A formação Black Belt precisa de tempo para a prática estatística, o qual o seu sponsor pode proteger das exigências operacionais. O programa da Lean Six Sigma International programa Black Belt Lean Six Sigma indica 10 dias ou 75 horas, com opções à distância e presenciais. A sua escolha depende de onde consegue comprometer essas horas e obter feedback sobre a análise que o seu projeto exige.
O feedback merece um exame atento ao comparar os formatos de Black Belt. O formador deve ser capaz de examinar o seu raciocínio estatístico e discutir as respetivas consequências para o seu local de trabalho projeto DMAIC. Os regimes de assiduidade dizem pouco sobre como essa revisão irá acontecer.
Separe a formação Black Belt online ao vivo do estudo ao seu próprio ritmo
O serviço online da Lean Six Sigma International oferta online utiliza aulas agendadas e orientadas por um formador, com exercícios práticos e estudos de caso. Os participantes podem fazer perguntas durante as sessões. Antes de se comprometer com o horário, defina como irá manter as interrupções operacionais fora dos exercícios estatísticos que exigem concentração contínua.
Com o estudo ao seu próprio ritmo, os acordos de feedback exigem um exame mais detalhado. Para um tópico como o teste de hipóteses, precisa de saber quem responde às dúvidas e analisa a sua interpretação. O acesso ao material do curso não garante que alguém irá detetar um teste inadequado ou uma conclusão que os dados não consigam sustentar.
A formação presencial de Black Belt exige o mesmo rigor de análise. O horário deve mostrar quanto tempo os participantes dedicam à análise individual, com a oportunidade de explicarem o seu raciocínio ao formador. Estar sentado na sala não garante que a sua própria análise receba atenção.
Utilize a análise do sistema de medição para avaliar o acesso ao formador
Gage R&R avalia a variação atribuível ao sistema de medição, incluindo a repetibilidade e a reprodutibilidade. Para avaliar a profundidade do ensino, descubra se os exercícios cobrem tanto o planeamento do estudo como a interpretação dos resultados obtidos.
Uma revisão da sua proposta de Gage R&R estudo dá ao formador a oportunidade de questionar a escolha das peças. Representam elas o processo? A discussão também precisa de cobrir a consistência no procedimento de medição. Tanto os prestadores online como os presenciais devem explicar como reservam tempo para essa revisão.
| Tarefa de aprendizagem Black Belt | Online ao vivo: estabelecer | Presencial: estabelecer |
|---|---|---|
| Analisar um estudo Gage R&R | Como partilha o planeamento do seu estudo e recebe feedback | Como os planeamentos de estudo individuais recebem a atenção do formador |
| Interpretar resultados estatísticos | Se pode partilhar a sua análise durante os exercícios | Se realiza a análise no seu próprio computador |
| Discutir uma DMAIC decisão | Como cada participante contribui para a discussão | Como o raciocínio de cada participante é examinado |
Incorpore o compromisso de 75 horas no calendário do projeto
A duração publicada de 75 horas do Black Belt dá ao seu gestor uma base sólida para planear a substituição de funções. A frequência à distância exige que outra pessoa assuma as responsabilidades operacionais durante as aulas. A frequência presencial acrescenta viagens e tempo fora de instalações. O pedido de aprovação precisa de ter em conta o tempo de formação protegido em qualquer uma das opções.
O seu project charter dá ao sponsor um ponto de partida para agendar o trabalho entre as sessões. Antes da inscrição, defina que atividades do projeto se ajustam a esses intervalos e quem irá autorizar o acesso aos dados do processo. Esses compromissos ajudam a determinar quais as datas do curso que são viáveis.
A observação no local de trabalho também precisa de espaço no calendário. Um Gemba walk examina o trabalho onde ele acontece. Nem o ensino à distância nem o presencial substituem o tempo passado a observar o processo e a falar com as pessoas que o executam.
Escolha o formato em função da sua próxima tarefa de Black Belt
Se o seu projeto exige Design of Experiments, procure oportunidades para discutir a seleção de fatores e as restrições experimentais com o formador. Terá de transformar o exercício de formação numa proposta de experiência para o seu Process Owner. O feedback sobre essa transição deve fazer parte da comparação entre formatos.
- Escolha o formato online ao vivo quando as deslocações forem uma limitação e conseguir proteger o tempo das aulas contra interrupções, mantendo o acesso às ferramentas de análise utilizadas durante os exercícios de Black Belt.
- Escolha a formação presencial quando ausentar-se das instalações for a forma mais fiável de proteger o tempo de estudo e as sessões permitirem que o formador reveja a sua análise.
- Resolva primeiro o acesso ao projeto quando nenhuma das opções oferecer um caminho viável para obter dados ou apoio operacional para o seu projeto DMAIC.
Um orçamento para o Black Belt deve separar a propina das despesas de viagem e alojamento. Confirme o que a taxa cotada cobre antes de adicionar os custos de software necessários e de suporte ao projeto. Qualquer retorno financeiro previsto atribuído ao formato de aprendizagem precisa de evidências da sua própria organização.
Acorde a revisão do projeto DMAIC separadamente da certificação
O serviço online da Lean Six Sigma International O standard LSSx.0 relaciona a complexidade do problema com a abordagem analítica adequada. O sponsor e o candidato devem acordar que decisões analíticas precisarão de revisão após a formação, como a escolha de um teste estatístico para os dados do projeto.
O serviço descrito separadamente de DMAIC Project Coaching service especifica 12 horas de apoio distribuídas por cinco pontos formais de controlo e revisão. Antes de acordar o âmbito, confirme se o coaching de projetos está incluído no contrato de formação ou se exige um acordo separado.
A responsabilidade pela revisão do futuro plano de controlo deve ser definida antes de a frequência no Black Belt ser aprovada. O plano estabelece as responsabilidades de monitorização e as respostas às alterações do processo. A sua revisão precisa de uma data no cronograma do projeto, a par das datas de formação.
A programa Black Belt Lean Six Sigma fornece formação em métodos estatísticos avançados, incluindo o Design of Experiments fatorial, com um percurso de certificação LSSx.0. Para um projeto que envolva experiências fatoriais, esclareça quanto tempo da sessão está disponível para examinar os fatores propostos e as restrições na realização dos ensaios.
