Blogi
Lean Six Sigma hoitotyössä: Ajankäyttötutkimusten hyödyntäminen ajan vapauttamiseksi potilashoitoon
Aloita DMAIC hoitotyön näytöllä Sairaanhoitajien ajankäyttötutkimuksessa tarvitaan määritelty potilashoidon tavoite, kuten suunniteltujen havainnointien tekeminen ajallaan.…
7 hukkaa (muda): viitekehys arvoa tuottamattomien toimintojen tunnistamiseen
Monissa organisaatioissa suorituskykyä mitataan edelleen sen kautta, mikä liikkuu näkyvästi eteenpäin: valmistetut volyymit, pidetyt määräajat,…
Kun Agile kohtaa Lean Six Sigma: Menetelmien yhdistäminen nopeutta ja tarkkuutta varten
Prosessinkehitystiimit ovat viettäneet viimeisen vuosikymmenen väittelemällä siitä, kumpi menetelmä ansaitsee kärkipaikan: Lean Six Sigma -menetelmän…
Tuloksellisuus vs. tehokkuus: eron ymmärtäminen
Monissa organisaatioissa tuloksellisuutta ja tehokkuutta käytetään synonyymeinä. Molempien katsotaan ilmentävän samaa ajatusta: hyvien tulosten saavuttamista.…
Huonon laadun piilokustannukset liiketoiminnassa
In many organizations, performance is still assessed through visible indicators: revenue, productivity, volumes produced. Yet…
Prosessien standardointi: Avainvipu tulosten säilyttämiseen
Monissa organisaatioissa jatkuvan parantamisen aloitteet tuottavat näkyviä tuloksia. Läpimenoajat lyhenevät, laatu paranee ja työvuo muuttuu…
