Kategórie
Biznis a stratégia
Prečo projekty zlepšovania strácajú dych: udržať trvalé zlepšovanie v priebehu času
Iniciatívy trvalého zlepšovania sa často začínajú v priaznivej klíme. Motivované vedenie, kľúčový projekt,…
Efektívnosť a účinnosť v podniku: pochopenie rozdielu
V mnohých organizáciách sa pojmy efektivita a účinnosť podnikania používajú zamieňateľne. Mali by…
Prečo samotné dáta nestačia na zlepšenie výkonnosti
Organizácie nikdy nemali prístup k takémuto množstvu údajov. Prehľadové panely, ukazovatele v reálnom čase, výkonné informačné systémy,…
Ako merať návratnosť investícií do projektu trvalého zlepšovania
V mnohých organizáciách však pretrváva jedna výzva: ako konkrétne merať dosiahnuté výsledky? Projekty…
Kľúčové KPI pre riadenie programu Operational Excellence
Organizácie, ktoré sa zaviažu k prístupu Operational Excellence, sledujú jasný cieľ: udržateľne zlepšovať svoje…
Six Sigma v podnikaní: Premena údajov na spoľahlivé rozhodnutia
Organizácie nikdy neprodukovali koľko dát ako dnes. Ukazovatele výkonnosti, prehľadové panely, zákaznícke prieskumy, priemyselné senzory, informačné…
Lean Thinking v MSP: Budovanie kultúry orientovanej na hodnotu pre zákazníka
V ekonomickom prostredí vyznačenom neistotou, konkurenčným tlakom a rastúcimi očakávaniami zákazníkov čelia malé a stredné podniky…
Úloha líderstva pri zlyhaní alebo úspechu programu Lean Six Sigma
Zavedenie programu Lean Six Sigma nie je len o školení Beltov alebo spúšťaní zlepšovacích…
BPM: Riadenie procesov pre udržateľnú výkonnosť
Pochopenie, zvládnutie a zlepšovanie procesov – to je podstata Business Process Managementu alebo BPM. Často…
