Categories
Lean Management
Hvad Lean egentlig betyder, og hvorfor de fleste programmer fejler
Spørg ti personer i en organisation om, hvad Lean betyder, og du vil få svar,…
Visual Management: Gør præstationen synlig for at styre den bedre
I mange organisationer bliver præstationer målt og kommenteret meget mere, end de bliver set. Indikatorer…
TPM (Total Productive Maintenance): Daglig udstyrspræstation
I mange industrielle organisationer opleves vedligeholdelse stadig som en adskilt funktion, isoleret fra resten af…
Hoshin Kanri: kaskadering af strategi på tværs af organisationen
I mange organisationer forbliver strategiformulering en højtidelig årlig øvelse. En direktion trækker sig tilbage i…
Forandringsledelse og Lean Six Sigma: Hvorfor værktøjer ikke er nok
Lean Six Sigma-initiativer hviler på et solidt metodisk fundament. DMAIC, FMEA, kortlægninger, rotårsagsanalyser, forsøgsplanlægning: Værktøjskassen…
Lean Office: anvendelse af Lean i administrative funktioner
I mange virksomheder forbindes initiativer for løbende forbedringer stadig med billedet af et industrielt værksted.…
Lean Manufacturing: Principper, fordele og trin til at transformere din drift
Industrivirksomheder står over for et konstant pres: producér hurtigere, bedre og med færre ressourcer. Kundernes…
VSM: Kortlægning af værdistrømmen for at fjerne spild
Forbedring af ydeevne handler ikke kun om at arbejde hurtigere eller løse lokale problemer. I…
SMED: Reduktion af omstillingstider for at opnå agilitet
Øget reaktionsevne, reduceret nedetid, strømlinet drift — det er essensen af SMED. Mere end en…
