SMED — Single-Minute Exchange of Die — skracuje čas, počas ktorého je proces zastavený pri prechode medzi produktmi alebo konfiguráciami. Názov odkazuje na pôvodný cieľ dostat čas prestavby pod desať minút.
Metóda je založená na jednom zásadnom rozlíšení. Interné úkony sa môžu vykonávať len vtedy, keď je proces zastavený; externé úkony sa môžu robiť ešte počas jeho chodu — prinášanie nástrojov, príprava materiálu, prednastavenie. Pozorujte prestavbu, klasifikujte každý krok ako jeden alebo druhý typ, presuňte čo najviac úkonov do externej fázy a potom zefektívnite to, čo skutočne zostalo v internej. Väčšina úspor pri prvom prechode pochádza z práce, ktorá zastavenie procesu vôbec nevyžadovala.
Dôvodom, prečo sa tým zaoberať, nie sú samotné minúty. Dlhé prestavby vynucujú veľké šarže, pretože náklady na nastavenie sa musia rozložiť na viac kusov, a veľké šarže znamenajú viac zásob, dlhšie dodacie lehoty a neskoršiu detekciu chýb. Skrátenie času prestavby robí malé šarže ekonomicky výhodnými, čo mení správanie všetkého v nadväzujúcich procesoch.
Preto je optimalizácia prestavby vykonávanej dvakrát ročne len vyriešením problému, ktorý nebolo treba riešiť, a preto cieľový čas nie je samotným cieľom. Cieľom je flexibilita.
