LSSx.0 Wiki

C

2 pojmů

Regační diagramy Diagram, který odlišuje běžnou variabilitu stabilního procesu od skutečného signálu o problému, takže týmy přestávají reagovat na pouhý šum. Slouží jako základ pro rozhodnutí, zda si změna ukazatele vůbec vyžaduje reakci. Plán řízení Dokument, který určuje, co se měří, jak často, kým a co se stane, když se hodnoty odchýlí — tedy nástroj, který brání tomu, aby se dosažené zlepšení postupně vytratilo.

F

1 pojem

FMEA Analýza možností vzniku vad a jejich následků: strukturovaný přehled toho, jak by proces nebo produkt mohl selhat, jak závažné by každé selhání bylo a jak pravděpodobné je jeho odhalení. Používá se ještě předtím, než k problémům dojde, nikoli až po nich.

G

1 pojem

Gage R&R Studie toho, kolik z pozorované variability pochází ze samotného systému měření a kolik z měřeného objektu.

J

1 pojem

Jidoka Zabudování detekce abnormalit přímo do samotného procesu, takže se proces automaticky zastaví, aniž by produkoval vady do doby, než si jich někdo všimne.

O

1 pojem

OEE Celková efektivita zařízení: dostupnost vynásobená výkontem a kvalitou, udávající podíl plánovaného času, během kterého byly vyprodukovány dobré výrobky při plné rychlosti.

P

2 pojmů

Poka-Yoke Navržení kroku tak, aby chybu nebylo možné udělat nebo aby nemohla projít neodhalena — jde o mechanismus, nikoli o připomínku, protože pozornost selhává, ale fyzická omezení ne. Způsobilost procesu (Cp, Cpk) Ukazatele porovnávající přirozenou variabilitu procesu se specifikací, kterou musí splňovat — Cp měří variabilitu, Cpk měří variabilitu a její umístění.