Blogi
Miten jatkuvan parantamisen hankkeen sijoitetun pääoman tuotto mitataan
Monissa organisaatioissa on kuitenkin edelleen yksi haaste: miten saavutettuja tuloksia mitataan konkreettisesti? Hankkeet etenevät ja…
Lean Six Sigma Green Belt: rooli, taidot ja koulutuspolku
Monissa organisaatioissa jatkuvasta parantamisesta on tullut olennainen suorituskyvyn vipuvarsi. Yritykset pyrkimät leikkaamaan kustannuksia, parantamaan laatua,…
FMEA: miten analysoida riskejä ja parantaa prosessien luotettavuutta
Organisaatiot pyrkivät jatkuvasti parantamaan toimintansa laatua, luotettavuutta ja turvallisuutta. Silti monissa teollisuus- ja palveluympäristöissä ongelmiin…
Lean Manufacturing: Periaatteet, hyödyt ja vaiheet toimintasi transformoimiseksi
Teollisuusyritykset kohtaavat jatkuvaa painetta: tuottaa nopeammin, paremmin ja vähemmillä resursseilla. Asiakkaiden odotukset kehittyvät, kustannukset nousevat…
Tärkeimmät KPI-mittarit Operational Excellence -ohjelman johtamiseen
Organisaatiot, jotka sitoutuvat Operational Excellence -lähestymistapaan, tavoittelevat selkeää päämäärää: suorituskykynsä kestävää parantamista. Silti tämä kunnianhimo…
Six Sigma liiketoiminnassa: Datan muuttaminen luotettaviksi päätöksiksi
Organisaatiot eivät ole koskaan tuottaneet näin paljon dataa. Suorituskykymittarit, kojelaudat, asiakaskyselyt, teollisuusanturit, tietojärjestelmät — dataa…
