LSSx.0 Wiki
Znalosti Lean Six Sigma postavené na standardu LSSx.0.
#
1 pojemA
1 pojemG
1 pojemH
1 pojemK
2 pojmů
Kaizen
Kultury trvalého zlepšování prostřednictvím mnoha drobných změn prováděných přímo pracovníky, namísto občasných velkých projektů řízených specialisty.
Kanban
Signální systém řízení, který umožňuje následné poptávce předcházet práci a zároveň limituje množství rozpracované výroby v daný moment.
L
6 pojmů
P průběhu (Lead Time)
Doba průběhu je celkový čas, který uplyne mezi definovanou počáteční a dokončovací událostí v procesu, včetně zpracování a čekání. Při výběrových řízeních ve stavebnictví mohou být těmito událostmi přijetí výzvy k podání nabídky a potvrzení o odeslání návrhu. Koncový bod určuje, na jakou manažerskou otázku tato metrika odpovídá. Odhadování […]
Lean Manufacturing
Výrobní systém založený na odstraňování plýtvání, vyrovnávání toku a tvoření tahu podle poptávky zákazníka. Původ většiny nástrojů Lean a referenční bod, z něhož vychází zbytek této disciplíny.
Lean Office
Aplikace principů Lean na administrativní a podpůrné procesy, kde plýtvání spočívá v předávání práce, čekání a přepracovávání, spíše než na výrobní lince. Často jde o oblast s největším nedotčeným potenciálem ke zlepšení.
Lean Six Sigma
Lean řeší čas a úsilí vynaložené bez vytváření hodnoty; Six Sigma řeší variabilitu výsledků. Společně pokrývají jak rychlost procesu, tak jeho spolehlivost.
Littleův zákon
Littleův zákon je vztah vyjadřující, že průměrná rozpracovaná výroba (WIP) se rovná průměrné průchodnosti vynásobené průměrnou dobou průchodu v rámci definovaných hranic procesu. Rovnice zní WIP = průchodnost × doba průchodu. Doba průchodu zahrnuje veškerý čas mezi dohodnutými vstupními a výstupními body, včetně čekání. Jednotky se musí shodovat: průchodnost […]
Lot Streaming
Lot streaming je metoda plánování výroby, která rozděluje výrobní dávku na menší přepravní dávky, což umožňuje následným operacím zpracovávat různé části téže dávky současně. Výrobní dávku o 100 kusech lze například přesouvat mezi stroji v pěti skupinách po 20 kusech, aniž by ztratila svou identitu výrobní dávky. V praxi přepravované množství určuje, kdy […]
M
1 pojemS
2 pojmů
SMED
Single-Minute Exchange of Die: zkrácení času přestavby přesunem prací mimo odstávku, díky čemuž přestávají být malé dávce neekonomické.
Standardní práce
Aktuálně nejlepší známý způsob provádění úkolu, který je sepsán a dodržován — základ, díky němuž je zlepšování měřitelné, a ne pouze na základě dojmů.
T
4 pojmů
Takt Time
Rychlost, s jakou musí proces vyrábět, aby uspokojil poptávku zákazníků — dostupná pracovní doba vydělená poptávkou za dané období.
Časová a pohybová studie
Časová a pohybová studie je strukturovaná metoda pozorování, která zaznamenává dobu trvání úkolů a pracovní postup s cílem ukázat, jak je čas v procesu rozložen. V Lean Six Sigma podporuje rozhodování o konkrétních pracovních postupech, jako je ošetřovatelská dokumentace nebo příprava léků. Návrh studie začíná provozní otázkou. Ošetřovatelský tým zkoumající zpožděné […]
Celková efektivní výkonnost zařízení (TEEP)
Celková efektivní výkonnost zařízení (TEEP) měří produktivitu zařízení za celé kalendářní období tak, že násobí Celkovou efektivitu zařízení (OEE) využitím, což je podíl kalendářního času naplánovaného pro výrobu. Výpočet je TEEP = OEE × (naplánovaný výrobní čas ÷ kalendářní čas). OEE zachycuje ztráty dostupnosti, výkonu a kvality v rámci naplánované výroby. TEEP to rozšiřuje o […]
TPM (Total Productive Maintenance)
Totálně produktivní údržba: přeměna spolehlivosti zařízení na sdílenou odpovědnost mezi operátory a údržbou, nikoli na technickou funkci, která zasahuje až po poruše.
