Pilotsko testiranje je omejen, nadzorovan preizkus predlagane spremembe procesa, ki se uporablja za oceno uspešnosti in tveganj izvedbe pred širšo uvedbo v projektu Lean Six Sigma.
Pri projektu za odpravljanje zamud naročilnic bi lahko pilotno testiranje nadomestilo dnevno zbiranje dokumentov v serije z dvakrat dnevnimi prenosi za eno čakalno vrsto odobritev. Predlog določa, katera naročila so vključena in koliko časa bo preizkus trajal. Process Owner se pred začetkom preizkusa dogovori o merilih za prevzem in pogojih za zaustavitev. Povečanje števila zamujenih odobritev bi na primer lahko sprožilo vrnitev na prejšnjo ureditev.
Definicije meritev ostanejo med izhodiščnim stanjem in pilotnim preizkusom nespremenjene. Pretočni čas od prejema do odobritve pokaže, ali se naročila premikajo hitreje, medtem ko zaostanki ekipe za sprejem razkrivajo, ali sprememba prenaša čakanje na kasnejšo fazo procesa. Kadrovske spremembe ali neobičajna struktura naročil spadajo v zapisnik preizkusa, saj lahko vplivajo na primerjavo. Krajši povprečni pretočni čas sam po sebi še ne dokazuje, da je izboljšanje povzročil uporabljeni ukrep.
Znotraj metodologije DMAIC je pilotno testiranje običajno uvrščeno v fazo Izboljšaj (Improve), ko faza Analiziraj (Analyze) že potrdi utemeljenost predlaganega ukrepa. Načrtovanje poskusov (Design of Experiments) lahko podpira preizkus, kadar mora ekipa razlikovati med vplivi več dejavnikov. Uspešen pilotni preizkus zagotovi podlago za revizijo standardnega dela in pripravo načrta obvladovanja, vključno z določitvijo odgovornosti za stalno spremljanje. Nerešljive ali nejasne ugotovitve lahko utemeljijo podaljšanje ali ponovno zasnovo preizkusa, preden Process Owner odobri njegovo uvedbo.
