Blog

Proč projekty zlepšování ztrácejí dech: udržení trvalého zlepšování v čase
Iniciativy trvalého zlepšování často začínají v příznivém klimatu. Motivované vedení, vlajkový projekt,…

5 Proč: jak se dostat ke kořenové příčině a neztratit se
V mnoha organizacích podléhá řešení problémů známému mechanismu. Dojde k incidentu, svolá se schůzka a…

Hlas zákazníka v projektu zlepšování: porozumět pro lepší transformaci
V mnoha organizacích jsou projekty zlepšování zahajovány na základě interních pozorování. Ukazatel se odchýlí, náklady…

Past očividných řešení při řešení firemních problémů
V mnoha organizacích se při výskytu problému téměř okamžitě vybaví řešení. Zdá se očividné, v…

Proč oprava problému nestačí k jeho odstranění
V mnoha organizacích je řešení problémů ztotožňováno s opravou toho, co nefunguje. Objeví se vada,…

Rychle nebo správně: falešné dilema při rozhodování ve firmě
V mnoha organizacích je rychlost rozhodování vnímána jako ukazatel výkonnosti. Rychlé rozhodování je považováno za…
