LSSx.0 Wiki

B

1 pojem

Vyvažovací ukazatel Vyvažovací ukazatel je metriku používaná společně s hlavním ukazatelem zlepšení k odhalení nechtěných následků jinde v procesu, jako je například dodatečné pracovní zatížení kurýra způsobené rychlejším doručením nástrojů. V projektu DMAIC zaměřeném na dostupnost chirurgických nástrojů může hlavní ukazatel sledovat, zda nástroje dorazí na operační sál v dohodnutém čase. Vyvažovací […]

C

2 pojmů

Regulační diagramy (Control Charts) Diagram, který odděluje běžnou variabilitu stabilního procesu od skutečného signálu o chybě, takže týmy přestávají reagovat na běžný šum. Slouží jako základ pro rozhodnutí, zda posun v ukazateli vůbec vyžaduje reakci. Plán řízení procesu (Control Plan) Dokument popisující, co se měří, jak často, kým a jaký je postup při odchylce — základní prvek zabraňující degradaci dosaženého zlepšení.

F

1 pojem

FMEA Analýza možností vzniku vad a jejich následků: strukturovaný přehled toho, jak by proces nebo produkt mohl selhat, jak závažné by každé selhání bylo a jak pravděpodobné je jeho odhalení. Používá se ještě předtím, než k problémům dojde, nikoli až po nich.

G

1 pojem

Gage R&R Studie toho, kolik z pozorované variability pochází ze samotného systému měření a kolik z měřeného objektu.

J

1 pojem

Jidoka Zabudování detekce abnormalit přímo do samotného procesu, takže se proces automaticky zastaví, aniž by produkoval vady do doby, než si jich někdo všimne.

O

1 pojem

OEE Celková efektivita zařízení: dostupnost vynásobená výkontem a kvalitou, udávající podíl plánovaného času, během kterého byly vyprodukovány dobré výrobky při plné rychlosti.

P

3 pojmů

Poka-Yoke Návrh kroku tak, aby chybu nelze udělat nebo aby nemohla projít neodhalena — mechanismus spíše než připomínka, protože pozornost selhává, ale fyzická omezení ne. Způsobilost procesu (Cp, Cpk) Indexy porovnávající přirozenou variabilitu procesu se specifikací, kterou musí splnit — Cp měří variabilitu, Cpk měří variabilitu a její umístění. Process Owner Process Owner je osoba odpovědná za výkonnost definovaného procesu a oprávněná schvalovat změny v rámci jeho hranic, včetně zlepšení vyvinutých prostřednictvím DMAIC. Pro proces výjimek u faktur vyžaduje vlastnictví jasné vymezení. Manažer účetnictví může mít na starosti řešení výjimek od jejich zjištění až po vyřešení, zatímco změny ve schvalování nákupů vyžadují souhlas jiného manažera. […]