Yellow Belt Lean Six Sigma

Fondamenti del Problem Solving con il DMAIC

Prossima sessione5 nov 2026 · Nanterre (Parigi)Prezzoda 2 690 € IVA esclusaDurata4 giorniRichiedi un posto

Sviluppa le competenze per migliorare le prestazioni operative e risolvere problemi semplici (evidenti) utilizzando il Lean, LSSx.0 e il DMAIC.

Soddisfazione · 693 recensioni4,6/5

Tasso di superamento dell'esame95%

Prossima sessione: 5 Nov 2026 · 53 date

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4Giornio30Ore

Prezzi

2 690 €IVA esclusaSessione pubblica

Su richiestaRichiedi un preventivoIn azienda

Sessioni in piccoli gruppi (massimo 12 partecipanti)

Approccio didattico interattivo con esercitazioni, casi di studio e serious game

Kit di formazione completo incluso (manuali e materiali)

Registrazioni delle sessioni disponibili per i partecipanti a distanza per ripasso e consolidamento

Libri di testo ufficiali LSSx.0 inclusi

Certificazione riconosciuta LSSx.0^™ Lean Six Sigma Yellow Belt

Confrontate i programmi

Yellow Belt4 giornida 2 690 €Prossima: 5 novQuesto programma

Green Belt7 giornida 4 290 €Prossima sessione: 5 novVedi →Black Belt10 giornida 6 200 €Prossima sessione: 5 novVedi →Lean Manager2 giornida 1 720 €Prossima: 23 novVedi →

In sintesi

Yellow Belt Lean Six Sigma in breve

La formazione Yellow Belt Lean Six Sigma dura 4 giorni (30 ore), si svolge in presenza in Belgio, Francia e Paesi Bassi o online in diretta, e porta alla certificazione LSSx.0™. Sessioni pubbliche a partire da €2 690 IVA esclusa. I corsi si tengono ad Anversa, Bruxelles, Gosselies e Liegi (Belgio), Lilla, Lione, Nanterre (Parigi), Nantes, Strasburgo e Tolosa (Francia), Maastricht (Paesi Bassi), online o presso la vostra sede, in arabo, inglese, spagnolo, francese, olandese e italiano.

Durata

4 giorni · 30 ore

Distribuito su 2 settimane · 9:00–17:30

Prezzo

2 690 € IVA escl. · online dal vivo

2 690 € IVA escl. · in presenza

Su richiesta in azienda

Inclusi esame, certificazione LSSx.0, kit di formazione e libri di testo

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Prossima sessione

5 nov 2026

Nanterre (Parigi) · in francese

Vedi tutte le date e le sedi →

Dove

Belgio Anversa, Bruxelles, Gosselies, Liegi

Francia Lilla, Lione, Nanterre (Parigi), Nantes, Strasburgo, Tolosa

Paesi Bassi Maastricht

Online in diretta, con il formatore

Aziendale presso la vostra sede

Lingue

Arabo Inglese Spagnolo Francese Olandese Italiano

Sessioni aperte e aziendali

Modalità didattiche

Gruppi di massimo 12 partecipanti
Esercizi, casi di studio e serious game
Registrazioni delle sessioni per i partecipanti a distanza
Kit di formazione e libro ufficiale LSSx.0 inclusi

Certificazione LSSx.0™ · Ente di formazione certificato Qualiopi

Target di riferimento

Tutti i settori — industria e servizi

Questo corso di formazione Yellow Belt è progettato per:

Analisti di processo e professionisti del miglioramento continuo

Project Manager e consulenti in organizzazione, qualità o eccellenza operativa

Professionisti responsabili della gestione di progetti di miglioramento dei processi

Responsabili della logistica e Supply Chain Manager

Responsabili di produzione e Operations Manager

Responsabili qualità

Prerequisiti: Nessun prerequisito specifico.

Obiettivi di apprendimento

Modulo Lean Practitioner (Giorni 1-2)

Modulo 01

Comprendere la filosofia, gli strumenti e i principi del Lean Management

Valutare le prestazioni operative, la capacità e le perdite di risorse

Creare e analizzare le mappe di processo basate sull'osservazione sul campo

Migliorare i processi operativi utilizzando i metodi di problem solving Lean

Sviluppare routine di gestione delle prestazioni e guidare workshop di miglioramento

Modulo Six Sigma Yellow Belt (Giorni 3-4)

Modulo 02

Comprendere i fondamenti del Lean Six Sigma e della struttura DMAIC

Identificare il tipo di problema operativo utilizzando la tipologia LSSx.0 e selezionare il percorso di miglioramento adeguato

Definire i criteri di qualità rilevanti in base alle aspettative dei clienti

Identificare le cause radice e valutare le potenziali soluzioni di miglioramento

Guidare un progetto DMAIC per affrontare un problema operativo semplice

Programma di formazione

Modulo Lean Practitioner (Giorni 1-2)

Modulo 01

Fondamenti di Lean

Principi e posizionamento del Lean Management

Miglioramento continuo e approccio Kaizen

Analisi dei processi e dei flussi

Analisi dei processi e dei flussi (tempo ciclo, Takt Time, colli di bottiglia)

Work-in-progress, Lead Time e legge di Little

Value Stream Mapping (VSM) e diagrammi di ritmo

Miglioramento operativo

Eliminazione degli sprechi e analisi del valore aggiunto

Ottimizzazione del flusso e bilanciamento della linea

Sistemi Pull e controllo della produzione (Kanban, flusso continuo)

Pratiche e prestazioni Lean

Visual Management e pratiche Lean (5S, Poka-Yoke, SMED)

Indicatori di prestazione operativa ed efficienza (OPE, FPY, RTY)

Modulo Six Sigma Yellow Belt (Giorni 3-4)

Modulo 02

Fondamenti del Lean Six Sigma

Principi e posizionamento del Lean Six Sigma

Tipologia dei problemi LSSx.0 e selezione del percorso di miglioramento adeguato

Strutturazione del problema

Definizione del progetto e mappatura dei processi SIPOC

Voice of the Customer e Critical-to-Satisfaction

Analisi del problema

Metriche del problema e pianificazione delle misurazioni

Analisi delle cause radice tramite Pareto e i Cinque Perché

Gestione delle Soluzioni e delle Prestazioni

Identificazione e valutazione delle soluzioni

Monitoraggio delle prestazioni e piano di risposta

Esperienza didattica

Pedagogia esperienziale e induttiva

Simulazione di ruolo basata sul Kaizen di un processo aziendale trasversale (ricezione ordini, produzione, fatturazione, spedizione)

Caso di studio DMAIC che guida i partecipanti lungo tutta la formazione

Problem solving statistico applicato a casi reali di miglioramento del livello di servizio

Ambiente di apprendimento interattivo

Piccoli gruppi (massimo 12 partecipanti)

Partecipazione attiva, collaborazione e apprendimento tra pari

Valutazione
Test di autovalutazione alla fine di ogni modulo.

Strumenti e materiali

Software statistico: Statoscopex

Calcolatori e modelli analitici basati su Excel

Materiali didattici disponibili in formato PDF

Libri di testo di riferimento:
LSSx.0 – Flow Problems and Lean Management
LSSx.0 – Methodological Foundation and Discernible Problems

Certificazione

La certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSx.0^™) viene rilasciata dopo il superamento di due esami distinti: Esame Lean Practitioner ed Esame Six Sigma Yellow Belt.

Entrambi gli esami convalidano le conoscenze allineate con il corpus di conoscenze LSSx.0^™, garantendo che i partecipanti abbiano sviluppato le competenze fondamentali necessarie per il problem solving.

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Prossime disponibilità

5–13 nov 2026Nanterre (Parigi) · in franceseAncora 3 posti disponibiliRichiedete un posto

9–17 nov 2026Tolosa · in franceseRichiedete un posto

11–19 gen 2027Da remoto · in araboRichiedete un posto

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Formato dell'esame

Esami online a libro chiuso con monitoraggio video a distanza

Esame Lean Practitioner: 25 domande a scelta multipla – 50 minuti

Esame Six Sigma Yellow Belt : 25 domande a risposta multipla – 50 minuti

Disponibile in francese o inglese

Gli esami devono essere sostenuti entro sei mesi dalla formazione

Criteri di superamento

Punteggio minimo di superamento: 60% per esame

Gli esami devono essere sostenuti entro sei mesi dalla formazione

Un secondo tentativo per esame incluso in caso di mancato superamento

Tentativi aggiuntivi disponibili acquistando un nuovo esame