Yeni sekmede açılır
Green Belt simgesi

Lean Six Sigma Green Belt Eğitimi

Karmaşık problem çözme - Standart performans seviyesi
Lean, LSSx.0, DMAIC ve istatistiksel analiz kullanarak operasyonel performansı iyileştirme ve karmaşık problemleri çözme becerileri geliştirin.
Memnuniyet · 828 değerlendirme4.5/5
Sınavı geçme oranı%96
Sonraki: 5 Kas 2026 · 52 tarih
Kayıt talebinde bulun
7Günveya52.5Saat

Fiyatlandırma

4.290 €KDV hariçGenel Katılıma Açık Program
Talep ÜzerineTeklif İsteyinKuruma Özel
Küçük grup oturumları (en fazla 12 katılımcı).
Egzersizler, vaka çalışmaları ve ciddi oyunlar içeren etkileşimli öğrenme yaklaşımı.
Eğitim kiti eksiksiz dahildir (kılavuzlar ve materyaller).
Tekrar etmek ve pekiştirmek için uzaktan katılanlara oturum kayıtları sunulmaktadır.
Resmî LSSx.0 başvuru kitapları dahildir.
Tanınan LSSx.0™ Lean Six Sigma Green Belt sertifikası.
Kısaca

Kısaca Green Belt Lean Six Sigma

Green Belt Lean Six Sigma eğitimi 7 gün (52.5 saat) sürmekte olup Belçika, Fransa ve Hollanda'da yüz yüze veya canlı çevrim içi olarak düzenlenmekte ve LSSx.0™ sertifikasına ulaştırmaktadır. Açık oturumlar KDV hariç €4 290'den başlayan fiyatlarladır. Eğitimler Antwerpen, Brüksel, Gosselies ve Liège (Belçika), Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strazburg ve Toulouse (Fransa), Maastricht (Hollanda)'da, çevrim içi olarak veya kendi tesislerinizde; Arapça, İngilizce, İspanyolca, Fransızca, Felemenkçe ve İtalyanca dillerinde gerçekleştirilmektedir.

Süre
7 gün · 52,5 saat

4 haftaya yayılmış · 9 Greenland 00–17:30

Fiyat
4.290 € KDV hariç · canlı çevrim içi
4.290 € KDV hariç · yüz yüze
Talep üzerine şirket içi
Dahil olanlar Yellow Belt seviyesi, sınav, LSSx.0 sertifikası, eğitim kiti ve kaynak kitaplar
Teklif isteyin →
Gelecek oturum
5 Kas 2026

Nanterre (Paris) · Fransızca

Tüm tarihleri ve konumları görün →
Nerede
Belçika Antwerp, Brüksel, Gosselies, Liège
Fransa Lille, Lyon, Nanterre (Paris), Nantes, Strazburg, Toulouse
Hollanda Maastricht
Çevrim içi canlı, eğitmen eşliğinde
Şirket içi tesislerinizde
Diller
Arapça İngilizce İspanyolca Fransızca Felemenkçe İtalyanca

Genel katılıma açık oturumlar ve kurum içi

Nasıl öğretilir
  • En fazla 12 katılımcıdan oluşan gruplar
  • Egzersizler, vaka çalışmaları ve eğitici oyunlar
  • Uzaktan katılanlar için oturum kayıtları
  • Eğitim kiti ve resmi LSSx.0 kitabı dahildir

LSSx.0™ sertifikası · Qualiopi sertifikalı eğitim kuruluşu

Hedef Kitle

Tüm sektörler — imalat ve hizmet
Bu Green Belt eğitimi aşağıdakiler için tasarlanmıştır:
Organizasyon, kalite, sürekli iyileştirme veya Operational Excellence süreçlerinde yer alan proje yöneticileri ve danışmanlar (iç veya dış)
Operasyon ve üretim yöneticileri
Tedarik zinciri ve lojistik yöneticileri
Kalite yöneticileri ve süreç iyileştirme uzmanları
Ön Koşullar: Özel bir ön koşul yoktur.

Öğrenme Hedefleri

01
Lean Management felsefesini, araçlarını ve ilkelerini anlamak
02
Operasyonel performansı, kapasiteyi ve kaynak kayıplarını değerlendirin
03
Saha gözlemlerine dayalı süreç haritaları oluşturun ve analiz edin
04
Lean problem çözme yöntemlerini kullanarak operasyonel süreçleri iyileştirin
05
Performans yönetim rutinleri geliştirin ve iyileştirme çalıştaylarına liderlik edin
01
Lean Six Sigma'nın temellerini ve DMAIC çerçevesini anlayın
02
LSSx.0 tipolojisini kullanarak operasyonel problemin türünü belirleyin ve uygun iyileştirme rotasını seçin
03
Müşteri beklentilerine dayalı ilgili kalite kriterlerini tanımlayın
04
Kök nedenleri belirleyin ve potansiyel iyileştirme çözümlerini değerlendirin
05
Basit bir operasyonel problemi ele alan bir DMAIC projesine liderlik edin
01
Proje metriklerini tanımlama ve sağlam veri toplama planları yapılandırma
02
Güvenilir veri sağlamak için ölçüm sistemlerini doğrulama
03
İstatistiksel analiz yoluyla kök nedenleri belirleme ve nicelleştirme
04
İstatistiksel süreç izleme sistemleri geliştirme
05
Karmaşık operasyonel sorunları ele alan bir DMAIC projesine liderlik etme

Eğitim Programı

Lean Temelleri

Lean Management ilkeleri ve konumlandırması
Sürekli iyileştirme ve Kaizen yaklaşımı

Süreç ve Akış Analizi

Süreç ve akış analizi (döngü süresi, takt time, darboğazlar)
Ara stok, akış süresi ve Little Yasası
Value Stream Mapping (VSM) ve ritim diyagramları

Operasyonel İyileştirme

İsraf giderme ve katma değer analizi
Akış optimizasyonu ve hat dengeleme
Çekme sistemleri ve üretim kontrolü (kanban, sürekli akış)

Lean Uygulamaları ve Performans

Görsel yönetim ve Lean uygulamaları (5S, poka-yoke, SMED)
Operasyonel performans ve verimlilik göstergeleri (OPE, FPY, RTY)

Lean Six Sigma Temelleri

Lean Six Sigma ilkeleri ve konumlandırması
LSSx.0 problem tipolojisi ve uygun iyileştirme rotasının seçimi

Problemi Yapılandırma

Proje tanımı ve SIPOC süreç haritalama
Voice of the Customer ve Memnuniyet İçin Kritik Faktörler

Problem Analizi

Problem metrikleri ve ölçüm planlaması
Pareto ve Beş Neden kullanarak kök neden analizi

Çözüm ve Performans Yönetimi

Çözüm belirleme ve değerlendirme
Performans izleme ve müdahale planı

İstatistiksel Problem Çözme

Karmaşık istatistiksel sorunları çözmek için MAIC yönteminin uygulanması
Proje metriklerinin tanımlanması ve yapılandırılmış veri toplama

Ölçüm Sistemi ve Süreç Analizi

Ölçüm sistemi doğrulaması (Gauge R&R, doğrusallık, sapma)
Süreç yeterlilik analizi ve Sürecin Sesi

İstatistiksel Analiz

Y = f(X) mantığı ve Ishikawa diyagramı kullanılarak süreç analizi
Grafiksel veri analizi, korelasyon ve güven aralıkları

İyileştirme Doğrulaması ve Kontrol

İyileştirmelerin istatistiksel doğrulaması
İstatistiksel Süreç Kontrolü (SPC) ve kontrol grafikleri

Öğrenme Deneyimi

Deneyimsel ve İndüktif Pedagoji

Çapraz fonksiyonel bir iş sürecinin (sipariş alma, üretim, faturalandırma, sevkiyat) Kaizen tabanlı rol yapma simülasyonu
Eğitim boyunca katılımcılara rehberlik eden DMAIC vaka çalışması
Gerçek hizmet seviyesi iyileştirme vakalarına uygulanan istatistiksel problem çözme

Etkileşimli Öğrenme Ortamı

Küçük gruplar (en fazla 12 katılımcı)
Aktif katılım, iş birliği ve akran öğrenimi
Değerlendirme
Her modülün sonunda öz değerlendirme testleri

Araçlar ve Materyaller

İstatistiksel yazılımlar: JASP ve Statoscopex
Excel tabanlı analitik modeller ve hesaplayıcılar
PDF ve basılı formatlarda sunulan eğitim materyalleri
Referans kitaplar:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems
LSSx.0 – The Statoscope: Solving Indiscernible Problems

Sertifikasyon

Lean Six Sigma Green Belt sertifikası (LSSx.0™), iki ayrı sınavın başarıyla tamamlanması üzerine verilir: Lean Practitioner Sınavı ve Six Sigma Green Belt Sınavı.
Her iki sınav da katılımcıların bağımsız olarak DMAIC projelerini yürütebilmelerini ve karmaşık kalite sorunlarını çözebilmelerini sağlayarak LSSx.0™ bilgi birikimi ile uyumlu bilgileri doğrular.
Teklif isteyin

Yaklaşan tarihler

5–27 Kas 2026Nanterre (Paris) · FransızcaSon 4 koltukYer talep edin
5–27 Kasım 2026Brüksel · FransızcaYer talep edin
5–25 Kas 2026Uzaktan · FransızcaSon 3 kontenjanYer talep edin
Tüm tarihleri gör

Sınav Formatı

Uzaktan video gözetimli, kapalı kitap yöntemiyle yapılan çevrim içi sınavlar
Lean Practitioner Sınavı: 25 çoktan seçmeli soru – 50 dakika
Six Sigma Green Belt Sınavı : 35 çoktan seçmeli soru – 70 dakika
Fransızca veya İngilizce olarak mevcuttur
Sınavların eğitimden sonraki altı ay içinde tamamlanması gerekir

Başarı Kriterleri

Minimum puan: Sınav başına %60
Başarısızlık durumunda sınav başına bir telafi hakkı dahildir
Yeni bir sınav satın alındığında ek haklar mevcuttur
No results