White Belt for Teams
Sensibilisation au Lean pour les employés
Découvrez le Lean en action et apprenez comment les équipes identifient les gaspillages, améliorent les performances et résolvent ensemble les défis opérationnels.
0.5
Jour
Tarif
Sur demande
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Intra-entreprise
Sessions en petit comité (12 participants maximum)
Basé sur un serious game simulant un processus métier transversal
Apprentissage pratique par l'expérimentation et la collaboration d'équipe
Introduction aux principes du Lean et à l'identification des gaspillages
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Public cible
Tous secteurs — industrie et services
This White Belt for Teams training course is designed for:
Équipes opérationnelles et fonctions de support
Employés impliqués dans des initiatives d'amélioration ou touchés par celles-ci
Membres d'équipe participant à des projets Lean ou d'amélioration continue
Équipes transversales cherchant une compréhension commune de Lean Six Sigma
Employés appelés à soutenir le changement organisationnel et l'amélioration continue
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
À la fin de la session, les participants seront capables de :
01
Comprendre les fondamentaux du Lean et le concept d'élimination des gaspillages
02
Reconnaître comment les améliorations de processus peuvent accroître la performance opérationnelle
03
Expérimenter la manière dont les équipes collaborent pour analyser et améliorer les flux de travail
04
Understand the principles behind Kaizen events and continuous improvement initiatives
05
Mesurer l'impact de la pensée Lean sur le travail quotidien
Programme de formation
Télécharger le programme ici
La formation s'articule autour d'une simulation interactive conçue pour illustrer l'amélioration Lean en pratique.
Les participants prennent part à un exercice de simulation de rôle d'un processus métier transversal, ce qui leur permet de découvrir concrètement comment les méthodes Lean aident les équipes à analyser les processus et à mettre en œuvre des améliorations.
La session comprend généralement
Une demi-journée
Introduction aux principes du Lean et à l'amélioration continue
Simulation d'un processus métier transversal (réception des commandes, traitement/production, facturation et livraison)
Identification des inefficacités et des sources de gaspillage au sein du processus
Mise en œuvre d'améliorations à travers des cycles d'amélioration successifs
Débriefing et discussion sur les principes du Lean et les enseignements tirés
