ويكي LSSx.0

#

1 مصطلح

5S خطوات خمس لتنظيم بيئة العمل بحيث تصبح الشذوذات مرئية: التصنيف، الترتيب، التنظيف، التقييس، الاستدامة.

A

1 مصطلح

أوندون إشارة تتيح لأي شخص يقوم بالعمل إيقافه وطلب المساعدة في اللحظة التي يحدث فيها خطأ ما، بدلاً من تمرير المشكلة إلى المراحل اللاحقة.

G

1 مصطلح

جولة جيمبا الذهاب إلى حيث يحدث العمل فعلياً لمراقبته مباشرة، بدلاً من إدارته من لوحات المعلومات والتقارير. يقلل الفجوة بين ما تقيسه المؤشرات وما يحدث على أرض الواقع.

H

1 مصطلح

هيجونكا تسوية الإنتاج بحيث يبقى الحجم والتشكيلة ثابتين بمرور الوقت، لأن الطلب المتغير يتضخم كلما انتقل إلى المراحل السابقة.

K

2 مصطلح

كايزن التحسين المستمر من خلال العديد من التغييرات الصغيرة التي يقوم بها الأشخاص الذين يؤدون العمل، بدلاً من المشاريع الكبيرة النادرة التي يديرها المتخصصون. كانبان نظام إشارات يتيح لطلب المراحل اللاحقة سحب العمل للأمام، مما يحد من كمية العمل قيد التنفيذ في وقت واحد.

L

2 مصطلح

التصنيع الرشيق نظام الإنتاج القائم على التخلص من الهدر، وتسوية التدفق، والسحب بناءً على طلب العميل. وهو أصل معظم الأدوات الرشيقة، والنقطة المرجعية التي تبتعد منها بقية التخصصات. المكتب الرشيق تطبيق المفاهيم الرشيقة على العمليات الإدارية وoperations الدعم، حيث يكمن الهدر في التسليم، والانتظار، وإعادة العمل بدلاً من خط الإنتاج. وغالباً ما يكون هذا هو المكان الذي تكمن فيه أكبر المكاسب غير المستغلة.

M

1 مصطلح

مودا الهدر: أي نشاط يستهلك موارد دون إضافة قيمة للعميل، وعادة ما يُصنف إلى ثمانية أنواع.

S

2 مصطلح

SMED تغيير القوالب في أقل من عشر دقائق: تقليل وقت تغيير الأدوات عبر نقل العمل إلى خارج فترة التوقف، بحيث تتوقف الدفعات الصغيرة عن كونها غير اقتصادية. العمل القياسي أفضل طريقة معروفة حالياً لأداء مهمة ما، مكتوبة ومُتبعة – وهي خط الأساس الذي يجعل التحسين قابلاً للقياس بدلاً من الاعتماد على الحكايات.

T

2 مصطلح

وقت التاكت المعدل الذي يجب أن تنتج به العملية لتلبية طلب العميل – وقت العمل المتاحة مقسوماً على الطلب خلال تلك الفترة. TPM (الصيانة الإنتاجية الشاملة) الصيانة الإنتاجية الشاملة: جعل موثوقية المعدات مسؤولية مشتركـة بين المشغلين وفرق الصيانة، بدلاً من كونها وظيفة تقنية تتدخل فقط بعد حدوث العطل.

V

1 مصطلح

الإدارة البصرية جعل حالة العمل مرئية لمحة بصر – لوحات، إشارات، معايير منشورة حيث يحدث العمل – لكي تتمكن الفرق من رؤية الانحراف فوراً بدلاً من انتظار مراجعة الشهر التالي.