إقرار المشروع هو إعلان موقَّع يُستخدم في شهادة Lean Six Sigma للتأكيد على أن المرشح قد أتم مشروع تحسين مؤهَّل وللتحقق من حقائق محددة تتعلق بذلك العمل.
بالنسبة لمهمة DMAIC خارجية، يربط الإقرار الخطي بين ما يقدمه المرشح وشخص يتمتع بمعرفة مباشرة بالمشروع. ففي مشروع معالجة الفواتير، قد يكون هذا الشخص هو Process Owner لدى الجهة المستضيفة أو راعي المشروع، وذلك وفقاً لقواعد جهة الاعتماد. وتحدد الجهة المقدمة للاعتماد النموذج المطلوب ومن يحق له التوقيع عليه. وينبغي الاتفاق على آلية التحقق في بداية المهمة، قبل أن يلتزم أي من الطرفين بخصص وقت لجمع الأدلة.
يحتاج الإعلان إلى دعم من سجل المشروع. إذا أفاد مشروع الفواتير بتخفيض نسبة إعادة العمل، فيجب أن توضح المواد الداعمة خط الأساس وفترات القياس المتابعة. كما يجب أن تشرح كيفية احتساب إعادة العمل. يتطلب توفير وقت الموظفين والتوفير المالي معالجة منفصلة: انخفاض ساعات المعالجة لا يعني بالضرورة انخفاضاً في النفقات. يحتاج الموقع إلى اطلاع كافٍ على السجلات لدعم البيانات المطلوب منه التحقق منها.
يحدد ميثاق المشروع النطاق والصلاحيات قبل البدء في عمل DMAIC. بينما يدعم الإقرار الخطي عملية التحقق بعد إتمام العمل، في حين تحدد خطة التحكم المسؤولية عن الاستمرارية في الأداء. ولا يحل الإقرار الخطي محل ملفات التحليل أو أدلة التغييرات المعتمدة. وفي الحالات التي تحتوي فيها سجلات الفواتير على معلومات سرية، يجب على الجهة المستضيفة والمرشح الاتفاق على المواد الداعمة التي يمكن إرفاقها مع ملف تقديم الاعتماد.
