SMED — Single-Minute Exchange of Die — ürünler veya konfigürasyonlar arasında geçiş yapılırken bir sürecin durma süresini azaltır. Bu isim, hazırlık/ayar sürelerini on dakikanın altına indirmeyi hedefleyen orijinal amacından gelir.
Bu yöntem tek bir ayrıma dayanır. İç kurulum çalışmaları yalnızca süreç durdurulduğunda yapılabilir; dış kurulum çalışmaları ise süreç henüz çalışırken yapılabilir — takım/aparat getirme, malzemeleri hazırlama, ön ayar yapma gibi. Bir model değişimini gözlemleyin, her adımı iç veya dış çalışma olarak sınıflandırın, mümkün olduğunca çok adımı dış kuruluma kaydırın ve ardından gerçekten geriye kalan süreçleri iyileştirin. İlk etapta sağlanan süre azalmalarının çoğu, aslında hiçbir zaman sürecin durdurulmasını gerektirmeyen çalışmalardan elde edilir.
Buna önem verilmesinin sebebi kazanılan dakikalar değildir. Uzun hazırlık süreleri, ayar maliyetinin daha fazla birime yayılması gerektiği için büyük partileri zorunlu kılar; büyük partiler ise daha fazla stok, daha uzun teslimat süreleri ve hataların daha geç tespiti anlamına gelir. Ayar süresini kısaltmak, küçük partileri ekonomik olarak uygulanabilir hale getirir; bu da akışın devamındaki her şeyin davranışını değiştirir.
Bu nedenle, yılda yalnızca iki kez yapılan bir model değişimini optimize etmek aslında çözülmesine gerek olmayan bir sorunu çözmektir; hedeflenen süre asıl amaç değildir. Asıl amaç esnekliktir.
