطة لتغيير مقترح في العملية، يُستخدم لتقييم الأداء ومخاطر التنفيذ قبل الاعتماد على نطاق أوسع في مشروع Lean Six Sigma. بالنسبة لمشروع تأخير أوامر الشراء، قد يستبدل الاختبار التجريبي تجميع المستندات اليومي بنقلها مرتين يومياً لصف انتظار موافقة واحد. يحدد المقترح الطلبات المضمنة و […] إقرار المشروع إقرار المشروع هو إقرار موثق يُستخدم في شهادات Lean Six Sigma للتأكيد على أن المرشح قد أكمل مشروع تحسين مؤهلاً وللتحقق من حقائق محددة حول ذلك العمل. بالنسبة لمهمة DMAIC خارجية، يربط الإقرار بين ما قدمه المرشح وشخص لديه معرفة مباشرة بالمشروع. في مشروع معالجة الفواتير، فإن ذلك […] ميثاق المشروع ميثاق المشروع هو اتفاق بين راعي المشروع وفريق العمل يحدد مشكلة التحسين، والنتيجة المرجوة، والنطاق، والصلاحية للمضي قدماً في مشروع Lean Six Sigma. خلال مرحلة التحديد في DMAIC، يحدد الميثاق سبب استحقاق العمل للموارد وما هو الفريق مسؤول عن تقديمه. وهو يحدد […]

R

مصطلح واحد (1)

تحليل السبب الجذر العمل العكسي من العَرَض للوصول إلى الحالة التي أدت إلى حدوثه، بحيث تزيل المعالجة المشكلة نفسها بدلاً من إزالة الأدلة الدالة عليها.

S

مصطلح واحد (1)

Six Sigma إن Six Sigma هي منهجية لتحسين العمليات عن طريق تقليل التباين. وهي تتعامل مع كل عيب أو تأخير أو خطأ على أنه ناتج عن عملية تتفاوت أكثر مما ينبغي، وتستخدم البيانات والإحصاءات للعثور على أسباب ذلك التباين وإزالتها. يشير الاسم إلى هدف إحصائي: عملية […]