Categories
Improvement Methodologies
De 7 sløseriene (muda): referansetypologien for å identifisere det som ikke skaper verdi
I mange organisasjoner måles ytelse fortsatt ut fra det som synlig beveger seg fremover: produserte…
Agile møter Lean Six Sigma: Kombinering av metodikker for hastighet og presisjon
Prosessforbedringsteam har brukt det siste tiåret på å krangle om hvilken metodikk som fortjener topplassen:…
Måloppnåelse vs Effektivitet: Forstå forskjellen
I mange organisasjoner brukes måloppnåelse og effektivitet som synonymer. Begge tas for å uttrykke den…
Den skjulte kostnaden ved dårlig kvalitet i næringslivet
In many organizations, performance is still assessed through visible indicators: revenue, productivity, volumes produced. Yet…
Prosessstandardisering: En nøkkelhendel for å opprettholde gevinster
I mange organisasjoner gir initiativer for kontinuerlig forbedring synlige resultater. Ledetider reduseres, kvaliteten forbedres og…
Introduksjon til Lean Six Sigma: Prinsipper og fordeler
Lean Six Sigma er en spesielt effektiv metodikk i dagens stadig mer konkurransepregede verden, der…
Ishikawa-diagrammet: organisere mulige årsaker for å komme til bunns i et problem
Stilt overfor et tilbakevendende problem, leter organisasjoner ofte etter en rask forklaring for å gjenopprette…
A3-metoden: løse et problem på en enkelt side
I mange organisasjoner sprer problemløsning seg over endeløse dokumenter. Møtereferater, presentasjoner og interne notater hoper…
Måling av en organisasjons Lean Six Sigma-modenhet
I mange organisasjoner har kontinuerlig forbedring blitt et kjent element i ledelsesdiskursen. Prosjekter lanseres, indikatorer…
