Kategorier
Förbättringsmetoder
DMADV inom Lean Six Sigma: När en process bör designas om istället för att förbättras
DMADV börjar med beslutet att göra om designen Lean Six Sigma-team använder DMADV för att designa…
De 7 slöserierna (Muda): referenstypologin för att identifiera det som inte skapar värde
I många organisationer mäts prestanda fortfarande genom det som synligt går framåt: producerade volymer, deadlines…
När Agile möter Lean Six Sigma: Att kombinera metodiker för snabbhet och precision
Processförbättringsteam har tillbringat det senaste decenniet med att argumentera om vilken metodik som förtjänar den främsta…
Måluppfyllelse vs Resurseffektivitet: Att förstå skillnaden
I många organisationer används effektivitet och verkningsgrad som synonymer. Båda anses uttrycka…
Den dolda kostnaden för bristande kvalitet i företag
I många organisationer bedöms prestanda fortfarande genom synliga indikatorer: intäkter, produktivitet, producerade volymer. Men…
Processstandardisering: En nyckelhävstång för att bibehålla vinster
I många organisationer ger initiativ för ständig förbättring synliga resultat. Ledtider minskar, kvaliteten förbättras och…
Introduktion till Lean Six Sigma: Principer och fördelar
Lean Six Sigma is an especially effective methodology in today’s increasingly competitive world, where businesses…
Ishikawa-diagrammet: organisera möjliga orsaker för att nå botten av ett problem
Faced with a recurring problem, organisations often look for a quick explanation to restore the…
A3-metoden: att lösa ett problem på en enda sida
In many organisations, problem-solving spreads across endless documents. Meeting minutes, presentations and internal notes pile…
