يحتاج تدريب Black Belt إلى وقت للممارسة الإحصائية التي يمكن للراعي الرسمي لشركتك حمايتها من المتطلبات التشغيلية. برنامج Lean Six Sigma International برنامج Black Belt Lean Six Sigma يحدد 10 يوماً أو 75 ساعة، مع خيارات عن بُعد وحضورياً. يعتمد اختيارك على المكان الذي يمكنك فيه الالتزام بتلك الساعات والحصول على ملاحظات حول التحليل الذي يتطلبه مشروعك.
تستحق الملاحظات والتقييمات دراسة دقيقة عند المقارنة بين تنسيقات Black Belt. يجب أن يكون المدرب قادراً على فحص تفكيرك الإحصائي ومناقشة نتائجه على مكان عملك مشروع DMAIC. لا تخبرك ترتيبات الحضور إلا بالقليل حول كيفية إجراء هذه المراجعة.
افصل بين تدريب Black Belt المباشر عبر الإنترنت والدراسة الذاتية
الخاص بـ Lean Six Sigma International العرض المقدم عبر الإنترنت يستخدم دروساً مجدولة يقودها مدرب مع تمارين عملية ودراسات حالة. يمكن للمشاركين طرح الأسئلة خلال الجلسات. قبل الالتزام بالجدول الزمني، اتفق على كيفية إبعاد الانقطاعات التشغيلية عن التمارين الإحصائية التي تتطلب تركيزاً متواصلاً.
مع الدراسة الذاتية، تحتاج ترتيبات تقديم الملاحظات إلى فحص أعمق. لموضوع مثل hypothesis testing، عليك أن تعرف من يجيب على الأسئلة ويراجع تفسيرك. إن إمكانية الوصول إلى المادة التدريبية لا تضمن أن يقوم شخص ما باكتشاف اختبار غير مناسب أو استنتاج لا تدعمه البيانات.
يتطلب تدريب Black Belt الحضوري نفس القدر من الفحص والتفكير. يجب أن يوضح الجدول الزمني مقدار الوقت الذي يقضيه المشاركون في التحليل الفردي، مع فرصة لشرح أسبابهم للمدرب. إن وجود مقعد لك في القاعة لا يضمن أن تحليلك الخاص سيحظى بالاهتمام.
استخدم MSA لتقييم مدى التواصل مع المدرب
دراسة تكرارية وإعادة إنتاجية أجهزة القياس (Gage R&R) تقيم التباين المنسوب إلى نظام القياس، بما في ذلك التكرارية وإمكانية إعادة الإنتاج. لتقييم عمق التدريب، اكتشف ما إذا كانت التمارين تغطي تصميم الدراسة بالإضافة إلى تفسير المخرجات المكتملة.
إن مراجعة المقترح الخاص بك لـ دراسة تكرارية وإعادة إنتاجية أجهزة القياس (Gage R&R) تمنح الدراسة المدرب فرصة للتحدي في اختيار الأجزاء. هل تمثل العملية؟ تحتاج المناقشة أيضاً إلى تغطية الاتساق في إجراءات القياس. يجب على كل من مقدمي التدريب عبر الإنترنت والحضوري توضيح كيفية تخصيص الوقت لتلك المراجعة.
| مهمة التعلم لـ Black Belt | مباشر عبر الإنترنت: تحديد | حضوري: تحديد |
|---|---|---|
| مراجعة study Gage R&R | كيفية مشاركة تصميم الدراسة الخاص بك وتلقي الملاحظات | كيف تحظى تصاميم الدراسة الفردية باهتمام المدرب |
| تفسير المخرجات الإحصائية | ما إذا كان بإمكانك مشاركة تحليلك أثناء التمارين | ما إذا كنت تعمل على التحليل باستخدام جهاز الكمبيوتر الخاص بك |
| مناقشة DMAIC قرار | كيف يساهم كل مشارك في المناقشة | كيف يتم فحص التفكير المنطقي لكل مشارك |
دمج الالتزام بـ 75 ساعة في جدول المشروع الزمني
تمنح مدة 75 ساعة المعلنة لـ Black Belt مديرك أساساً متيناً للتخطيط لتغطية غيابك. يتطلب الحضور عن بُعد وجود شخص آخر للتعامل مع المسؤوليات التشغيلية أثناء الحصص. بينما يضيف الحضور الحضوري السفر والوقت بعيداً عن الموقع. يحتاج طلب الموافقة إلى مراعاة وقت التدريب المحمي بموجب أي من الخيارين.
إن ميثاق المشروع يعطي الراعي نقطة بداية لجدولة العمل بين الجلسات. قبل التسجيل، اتفق على أنشطة المشروع التي تتناسب مع تلك الفجوات ومن سيعتمد الوصول إلى بيانات العملية. تساعد هذه الالتزامات في تحديد تواريخ الدورة التدريبية القابلة للتطبيق.
تتطلب ملاحظة مكان العمل أيضاً مساحة في الجدول الزمني. إن جولة Gemba يفحص العمل حيث يحدث بالفعل. لا التدريس عن بُعد ولا التدريس الحضوري يحل محل الوقت المخصص لملاحظة العملية والتحدث مع الأشخاص الذين يؤدونها.
اختر التنسيق بناءً على مهمة Black Belt القادمة لك
إذا كان مشروعك يتطلب تصميم التجارب، فابحث عن فرص لمناقشة اختيار العوامل والقيود التجريبية مع المدرب. ستلزمك تحويل التمرين التدريبي إلى مقترح تجربة لـ Process Owner الخاص بك. الملاحظات والتقييمات حول هذا الانتقال تنتمي إلى مقارنة التنسيقات.
- اختر البث المباشر عبر الإنترنت عندما يكون السفر عائقاً ويمكنك حماية وقت الحصة من الانقطاعات، مع إمكانية الوصول إلى أدوات التحليل المستخدمة أثناء تمارين Black Belt.
- اختر التعلم الحضوري عندما يكون مغادرة الموقع هي الطريقة الأكثر موثوقية لحماية وقت الدراسة وتسمح الجلسات للمدرب بمراجعة تحليلك.
- قم بحل مشكلة الوصول إلى المشروع أولاً عندما لا يمنحك أي من الخيارين مساراً عملياً للوصول إلى البيانات أو الدعم التشغيلي لمشروع DMAIC الخاص بك.
يجب أن تفصل ميزانية Black Belt بين الرسوم الدراسية ومصاريف السفر والإقامة. تأكد مما تغطيه الرسوم المحددة قبل إضافة تكاليف البرامج المطلوبة ودعم المشروع. أي عائد مالي متوقع ينسب إلى تنسيق التعلم يحتاج إلى أدلة من مؤسستك الخاصة.
الاتفاق على مراجعة مشروع DMAIC بشكل منفصل عن شهادة الاعتماد
الخاص بـ Lean Six Sigma International معيار LSSx.0 يربط بين تعقيد المشكلة والنهج التحليلي المناسب. يجب أن يتفق الراعي والمرشح على القرارات التحليلية التي ستتطلب المراجعة بعد التدريب، مثل اختيار اختبار إحصائي لبيانات المشروع.
الموصوف بشكل منفصل خدمة DMAIC Project Coaching تحدد 12 ساعة من الدعم عبر خمس نقاط مراجعة رسمية. قبل الاتفاق على النطاق، تأكد مما إذا كانت التدريب على المشروع مشمولاً في اتفاقية التدريب أو يتطلب ترتيباً منفصلاً.
مسؤولية مراجعة النهائي خطة تحكم يجب أن تتم تسويتها قبل التوصية بحضور Black Belt. تحدد الخطة مسؤوليات المراقبة والاستجابات لتغييرات العملية. تحتاج مراجعتها إلى تاريخ في جدول المشروع إلى جانب تواريخ التدريب.
تقنية برنامج Black Belt Lean Six Sigma يوفر تدريباً على الطرق الإحصائية المتقدمة، بما في ذلك تصميم التجارب العاملي، مع مسار الحصول على شهادة LSSx.0. بالنسبة لمشروع يتضمن تجارب عاملية، وضح مقدار وقت الجلسة المتاح لفحص العوامل المقترحة والقيود المترتبة على إجراء التجارب.
