Blogi
Ilmeisten ratkaisujen ansa liiketoiminnan ongelmanratkaisussa
Monissa organisaatioissa, kun ongelma ilmennä, ratkaisu tulee mieleen melkein välittömästi. Se vaikuttaa ilmeiseltä, yhdenmukaiselta havaitun…
Miksi ongelman korjaaminen ei riitä sen poistamiseen
Monissa organisaatioissa ongelmanratkaisu samastetaan sen korjaamiseen, mikä on menossa pieleen. Virhe ilmestyy, ryhdytään toimiin sen…
Nopea vai oikea: virheellinen vastakkainasettelu yrityksen päätöksenteossa
Monissa organisaatioissa päätöksenteon nopeutta pidetään suorituskyvyn merkkinä. Nopeaa päätöksentekoa pidetään ketterän ja reagoivan johtamisen merkkinä,…
Liiketoiminnan tehokkuus ja tuottavuus: eron ymmärtäminen
Monissa organisaatioissa tuloksellisuuden ja liiketoiminnan tehokkuuden käsitteitä käytetään keskenään vaihdettavasti. Niiden katsotaan välittävän samaa ajatusta:…
Huonon laadun piilokustannukset organisaatioissa
Monissa organisaatioissa suorituskykyä arvioidaan edelleen näkyvien mittareiden kautta: liikevaihto, tuottavuus, tuotantovolyymit. Silti merkittävä osa tappioista…
Miksi pelkkä data ei riitä suorituskyvyn parantamiseen
Organisaatioilla ei ole koskaan ollut pääsyä näin suureen määrään dataa. Dashboards, reaaliaikaiset mittarit, tehokkaat tietojärjestelmät,…
