SMED — Single-Minute Exchange of Die — skraca czas zatrzymania procesu podczas zmiany produktu lub konfiguracji. Nazwa odnosi się do pierwotnego celu: osiągnięcia czasu przezbrojenia poniżej dziesięciu minut.
Metoda opiera się na jednym rozróżnieniu. Prace wewnętrzne można wykonywać tylko wtedy, gdy proces jest zatrzymany; prace zewnętrzne można wykonać podczas pracy maszyny — pobranie narzędzi, przygotowanie materiałów, wstępne ustawienie. Zaobserwuj przezbrojenie, sklasyfikuj każdy krok, przenieś jak najwięcej działań na zewnątrz, a następnie usprawnij to, co pozostało. Większość oszczędności czasu w pierwszym kroku wynika z prac, które nigdy nie wymagały przestoju.
Celem nie są same minuty. Długie przezbrojenia wymuszają produkcję w dużych partiach dla rozłożenia kosztów konfiguracji, co prowadzi do wzrostu zapasów, wydłużenia czasu realizacji i późnego wykrywania wad. Skrócenie czasu przezbrojenia sprawia, że produkcja w małych partiach staje się opłacalna, zmieniając funkcjonowanie całego strumienia wartości.
Optymalizacja przezbrojenia wykonywanego dwa razy w roku rozwiązuje problem, który nie miał znaczenia — celem końcowym nie jest sam czas, lecz elastyczność.
