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C

2 términos

Gráficos de control Un gráfico que separa la variación normal de un proceso estable de una señal genuina, para que los equipos dejen de reaccionar ante el ruido. La base para decidir si un cambio en un indicador amerita alguna acción. Plan de Control El documento que indica qué se mide, con qué frecuencia, quién lo hace y qué sucede cuando se desvía; aquello que evita que una mejora se deteriore.

F

1 término

FMEA FMEA: una revisión estructurada de cómo un proceso o producto podría fallar, qué tan grave sería cada falla y qué tan probable es que se detecte. Se utiliza antes de que ocurran los problemas y no después.

G

1 término

Gage R&R Un estudio de cuánta de la variación observada proviene del propio sistema de medición en lugar de lo que se está midiendo.

J

1 término

Jidoka Integrar la detección de anomalías en el propio proceso para que se detenga por sí solo en lugar de producir defectos hasta que alguien se dé cuenta.

O

1 término

OEE Eficiencia General de los Equipos: disponibilidad multiplicada por rendimiento y por calidad, que da la proporción del tiempo planificado que produjo producto bueno a plena velocidad.

P

2 términos

Poka Yoke Diseñar un paso para que el error no pueda cometerse o no pase desapercibido; un mecanismo en lugar de un recordatorio, porque la atención falla y las restricciones físicas no. Capacidad del Proceso (Cp, Cpk) Índices que comparan la dispersión natural de un proceso con la especificación que debe cumplir; el Cp mide la dispersión y el Cpk mide la dispersión y dónde se ubica.