A formação de Black Belt precisa de tempo para a prática estatística que o seu Champion possa proteger das exigências operacionais. O programa de Black Belt Lean Six Sigma da Lean Six Sigma International lista 10 dias ou 75 horas, com opções presenciais e à distância. A sua escolha depende de onde pode dedicar essas horas e obter feedback sobre a análise que o seu projeto exige.
O feedback merece um exame atento ao comparar os formatos de Black Belt. Um instrutor deve ser capaz de examinar o seu raciocínio estatístico e discutir as suas consequências para o seu projeto DMAIC no local de trabalho. Os detalhes de assiduidade dizem-lhe pouco sobre como essa revisão irá acontecer.
Separe a formação Black Belt online ao vivo do estudo ao seu próprio ritmo
A oferta online da Lean Six Sigma International utiliza aulas agendadas e orientadas por um instrutor, com exercícios práticos e estudos de caso. Os participantes podem fazer perguntas durante as sessões. Antes de se comprometer com o calendário, acorde como irá manter as interrupções operacionais fora dos exercícios estatísticos que exigem concentração contínua.
No estudo ao seu próprio ritmo, as modalidades de feedback exigem um exame mais detalhado. Para um tópico como os testes de hipóteses, precisa de saber quem responde às perguntas e revisita a sua interpretação. O acesso ao material do curso não dá qualquer garantia de que alguém vá detetar um teste inadequado ou uma conclusão que os dados não consigam sustentar.
A formação presencial de Black Belt exige o mesmo rigor de análise. O horário deve mostrar quanto tempo os participantes dedicam à análise individual, com a oportunidade de explicarem o seu raciocínio ao formador. Estar sentado na sala não garante que a sua própria análise receba atenção.
Utilize a análise do sistema de medição para avaliar o acesso ao formador
O Gage R&R avalia a variação atribuível ao sistema de medição, incluindo a repetibilidade e a reprodutibilidade. Para avaliar a profundidade do ensino, descubra se os exercícios cobrem tanto a conceção do estudo como a interpretação dos resultados obtidos.
Uma revisão do seu estudo de Gage R&R proposto dá ao instrutor a oportunidade de desafiar a escolha das peças. Elas representam o processo? A discussão também precisa de abordar a consistência no procedimento de medição. Tanto os fornecedores online como os presenciais devem explicar como reservam tempo para essa revisão.
| Tarefa de aprendizagem Black Belt | Online ao vivo: estabelecer | Presencial: estabelecer |
|---|---|---|
| Analisar um estudo Gage R&R | Como partilha o planeamento do seu estudo e recebe feedback | Como os planeamentos de estudo individuais recebem a atenção do formador |
| Interpretar resultados estatísticos | Se pode partilhar a sua análise durante os exercícios | Se realiza a análise no seu próprio computador |
| Discutir uma decisão DMAIC | Como cada participante contribui para a discussão | Como o raciocínio de cada participante é examinado |
Incorpore o compromisso de 75 horas no calendário do projeto
A duração publicada de 75 horas do Black Belt dá ao seu gestor uma base sólida para planear a substituição de funções. A frequência à distância exige que outra pessoa assuma as responsabilidades operacionais durante as aulas. A frequência presencial acrescenta viagens e tempo fora de instalações. O pedido de aprovação precisa de ter em conta o tempo de formação protegido em qualquer uma das opções.
O seu charter de projeto dá ao Champion um ponto de partida para agendar o trabalho entre as sessões. Antes da inscrição, acorde quais as atividades do projeto que se ajustam a esses intervalos e quem irá autorizar o acesso aos dados do processo. Esses compromissos ajudam a determinar quais as datas do curso que são viáveis.
A observação no local de trabalho também precisa de espaço no calendário. Um gemba walk examina o trabalho onde ele acontece. Nem o ensino à distância nem o presencial substituem o tempo passado a observar o processo e a falar com as pessoas que o executam.
Escolha o formato em função da sua próxima tarefa de Black Belt
Se o seu projeto exigir o Design of Experiments, procure oportunidades para discutir a seleção de fatores e as restrições experimentais com o instrutor. Terá de transformar o exercício de formação numa proposta de experiência para o seu Process Owner. O feedback sobre essa transição pertence à comparação de formatos.
- Escolha o formato online ao vivo quando as viagens forem uma limitação e puder proteger o tempo das aulas contra interrupções, com acesso às ferramentas de análise utilizadas durante os exercícios de Black Belt.
- Escolha a aprendizagem presencial quando sair do local de trabalho for a forma mais fiável de proteger o tempo de estudo e as sessões permitirem ao instrutor rever a sua análise.
- Resolva primeiro o acesso ao projeto quando nenhuma das opções lhe der uma via viável para obter dados ou apoio operacional para o seu projeto DMAIC.
Um orçamento para o Black Belt deve separar a propina das despesas de viagem e alojamento. Confirme o que a taxa cotada cobre antes de adicionar os custos de software necessários e de suporte ao projeto. Qualquer retorno financeiro previsto atribuído ao formato de aprendizagem precisa de evidências da sua própria organização.
Acorde a revisão do projeto DMAIC separadamente da certificação
O padrão LSSx.0 da Lean Six Sigma International liga a complexidade do problema à abordagem analítica adequada. O Champion e o candidato devem acordar quais as decisões analíticas que precisarão de revisão após a formação, tais como a escolha de um teste estatístico para os dados do projeto.
O serviço de DMAIC Project Coaching, descrito separadamente, especifica 12 horas de apoio ao longo de cinco pontos formais de controlo e revisão. Antes de acordar o âmbito, confirme se o coaching de projeto está incluído no contrato de formação ou se requer um acordo separado.
A responsabilidade de rever o plan de controlo final deve ser estabelecida antes de a participação do Black Belt ser aprovada. O plano define as responsabilidades de monitorização e as respostas às alterações do processo. A sua revisão precisa de uma data no cronograma do projeto a par das datas de formação.
O programa de Black Belt Lean Six Sigma fornece formação em métodos estatísticos avançados, incluindo o Design of Experiments fatorial, com um percurso de certificação LSSx.0. Para um projeto que envolva experiências fatoriais, esclareça quanto tempo da sessão está disponível para examinar os fatores propostos e as restrições à realização de ensaios.
