Pilotsko testiranje je omejen, nadzorovan preizkus predlagane spremembe procesa, ki se uporablja za oceno uspešnosti in tveganj izvedbe pred širšo uvedbo v projektu Lean Six Sigma.
Pri projektu za odpravljanje zamud naročilnic bi lahko pilotno testiranje nadomestilo dnevno zbiranje dokumentov v serije z dvakrat dnevnimi prenosi za eno čakalno vrsto odobritev. Predlog določa, katera naročila so vključena in koliko časa bo preizkus trajal. Process Owner se pred začetkom preizkusa dogovori o merilih za prevzem in pogojih za zaustavitev. Povečanje števila zamujenih odobritev bi na primer lahko sprožilo vrnitev na prejšnjo ureditev.
Definicije meritev ostanejo med izhodiščnim stanjem in pilotnim preizkusom nespremenjene. Pretočni čas od prejema do odobritve pokaže, ali se naročila premikajo hitreje, medtem ko zaostanki ekipe za sprejem razkrivajo, ali sprememba prenaša čakanje na kasnejšo fazo procesa. Kadrovske spremembe ali neobičajna struktura naročil spadajo v zapisnik preizkusa, saj lahko vplivajo na primerjavo. Krajši povprečni pretočni čas sam po sebi še ne dokazuje, da je izboljšanje povzročil uporabljeni ukrep.
V okviru DMAIC, pilotsko testiranje je običajno umeščeno v fazo Izboljšaj (Improve), potem ko faza Analiziraj (Analyze) dokaže utemeljenost predlaganega ukrepa. Nartovanje eksperimentov (Design of Experiments) lahko podpira preizkus, kadar mora ekipa razlikovati med učinki več dejavnikov. Uspešen pilot zagotavlja dokaze za revizijo Standardno delo in pripravo Plan obvladovanja, vključno z lastništvom nad tekočim spremljanjem. Neresničujoče ugotovitve lahko utemeljijo podaljšanje ali preoblikovanje preizkusa, preden Process Owner odobri prevzem.
