Atestacja projektu to podpisana deklaracja stosowana w certyfikacji Lean Six Sigma w celu poświadczenia, że kandydat ukończył kwalifikujący się projekt doskonalenia, oraz weryfikacji określonych faktów dotyczących tej pracy.
W przypadku zewnętrznego zadania DMAIC oświadczenie pod rygorem odpowiedzialności karnej łączy zgłoszenie kandydata z osobą posiadającą bezpośrednią wiedzę o projekcie. W projekcie dotyczącym przetwarzania faktur taką osobą może być Process Owner u gospodarza lub sponsor projektu, zgodnie z zasadami jednostki certyfikującej. Jednostka ta określa wymagany formularz oraz to, kto jest uprawniony do jego podpisania. Porozumienie w sprawie weryfikacji powinno nastąpić na początku zadania, zanim którakolwiek ze stron poświęci czas na gromadzenie dowodów.
Deklaracja wymaga poparcia w dokumentacji projektu. Jeśli projekt dotyczący faktur wykazuje zmniejszenie ilości poprawek, materiały źródłowe powinny określać okres bazowy i okresy pomiarów kontrolnych. Powinny również wyjaśniać, w jaki sposób liczono poprawki. Zwolniony czas pracy personelu i oszczędności finansowe wymagają odrębnego traktowania: mniejsza liczba godzin przetwarzania nie oznacza automatycznie redukcji wydatków. Sygnatariusz potrzebuje wystarczającego wglądu w dokumentację, aby poświadczyć stwierdzenia, o których weryfikację jest proszony.
Karta projektu (Project Charter) określa zakres i uprawnienia przed rozpoczęciem prac w ramach DMAIC. Oświadczenie wspiera weryfikację po zakończeniu projektu, podczas gdy plan sterowania przypisuje odpowiedzialność za utrzymanie wyników. Oświadczenie nie zastępuje plików z analizami ani dowodów zatwierdzonych zmian. W przypadkach, gdy rejestry faktur zawierają informacje poufne, gospodarz i kandydat powinni uzgodnić, jakie materiały pomocnicze mogą dołączyć do zgłoszenia certyfikacyjnego.
